县委领导班子贯彻落实重大决策和重要工作部署经验交流材料

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）领导重视，提高督查权威性
一是县委主要领导亲自抓督查
二是县委主要领导为督查室“撑腰”
（二）重点突出，提高督查针对性
一是对重要工作实行重点督查
二是对阶段性工作实行集中督查
三是对长期性工作实行定期督查
（三）创新方法，提高督查实效性
一是创新督查工作方式
二是创新督查工作方法
三是创新活动载体
四是创新督查工作考评机制
（四）完善机制，提高督查长效性
一是建立督查考评评价制度
二是建立督查工作协同机制
三是建立履职约谈制度
（五）转变作风，提高督查实效性
一是在督查工作上求实，抓住督查出发点和落脚点
二是在督查范围上求宽，为领导提供大范围服务
三是在情况分析上求深，为领导提供高层次服务
四是在各项督查中求精，致力督查一件成形一件，打造样板
二、几点体会
（一）必须加强自身建设
（二）必须掌握汇报“技巧”
（三）必须注重督查反馈
（四）必须严肃督查追责
……
县委领导班子贯彻落实重大决策和重要工作部署经验交流材料

扎紧制度的笼子 不断提升党委决策执行力

县委新一届领导班子组建以来，以督查工作为抓手，严格按照_和省、市委关于督查工作的有关要求，以推动落实为出发点和落脚点，突出督查重点，创新督查方法，完善督查机制，转变督查作风，切实增强督查工作的实效性，不断提升县委决策的执行力，确保重大决策和重要工作部署及时得到贯彻落实。
一、主要做法
（一）领导重视，提高督查权威性
一是县委主要领导亲自抓督查。对于事关全局的重要工作和重大决策，县委书记经常深入基层调查研究，通过督导检查和现场办公等方式，了解真实情况，把握工作大局。年初以来，我县在打通_路北延工程、**水库建设等几个重点工作进展顺利，得益于县委“一把手”亲自搞督查、亲自抓督查，尤其是在_路北延工程建设中，县委书记多次到现场督查调研，直面群众，并现场办公，协调解决相关问题，力促工程在短时间内迅速完工。二是县委主要领导为督查室“撑腰”。县委书记对督查室真重视、真使用、真支持、真授权，为县委督查室增强了信心、树立了权威。今年7月，**遭遇有气象记录以来特大暴雨，形势危急，县委书
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略797字，正式会员可完整阅读）……　
委督查室加强同县政府督查部门、县内新闻媒体的合作，并邀请县人大代表、政协委员、离退休干部等社会各界人士参与督查，采取部门联动的方式，互相配合，形成合力，推动督查工作由单一督查向多方合作联动督查转变。我们对工作任务进度快、效果好的责任单位进行全县通报，介绍其好的做法和经验，让其他单位学习借鉴。二是创新督查工作方法。在督查中注重指导，针对督查中发现的问题，提出解决问题的合理化建议，指导相关乡镇、县直部门进行落实。在批办件督办过程中，注意找具体批办件涉及的普遍性问题，举一反三，由点及面，推动同类问题的解决，达到督办一件、带动一片的良好效果。三是创新活动载体。今年下半年，**县委围绕党代会各项任务目标，在全县范围内开展了 “抓重点、举亮点、促发展”活动，突出展现全县经济发展、社会建设中的经验做法和广大干部群众干事创业的良好精神状态。县委督查室定期进行跟踪督查，充分挖掘全县各条战线的典型人物和亮点工作，在浓厚的干事创业氛围中传递正能量，树立鲜明的“方向盘” 和“指南针”。四是创新督查工作考评机制。在以往的督查工作考评中，我们参照的是平时工作督查中各单位的表现，一些重点建设项目少、承担协调服务职能的单位往往成绩欠佳。去年以来，我们改进了督查工作考评机制，将各单位平时配合开展督查工作情况和批示件办理情况等内容纳入考评范围，对全年督查工作的综合表现进行考核评定，确保了考评结果客观、公正、真实、有效，受到基层广大单位的好评。
（四）完善机制，提高督查长效性
完善的督查工作机制，是做好督查工作的有力保障。近年来，我们不断加强督查工作机制建设，完善督查工作制度，改进督查工作方法，努力提高督查工作水平。一是建立督查考评评价制度。我们对督查工作中决策督查和专项查办等督查工作程序进行了规范，出台了《_**县委关于督查工作考评评价意见》，明确了党委系统督查工作的责任主体和考评对象，确定了督查工作的报告制度、通报制度和材料报送制度，并严格奖惩。将考评评价内容分为**项**条若干项，全面覆盖了督查工作的方方面面。县委督查室建立了督查工作台账，将全县各乡镇、各部门、各单位出席会议、落实会议精神、上报材料、办理领导批示以及重点工作落实等情况全部登记入账，保证了考核评价工作有的放矢，确保了督查工作的实效性。二是建立督查工作协同机制。我们与县人大办、县政府办、县政协办共同建立督查工作协同机制，相关部门上报的领导决策部署、批示和讲话、要求、指示精神的办理落实情况互通有无，四个部门资源共享。我们定期对四个部门掌握的情况进行汇总，形成材料后报县委领导审阅，让领导第一时间掌握第一手信息。三是建立履职约谈制度。为解决部分党员干部职工履职不力、作风不实等问题，达到抓早抓小、监督预警的效果，我们下发了《_绥中县委履职约谈暂行办法》，通过诫勉约谈、提醒约谈、警示约谈等方式，逐渐完善了党委履职约谈制度。今年**下旬，我县召开了第**次党代会。会后，我们对全县各单位落实会议精神情况进行了督促检查，发现共有**家单位未能按时传达落实党代会精神。我们提请县委领导对这**家单位 “一把手”进行了约谈，查问未能按时落实会议精神的原因，并提出整改意见，明确了整改完成的时限。
（五）转变作风，提高督查实效性
做好新时期的督查工作，需要转变工作作风，改变过去片面追求督促检查单一的工作方式，切实增强督查工作服务意识，努力提升督查工作科学化水平。一是在督查工作上求实，抓住督查出发点和落脚点。县委始终把培养新时期督查干部放在首位，要求督查干部不断学习，既要向书本学，还要在实际工作中学习。要求全体同志树立督查也是服务的理念，督促检查的最终目的是决策的落实、工作的落实。督查工作的出发点和落脚点应放在帮助领导、基层和各部门推动工作落实上。督查工作任务尽管千头万绪，但归根到底是服务领导决策的，把为领导提供高层次、多方位、高质量的服务作为督查工作的着力点和突破口。二是在督查范围上求宽，为领导提供大范围服务。在督查内容上除了重要会议议定的重点工程项目外，我们还把领导同志在视察检查工作及现场办公或重大调研活动时的重要指示、意见和拍板议定的事项，都纳入督查范围，并按领导要求，列出其 ……（未完，全文共4430字，当前仅显示2237字，请阅读下面提示信息。收藏《县委领导班子贯彻落实重大决策和重要工作部署经验交流材料》）