目录/提纲:……
一、2020年人才工作总结
(一)2020年人才工作的主要做法和成效
1、狠抓人员队伍建设县住建局党组秉承人才就是生产力这一宗旨
(二)存在的问题及原因
2、问题存在的原因县住建局现有公务员**人
二、2021年人才工作的思路
……
县住建局2020年人才工作总结及2021年人才工作思路汇报
2020年,在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部人才工作正确指导下,县住建局结合工作和人员实际,局党组以“抓班子、带队伍、整作风、抓落实”为宗旨,始终围绕县委人才工作中心,严格贯彻落实各项人才工作措施,狠抓住建系统人才队伍建设,助力全县引进人才的住房保障工作,现将2020年人才工作
总结及2021年人才工作谋划回拨按如下:
一、2020年人才
工作总结(一)2020年人才工作的主要做法和成效
1.狠抓人员队伍建设
县住建局党组秉承人
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人才队伍日常监管
县住建局严格执行干部职工月考核制度,考核组成员每月5号前完成上月全体干部职工考核,并进行公示。由县住建局“一把手”任组长的督办考核领导小组,按照“一月一检查、一月一督办、季度一考核,年终结总账”的工作要求,每月对住建局全体干部职工进行考核打分。考核内容主要包括:1、个人工作日志、学习记录完成情况,要求每天要有工作日志,每月要有至少两篇自学记录;2、当月指纹打卡考勤情况;3、当月工作完成情况。考核内容实行百分制管理,每缺一项相应扣分,每月考核得分结果将进行全局督查通报,对个别相对表现较差的同志进行谈话提醒。通过日常化的制度督办引导全体干部职工自觉加强学习、遵纪守规、认真工作,达到改进
工作作风、提升工作效能的实效。
3.注重青年干部培养
县住建局党组尤其重视对于年轻干部的培养教育,每年坚持向组织推荐优秀青年干部。局党组书记坚持青年干部谈话制度,先后为住建年轻干部提出坚持“五个一”要求,即:每天一小时学习、一小时
写作、一篇学习笔记、一小时家务、一小时锻炼。与青年干部一起回顾革命年代红色历程、分享好的人生经验,为年轻干部树立正确的人生航向。
4.助力全县引进人才的住房保障工作
2020年,县住建局为对口帮扶、PPP项目社会资本方、毕业生支教、志愿者等引进人才提供保障性住房**套。
(二)存在的问题及原因
1.存在的问题
公务员队伍老龄化严重,人员力量不足严重,无法达到工作需求。事业单位人员抽调至局机关现象普遍,业务人员难以深入专研业务。
2.问题存在的原因
县住建局现有公务员**人。其中:科级以上领导干部**人,一般干部**人(均面临2年内退休),外借**人,因病改非科级干部**人。公务员人均年龄**岁,人员结构严重老龄化。县住建局共有内设股室**个,每个股室人员不足**人,工作力量严重不足,只能从下属事业单位中抽调人员,从而导致业务人员不能深入专研业务,业务工作勉强应对。
2019年机构改革,我局增加了建设工程消防设计审核、消防验收、备案和抽查职能,职能划转的同时并没有增加人员编制。该项职能由县住建 ……(未完,全文共1790字,当前仅显示1138字,请阅读下面提示信息。
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