党委书记在公司第二届职工代表大会上的工作报告：新时代新使命 新征程新作为 奋力开创公司高质量发展新局面

目录/提纲：……
一、主要经营指标执行情况
二、大力实施规范化管理标准化建设，企业运行向好
三、围绕收费主业强管理提服务，成效明显
四、加强队伍能力素质培树，路维整体形象明显提升
五、系统推进，全力提升道路养护水平
六、竭力推进，服务区建设与创建成效初显
七、夯实基础，强化监管运营安全稳定可控
八、持续完善，党建群团工作不断加强成效明显
一、统筹推进，围绕党委核心完善企业治理体系
二、强基固本，努力实现向管理要效益
三、防范风险，进一步加强预算资产管理
四、多措并举，着力推进人才队伍建设
五、巩固主业，着力提升企业综合经营成效
六、稳定运行，着力提升安全_能力水平
七、围绕中心，强化党建群团工作与企业文化建设
……
在**公司第二届职工代表大会上的工作报告：新时代新使命 新征程新作为 奋力开创**公司高质量发展新局面

党委书记、董事长 **
（2020年1月12日）

各位代表：
现在，我代表公司向本次职工代表大会作经营管理工作报告，请各位代表审议。
第一部分 近年来主要工作回顾
近年来，是公司快速发展、取得明显成效的重要时期，公司由建设全面转入运营，在集团公司的正确领导下，我们紧跟上级的战略部署和决策思路，紧紧围绕“建优质工程、创高效运营”的总体目标，按照“深化改革、理顺_、有序过度、稳步发展”的要求，坚持建设与运营同步推进，改革与发展并重，取得明显成效，公司保持了持续健康发展的良好局面。
公司从建设转入运营，经过3年的不懈努力，经营管理全面规范，运营服务水平不断提高，应急处突能力得到增强，企业文化蓬勃发展，管理成效显现，各项工作进入良性轨道。
一、主要经营指标执行情况
目标任务积极推进完成较好。通行费收入逐年增长。2019年，通行费收入5.26亿元，超目标2千万；道路养护状况较好。道路MQI（公路技术状况指数）为94.5，好路率达98%，综合指数全
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打击跨区域偷逃通行费行为，挽回通行费损失52294元，系公司协助跨区域处理逃费案件的成功案例。
四、加强队伍能力素质培树，路维整体形象明显提升
一是实施常态化半军事化管理。突出队伍“纪律严、反应快、执行强”的路维工作要求，充分发挥路维队伍在保通保畅和应急处突中的先锋和主流作用；二是开展综合业务能力的培训学习。公司邀请公安、交警、专业医护人员对相关业务知识进行综合培训，提高队伍综合能力。三是开展岗位练兵比武活动，提升队伍实战能力。近三年，开展了以“队列训练、内务整理、礼仪规范、模拟事故现场处置”、以及制度预案学习等重点内容的岗位大练兵和竞赛活动，路维队伍整体能力得到锻炼增强，综合能力明显提升
五、系统推进，全力提升道路养护水平
自运营以来，公司养护工作就遵照交通部“十三五”公路养护管理发展纲要，以“提升管理水平、推进科学养护、强化应急保障、确保优质服务”为方针；以“以人为本、安全第一、养护优先”为原则，以“畅、安、舒、美”为主题，以“迎检”中心工作为载体，积极开展管养工作，大力提升道路通行服务质量。加强道路管养的信息化管理和科学决策，实施规范化、标准化、节约化、机械化“四化”养护。管养质量水平进一步提升。以开展“示范段”养护活动和“迎检”为契机，进一步推进精细化管养，全面提升养护质量，路域通行环境质量明显提升。三条高速道路养护技术指数均超过90，各类养护工程质量合格、外观得到极大提升。无养护工程安全责任事故。
六、竭力推进，服务区建设与创建成效初显
今年，公司参评的4对服务区和4对停车区，在交通部组织的全国高速公路服务区服务质量等级评定工作中，全部被评为达标服务区和达标停车区。目前，已投入营运的服务区、停车区社会效益和经济效益已显现。
七、夯实基础，强化监管运营安全稳定可控
一是完善各级安全组织，强化“一岗双责”。加强安全工作强化安全监管，始终保持安全生产高压态势。完成并及时报道春运工作，被省交通厅评为2019年道路水路春运工作成效显著单位；二是全面推进“两项建设”夯实安全基础。全面启动安全生产标准化建设活动。开展“两项建设”培训，建立健全标准化制度等，开展三级安全培训。公司顺利通过交投和省安监局安全生产标准化建设评审组检查验收，实现了企业安全生产标准化建设二级达标；三是健全了安全应急管理体系。建立了应急联勤联动运行机制，狠抓应急力量建设，提高了应急工作的针对性和实效性；四是开展“百安”、“安全生产月”等专项活动，开展隐患排查治理与行人上路整治等活动取得效果；五是持续推进入口治超，工作成效显著。今年公司被省政府授予“省道路交通安全综合整治先进集体”称号。
八、持续完善，党建群团工作不断加强成效明显
党建工作成效明显。组织机构建设完善，去年，完善了6个党支部10个党小组。党委的政治领导核心作用进一步增强。认真落实“两项责任”，党委主体责任和纪委监督责任增强，党风廉政建设持续加强。近年来，公司党委积极开展“三严三实”和“庸懒散浮拖”专项活动，严格执行中央“八项规定”、省委“十项规定”和“七不准”，切实推进工作作风转变取得实效。党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥。深入开展“党的群众路线教育实践活动”和“中国梦”专题活动，取得明显成果。去年，公司被交投评为开展两项活动先进单位，5名同志被交投集团评为优秀共产党员和先进个人。
精神文明创建工作成绩突出。坚持党建带团建，组建并完善了团组织机构，2个管理处创建市级“青年文明号”和“工人先锋号”活动紧锣密鼓的开展。被市总工会授予“工人先锋号”称号和市巾帼文明岗。
工会工作取得明显成效。积极推进工作，维护职工权益，组织劳动竞赛，开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，慰问困难职工，及时将公司和工会的温暖送到职工心坎上，积极开展行业创建活动。
第二部分：2020年主要工作思路及安排
2020年，面对运营管理的新形势和新任务，公司将坚持“以创收增效为目标，以路产和养护为重点，以安全与和谐为基础，以廉政建设为保障”的工作思路，整合公司各项资源，围绕各项 ……（未完，全文共6191字，当前仅显示2174字，请阅读下面提示信息。收藏《党委书记在公司第二届职工代表大会上的工作报告：新时代新使命 新征程新作为 奋力开创公司高质量发展新局面》）