中国企业建立完善知识管理系统的应对措施（一）

目录/提纲：……
（一）世纪年代，数字化信息革命，把知识经济推向了人类历史舞台
一、知识经济对传统的企业经营管理模式提出了挑战
（二）工业经济以物质为基础，知识经济以知识为基础
（三）工业经济时代的效率标准是劳动生产率知识经济时代，是知识生产率
（五）工业经济时代的生产方式是标准化，知识经济时代则是非标准化
（六）工业经济是集中化生产，知识经济则是分散化生产
（八）分配方式发生了变化
二、企业知识管理的基本内容
（一）企业知识管理是对知识的管理，以知识生产管理为前提
（二）知识管理是以信息管理为基础，是信息管理的延伸和发展
（三）企业的知识管理就是为企业实现知识的清晰化和共享寻来新的途径
（五）知识管理要实现人力资源、信息科技、运作过程的结合
（六）知识管理要重点抓好四个环节
……
世纪年代，数字化信息革命，把知识经济推向了人类历史舞台。知识经济的冲击，使工业企业传统的管理模式已难以适应市场激烈竞争的要求，“智力资本”成为企业竞争力的最重要因素，一种崭新的管理模式——知识管理越来越受到企业的重视。
　　中国企业面；临双重挑战：一方面是_和机制的挑战，另一方面是知识经济时代到来的挑战。中国企业在大力推进企业_改革的同时，必须高度重视在管理模式上向知识管理转变，否则，中国企业将又会落后于时代。
　　
　　一、知识经济对传统的企业经营管理模式提出了挑战
　　
　　同工业经济相比较，知识经济的到来，对企业的增长理论及由此而形成的经济管理模式提出了挑战。
　　
　　（－）工业经济遵循“收益递减”原理．知识经济表现为“收益递增”。从亚当·斯密的古典经济学，世纪的新古典经济学，本世纪为年代凯恩斯经济学到战后的各种经济学派，可以说都是“物质经济学”——以物质为基础的经济学。物质是稀缺的，遵循“稀缺原理”以及“生产函数理论”和“收益递减原理”。生产函数理论是经济增长理论的核心。
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