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在公司2020年度宣传工作会议上的讲话

发表时间:2020/3/26 10:52:58
目录/提纲:……
一、围绕中心、服务大局,为生产经营做好思想引导,营造宣传氛围
二、落实责任、强化考核,树立企业品牌形象,形成宣传合力
三、深入基层、整合资源,讲好故事,提高宣传感召影响力
四、强化队伍、提高素质,培养宣传工作骨干人才,全力完成宣传指标
五、加强融合、管控舆情,做好新时代宣传工作,开创宣传工作新局面
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在公司2020年度宣传工作会议上的讲话

同志们:
今天我们召开2020年宣传工作会议,认真总结了2019年度公司党委宣传工作取得的成绩,对2020年度宣传重点工作进行安排部署,对宣传工作先进集体和优秀个人进行了表彰。在公司党委的领导下,在全体党务宣传工作人员的共同努力下,战胜了困难和挑战,出色完成了2019年度宣传任务,取得了新的突破,迈上了新的台阶,在此我代表公司党委向宣传战线的同志们表示衷心的感谢,向所有收到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺。
2020年,公司的宣传工作早已扬鞭奋蹄,开篇布局,今年的指标已经安排布置下去了,我们的全体宣传工作者继续保持着昂扬的斗志、百倍的信心和激扬的精气神投身到企业宣传工作中。集团公司和公司年度工作会议已经明确了工作目标、形势任务,稳健发展、长富久安战略蓝图催人奋进,宣传工作要进一步围绕工作中心,举旗帜、树
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、定节点,各单位要配备至少一名具体负责宣传工作的党务人员,建立三级宣传网络,形成宣传合力。同时,2020年宣传考核指标已经分解下达,各单位要围绕指标完成进行再分解、再落实,将压力层层传递到项目一线,各单位分管领导要亲力亲为,加强过程指导监督,经常想办法、出主意、提要求,要围绕指标完成采取有效措施。加强考核就是公司要通过每季度党建工作例会通报各单位宣传考核得分情况,对于领先的要予以鼓励肯定,对于落后的要提醒批评,要形成你追我赶、奋勇争先的局面。组织上要给与一定的保障和经费支持,对于连续两年没有完成宣传工作指标的单位分管领导我们要建议党委予以调整。
三、深入基层、整合资源,讲好故事,提高宣传感召影响力
宣传工作的基础在一线、在基层,我们要把有一定写作能力、有激情、有干劲儿的同志调整到各级宣传工作岗位上来,尤其是要保障基层一线项目的宣传力量。所有宣传工作者要在经常性深入一线、深入项目上下功夫,在服务基层、服务中心工作上下功夫,努力发现基层项目的“闪光点”,努力撰写好基层的典型报道、典型案例。对外还要进一步整合拓宽资源渠道,加强与省部级以上高层次媒体的沟通,加强与央视、新华社、人民日报等国家主流媒体的联系,最大限度地刊登公司新闻稿件,争取更多视频、更多稿件被播出报道,不断讲好公司故事、企业故事,提高稿件、视频、摄影质量,提高宣传感召影响力,扩大企业影响力,为市场营销年的各项目标再助力、再提升。
四、强化队伍、提高素质,培养宣传工作骨干人才,全力完成宣传指标
抓好宣传工作,归根结底要靠人,靠队伍,面对新形势的宣传工作,对我们宣传人员政治素养、业务能力、作风文风提出了更高要求。今天的宣传工作会议对先进集体和优秀个人进行了表彰,目的就是鼓励大家进一步加强新闻宣传队伍建设,完善宣传制度体系建设,引导广大宣传工作者不断强化政治意识,提高素质能力,善于学习、勤于思考,“出精品、出人才、出效益”。以微信公众号为代表的新媒体运营团队建设要进一步加快推进,要把青年人的才干和活力发挥出来,充分发挥新媒体传播速度和影响力的优势,不断充实微信编辑团队人员,优化公众号版面设计、内容编排,提高策划编辑制作能力水平,保证每周的编发率,促使阅读量、关注数保持高速增长。党群工作部和各党委、党总支要采取有效的措施,完善激励机制,搭建人才培养的平台,加强业务能力培训,充分调动广大通讯员的积极性、主动性、创造性,共同努力完成我们的宣传指标。
五、加强融合、管控舆情,做好新时代宣传工作,开创宣传工作新局面
融合是制度体系的融合,是媒体资源的融合,也是职责能力的融合。宣传工作必须全员参与,内外兼修,一个分公司完不成指标就是公司整体完不成指标,党群工作部和各级党组织都承担着十分重要的职责,必须守土有责、守土负责、守土尽责。总部部门要把方向,增强宣传职责,扩宽思路、扩宽渠道、创新工作,发挥龙头作用;分公司职能部门要夯实工作基础,完善制度体系,做好保障支撑;基层项目要加大通宣员培养,树立品牌形象宣传意识。新形势、新时代的宣传文化工作,需要提高政治站位、统筹领导,加强分析和研判,加快进步成长,抓好工作落实这 ……(未完,全文共2647字,当前仅显示1683字,请阅读下面提示信息。收藏《在公司2020年度宣传工作会议上的讲话》