企业如何定岗定编

目录/提纲：……
一、定岗定编的基本依据是企业的发展战略、业务目标
二、定岗定编的具体依据是工作流程
三、定岗定编应从业务人员着手
三是管理岗位与全部岗位之间的比例关系
四、岗位设置的常用形式
……
定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代，定岗定编是由国家有关部门来承担的，随着企业面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。那么，定岗定编在新的经济环境中的内涵是什么？企业需要什么样的定岗定编？定岗定编的基本形式有哪些？
　　一、定岗定编的基本依据是企业的发展战略、业务目标
　　企业进行定岗定编的基本依据是什么？这在许多企业中并不十分明确，就事论事凭感觉或印象要某个或某些部门裁减岗位或人员，往往遇到很大的阻力。
　　其实，定岗定编的基本依据是企业本身的发展战略或业务目标，企业在特定的时期内，要完成什么样的战略目标，构成了企业形成一切工作的中心，包括定岗定编。如果企业的战略目标不清楚，或者根本
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略588字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3270字，当前仅显示1652字，请阅读下面提示信息。收藏《企业如何定岗定编》）