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公司贯彻落实“三项机制”年度总结

发表时间:2020/5/28 16:57:20
目录/提纲:……
一、主要工作开展情况
(一)贯彻落实文件精神,确保“三项机制”相关工作顺利开展
(二)认真学习,深化“三项机制”思想认识
三是创新学习方式
(三)制定和完善配套工作制度
(四)多措并举,推动“三项机制”全面落实
二是加强公司内部考核工作
二、存在问题及整改措施
二是开展“三项机制”工作中,“鼓励激励”的多,“能上能下”较少
四是宣传力度不够
……
公司贯彻落实“三项机制”年度总结

为深入贯彻落实局公司“三项机制”相关文件精神,按照公司三项机制工作的具体要求,切实发挥好“三项机制”在激发干部干事创业,保持追赶超越精气神的促进作用,我公司积极开展了相关工作,现将公司“三项机制”工作落实情况总结如下。
一、主要工作开展情况
(一)贯彻落实文件精神,确保“三项机制”相关工作顺利开展。按照铜川矿务局有限公司“三项机制”相关文件精神,公司积极安排部署,召开
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略328字,正式会员可完整阅读)…… 
织学习中各单位优秀先进典型事例,进一步深化领导干部对“三项机制”的认识。
(三)制定和完善配套工作制度。为提高公司各级管理人员执行力,促进各项工作落到实处,公司完善了相关考核制度,出台了《中层干部及重点岗位考核管理办法》。该办法共计八章,21条,涵盖了包括公司总工程师、副总会计师、各部门车间负责人、销售员、技术员、质量员、会计、劳资、社保等24个岗位,涉及b_m、安全管理、产品质量、材料消耗、产品销售、货款回收等30多项内容,奖罚标准按照“权责对等”原则划分为100元、300元、500元、1000元等多个类别。我们要狠抓执行,严格落实和考核,达到进一步转变工作作风、提高工作效率的目的,为公司完成各项目标任务作出更大的贡献”。
(四)多措并举,推动“三项机制”全面落实。一是开展了谈心谈话,对中层干部、重要岗位坚持每月开展谈心谈话,采取自己提、领导点等方式,认真总结不足和问题,提出整改措施,促进干部素质不断提升。在双节、两会、五一、国庆等重要时段,开展了廉洁谈话提醒,提高党员干部的廉洁意识,筑牢了廉政工作堤坝;二是加强公司内部考核工作。狠抓落实,每月评比打分,奖优罚劣,将考核结果在公司LED电子屏上进行公示,激发了员工工作积极性。三是开展了比技能、比贡献,助推公司实现追赶超越目标任务活动,对活动中涌现出的先进员工在全公司进行了表彰,号召全体员工向先进看齐,形成了比学赶超的浓郁氛围。
二、存在问题及整改措施
我公司贯彻落实“三项机制”工作虽然取得了一定成效,但也存在一些不足:一是思想认识还有待深化,对实施 “三项机制”的重要性认识不足;二是开展“三项机制”工作中,“鼓励激励”的多,“能上能下”较少。 ……(未完,全文共1448字,当前仅显示920字,请阅读下面提示信息。收藏《公司贯彻落实“三项机制”年度总结》
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