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2019年院长工作述职

发表时间:2020/3/5 11:05:58
目录/提纲:……
一、稳中求进,工作量质双提升
二、聚焦支部建设,提高队伍素质
三、班子团结廉洁、决策明主公开
四、加强人才培训,促进技术发展
五、改善基础建设、优化医疗环境
六、加强健康宣教,落实_态工作
七、积极开展对口支援,推进医共体建设
七、健全财务管理,推行财务公开
八、创新工会载体,增强职工凝聚力
九、积极履行社会责任助力决胜脱贫攻坚
……
2019年院长工作述职

2019年,我与班子成员以及全院职工一道,深入贯彻____思想和_“_”精神,牢固树立为人民服务的宗旨,优化医疗环境,提高服务质量和水平,把社会效益放在首位,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的_内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。现将2019年工作述职如下:
一、稳中求进,工作量质双提升   
2019年,我院医疗业务总体上来讲稳中向好,全年完成门诊 人次;收治住院病人 人次。全年完成住院分娩 人次;全年抢救危重病人 例;手术室全年共完成手术 例。
二、聚焦支部建设,提高队伍素质
今年来,医院党总支切实把“不忘初心 牢记使命”主题教育活动作为常态化工作来抓,引导全体党员牢固树立政治意识,自觉按规矩办事,全体党员对照党章找差距,将扎实学、务实做全面融入医院各项工作之中,主要开展下列几项工作:一是以“不忘初心 牢记使命”工作为抓手,学党章、学准则、学_系列讲话、学_会议精神,督促全体党员加强
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略759字,正式会员可完整阅读)…… 
维护班子的团结;二是严格执行党内政治生活纪律,坚决贯彻民主集中制,注重发扬民主,坚持集体决策,自觉按照_组织原则和党内政治生活准则办事,切实做到纪律面前人人平等、纪律面前没有特权、执行纪律没有例外。对重大决策、中层干部任免、大型设备引进、重要项目安排和大额资金使用都经过院务会和职工代表大会等多种形式广泛征求意见,集体讨论决议,防止了暗箱操作,确保了重大决策的正确性、科学性和可行性; 三是带头廉洁自律。在医用设备购买中,能按照上级相关规定完善采购手续,并委托招标采购中心进行招标采购。
四、加强人才培训,促进技术发展
为了有效破除医院人才短缺的瓶颈,医院提前布局,采取了一系列人才引进和培养新举措,上下联动有计划,有重点,多层次、多渠道的选拔急需各类专业技术人才。一是在“外引内强、优化结构;深化改革、创新机制”的人才工作方针下,我院将人才梯队建设与紧密型医体建设有机结合,逐步建立起符合人才成长和发展规律、充满生机与活力的人才工作机制,为医院实现跨越式发展,提供了强有力的人才支撑。比如:“外引”成为中南大学湘雅医院、湘雅三医院“医联体双向转诊定点指导医院”;成为省妇幼保健院、省儿童医院的临床指导医院;即将与省附属二院在肛肠科、骨伤科、康复科、中医妇科、皮肤科以科室共建的方式携手共同发展;“内强”借力三级医院的品牌效应和优质医疗资源下沉,通过紧密型医联体建设对我院“提档升级”实现纵深推进起到关键作用。上级医院不仅带来了专家团队,还带来先进的管理经验,医疗带教、业务查房、培训新技术(开展新项目)、手术指导、疑难病例讨论等等一系列的有力举措,切实解决群众“看病难、看专家更难”的困难,切实减轻老百姓就医就诊成本,在提高医院的医疗质量和水平的基础上,提升了老百姓对医院的满意度;二是刚柔并济,不拘一格引进人才,医院把招揽人才作为建设发展需要的重点,围绕医院重点学科建设发展方向,千方百计求才、引才。通过社会公开招聘、大型招聘会、见面会等多途径、多渠道招才纳贤。同时还重点抓医学拔尖人才与领军型人才及年轻后备人才,提升医疗人才和创新人才的比重,尤其是加大高层次急需紧缺人才的引进力度。以保证人才梯队建设与学科发展相适应,逐步实现“人无我有,人有我专,人专我精”的工作目标,实现以名医带名科,以名科铸名院的品牌战略。九大学科带头人的公开招聘得到县政府的批准,即将挂网面向_招聘;三是完善长期培养与短期培训、专业培训与知识更新、学术交流与下基层锻炼相结合的多层次、开放式人才培训体系。首先是“送出去”学,医院根据科室和个人需要,每年有组织、有计划安排人员外出进修学习,提升专业及综合水平。全年先后派出医师参加省市各级各类短期培训和学习班共 人次,安排3个月以内的进修 余人,半年以上进修2人,规培1人;邀请省内外三甲医院的专家、教授们举办院内业务讲座及培训 场次,开展教学查房近 床次;其次是“沉下去”教,组织县级医护团队以临床带教、业务查房、病例讨论、专题讲座等形式帮助受援乡镇卫生院提高综合服务能力。全年先后派出 余名临床骨干下沉到医共体成员单位 ;再次是“选上来”培,有针对性地选派乡镇卫生院骨干医师、护士到我院培训,通全年接收基层医疗机构进修人员 余人次,接收卫健局安排的农村定向培养班学员实习生 余人次,承办平江县基层医疗业务骨干培训班二期共培训 余人。
五、改善基础建设、优化医疗环境
在医疗科技突飞猛进的今天,我们深知如果没有先进的医疗设备、完善的科室设施,就很难有一流的诊疗水平和医疗服务。一是加大基础建设力度,在县委、县政府和县卫健局的关心支持下,投资 亿元新建妇幼保健院和中医院门诊和住院大楼,新院建设用地 亩,规划面积 平方米。随着新院的迁建,基层卫生资源布局更加合理,也为老百姓就诊提供了非常优越的就诊条件;二是依托三方加大对仪器设备的投入力度,今年先后购置了美国GE乳腺钼靶机、西门子64排螺旋CT、美国赛默飞系统微生物实验室、罗氏电化学发光分析仪、血细胞分析流水 ……(未完,全文共6072字,当前仅显示2132字,请阅读下面提示信息。收藏《2019年院长工作述职》