公司转型驱动经济发展经验交流材料：和谐文化为“现代”提速

目录/提纲：……
一、打造融合文化,实现中*管理层和谐
二、坚持以人为本，实现员工与企业和谐
三、打造人才文化，实现人才与企业和谐共进
四、打造责任文化,实现企业与社会和谐
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_**现代汽车有限公司转型驱动经济发展经验交流材料：和谐文化为“现代”提速

驱动转型
简介: **现代汽车有限公司由**汽车投资有限公司和**现代自动车株式会社共同出资设立，中*双方各占50%的投资比例，公司现有中*员工10198名。“十一五”时期，企业实现了从30万产能到60万产能的转型，企业实力逐步加强，盈利能力快速提升，截止“十一五”末期，**现代年产销已突破70万辆，销售收入突破700亿元，真正成为了首都经济发展的支柱企业。

**现代汽车有限公司是我国加入WTO后的第一个汽车合资企业，成立于**年10月18日，由**汽车投资有限公司和**现代自动车株式会社共同出资设立，中*双方各占50%的投资比例，合资期限30年，公司现有中*员工10198名。**现代从诞生之日起，就肩负着发展首都经济、振兴**现代制造业的特殊使命和历史重任。
合资企业特别是像汽车行业这种50％对50％合资比例的合资企业如何在经济全球化的大潮中，通过大力加强企业文化建设，打造和提升企业的_竞争力，不断壮大企业实力，为全面建设小康社会、加快推进_现代化做出新的历史性贡献，是时代赋予我们的神圣使命，也是一个重大的挑战性课题。
回顾十年来的发展，**现代作为一家中*合资的企
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略858字，正式会员可完整阅读）……　
承和创新相结合的，为公司中*员工充分认可和大力践行的“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的企业精神。这一企业精神还被誉为“**汽车精神”，彰显了**现代在精神层面对**汽车工业的贡献。
二、坚持以人为本，实现员工与企业和谐
**现代党委始终坚持以人为本，大力发挥党委职能的辐射作用，通过党工团共建，切实把广大员工的利益作为各方面工作的出发点和落脚点，维护了员工切身利益，提高了员工综合素质，提升了员工职业道德水平，心系员工利益、把握关注热点、解决实际问题，以实际行动践行了“立党为公，执政为民”的思想，不断推进和谐企业建设。
十年来，公司各级党工团组织广泛开展节日期间以及经常性的送温暖活动，累计使用送温暖经费760余万元，先后现场慰问和入户慰问困难员工11000人次。每个除夕之夜，**现代党委的主要领导都要放弃与家人团圆，赶到公司，在**同志的带领下，向节日期间坚守在工作岗位的广大员工恭贺新春。鉴于多数员工不是顺义本地人，**现代党委积极争取有关政府部门的大力支持，建立大学生公寓及青年公寓，为新入职的大学生、蓝领员工解决住宿问题。为了解除骨干人才的后顾之忧，积极推进“安居工程”，为员工争取优惠购买商品房的机会，企业已经先后进行三期安居工程，解决了256户骨干员工的住房问题。
同时，在现有文体设施基础上，公司党委积极推进一工厂文体中心建设，建成后的一工厂文体中心将成为集图书馆、乒乓球、台球、羽毛球、音乐舞蹈排练厅等诸多文体设施于一体的多功能文体中心，为广大员工提供全方位的文体活动场所。公司党委还积极倡导以员工自主设计为导向的“温馨小家”建设，将休息区的格局和布置全部交由员工设计安排，广大员工发散思维、群策群力，将一个个休息室变成文化氛围浓郁、个性特征明显的“员工之家”，实现了“家”文化的实体化。
三、打造人才文化，实现人才与企业和谐共进
在任何一家企业，员工队伍都是企业成功最重要的基础。只有拥有一流的员工队伍，才能成为一流的企业。在**现代，我们坚持“事业兴衰，以人为本”的理念，按照“用一流人才，办一流企业”的目标，优化工作环境，为员工的工作、成长和发展创造一个和谐的内部环境。
**现代党委坚持“党管人才”和以人为本思想，在发展企业的同时，实现员工的全面发展。在**年11月召开的公司第一次党代会党委工作报告中，专门制定了**现代“十百千”人才发展规划，提出注重培养四支人才队伍，即：10名有战略眼光和国际化视野、运筹帷幄、驾驭全局的高层决策人才队伍；100名贯彻公司高层决策、精通各项业务内容的中层和基层管理者队伍；100名兢兢业业、功底深厚、具备较高基本素质和科技创新能力的技术管理人员队伍；1000名多专业、熟练掌握各种操作技能的技术工人队伍。
以“十百千”人才发展规划为宗旨，**现代开办了以“自我教育、分享经验、共同成长”为理念的“**现代大讲堂”；与清华大学校企合作，开办“**现代高级工商管理课程班”；建立优秀人才进修机制，每年选送一批优秀人才到清华、北大、北理工攻读MBA；开展“首都职工素质教育工程”，利用五年时间培训生产一线全部600名班组长和技术骨干；在**市合资企业中第一个启动“学分银行计划”项目，为近150名生产骨干提高学历创造条件等等。
通过一系列创新方式，**现代党委把“党管人才”变成了符合合资企业运作规范的人才管理。如果说**现代勃勃的发展生机成为吸引人才的磁场，那么党委就成为吸引人才、发展人才、用好人才、培养人才的“磁核”。
四、打造责任文化,实现企业与社会和谐
企业作为社会的基本经济单元，不但具有经济性，也具有社会性，不仅要以盈利为目的进行生产经营活动、创造财富，同时也要对社会公益事业、公共环境保护等承担相应的义务和责任，这已经成为现代企业家和学者们的共识。同时，企业作为社会的一个经济实体，不可能脱离社会公众，一个企业如果得不到社会公众的认可，终将难以生存和发展。因此，企业应该积极塑造企业形象，保持与社会公众的和谐。
**现代党委在企业文化建设中，坚持把_价值观注入其中，积极引导广大员工爱祖国、爱企业，勇敢承担起“实现企业快速发展，振兴首都现代制造业”的神圣使命。在**现代，时任党委书记**同志带领筹备组员工“500把镰刀搞创业”的故事；劳模**同志带领第一批赴韩学习装配技术员工“国旗下的誓言”的故事；为了保证第一辆索纳塔轿车顺利下线，**现代第一支“知识型突击队攻克技术难关”等一大批催人奋进的感人故事在员工中 ……（未完，全文共4768字，当前仅显示2408字，请阅读下面提示信息。收藏《公司转型驱动经济发展经验交流材料：和谐文化为“现代”提速》）