企业如何把社会责任投入转为市场竞争力

从年总资产仅美元的火药作坊，到**年全球总收入超过亿美元的跨国企业集团，杜邦年可持续发展的过程中，对企业社会责任的重视功不可没。我们在生产运营过程中担负起社会责任，同时这种投入给我们带来了新的价值。杜邦中国集团有限公司总裁查布朗这样说。
　　另一家跨国公司诺维信通过承担社会责任，在**年获得了道琼斯可持续发展指数全球生物医药类第一名。诺维信公司中国区总裁蒋惟明说：这说明我们在社会责任上的投入是值得的，已经得到了所有利益相关者的认可，为公司带来了整体竞争力。
　　企业如何把社会责任上的投入转化为市场竞争力？杜邦和诺维信提供了两个典型的案例。
　　节约能源
　　诺维信中国总部的办公大楼是一座中西合璧的建筑，它的外观是古色古香的老北京四合院样式，内部装潢则处处体现出简约现代的丹麦风情。这幢办公大楼的墙体增设了很厚的保温层，并采用了先进的蒸汽式空调系统，不论酷暑寒冬，室内都能很容易达到恒温，大大节省了能源。
　　我们不惜提高造价建设这个大楼，一是要对环保负责，二是想为员工营
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