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在公司2020年年中工作会暨“一先两优”表彰大会上的讲话

发表时间:2020/10/14 9:48:50

在公司2020年年中工作会暨“一先两优”表彰大会上的讲话

同志们:
大家下午好!
这次我们利用一天半的时间召开2020年年中工作会暨“一先两优”表彰大会。既是对上半年各项工作进行总结,查找差距、弥补不足,更是为了对下半年生产经营等重点工作进行再动员、再部署,让大家明确目标,理清思路,克服疫情带来的影响,确保全面完成2020年各项指标任务。
昨天,我们召开了“一先两优”表彰大会,庆祝中国共产党成立99周年,命名表彰了先进基层党组织、优秀共产党
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略360字,正式会员可完整阅读)…… 
精神。 “一分部署、九分落实”,再好的决策、再清的思路,如果不落实,也是一句空话。2020年仅剩下4个多月的时间,完成2020年各项指标任务压力巨大。由于内外形势的变化,***中期进行了预算调整,***年度各项经济技术指标也进行上调,我们各项指标也进行了上调。由于组织模式的转变,施工任务的变化,这次我们各项目部、分公司重新签订了2020年经济承包责任书,在原有指标的基础上又进行了上调。管内各单位务必要高度重视,提高认识,抢抓机遇,抓住最后这几个月黄金时间,推动各项目标任务的全面实现。各级党组织要充分发挥政治核心作用和服务保障作用,通过集中宣讲、职工大会、专题会议、微信等形式,给职工群众讲形势、明任务、鼓干劲,增强广大干部职工完成年度各项指标的坚定信心,形成全面落实公司、公司党委各项要求的良好局面。
2. 加强工作创新。今年上半年,按照***关于加强三级公司建设的要求,公司、公司党委经过科学分析,准确定位,进行了体制机制改革,撤销了管内所有工程队,组建了*个专业分公司,成立了***等***个项目经理部。同时,按照“三同步”原则,成立了***和相应的***,党组织书记也全部配齐配强。在这种新的生产模式下,我们要准确定位分公司和项目部的职能。作为分公司和项目党政正职要彻底转变惯性思维,改变原有的生产模式,适应新的生产模式,在这种新的生产模式下,深度思考如何创新开展工作,围绕各自的发展定位,如何做强做大,确保我们项目部、分公司得到最大的发展。当然,这种新的模式在运行过程中,也可能有许多不足,我们要不断改进和完善。
3. 扎实做好项目党建工作。项目党建工作与生产经营是相辅相成的,一个好的项目,党建工作与生产经营都是过硬的,一个不好的项目,党建工作一定没抓好。在当前从严治党的新形势下,在党委巡察、各种检查常态化的情况下,作为项目书记,要牢固树立“抓 ……(未完,全文共1590字,当前仅显示1011字,请阅读下面提示信息。收藏《在公司2020年年中工作会暨“一先两优”表彰大会上的讲话》
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