目录/提纲:……
一、准确编制标底预算,严格公正评定标
二、抓好甲供设备、材料投资管理
三、严格办理设计变更签证
(一)工程建设严格按投资计划执行,严禁擅自提高建设标准,严禁计划外开工项目
(二)严格设计变更签证审批程序
(三)加强对设计变更工程量及内容的审核监督
(一)审查设计变更内容是否符合规定
(二)审查手续是否符合规定
(三)审查内容是否清楚
(四)审查签证是否准确
五、抓好项目实施及竣工决算中审计制度的落实
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关键字:标底预算编制,评标定标,甲供设备材料管理,工程设计变更,竣工决算审计
本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。
一、准确编制标底预算,严格公正评定标
严格编标预算管理的目的,在于力求工程编标预算准确,合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中,合同造价是最重要的一环,为达到合同造价的准确合理,预算编标中应把住以下几个关口。
制定严密的招标文件。
编标人员要持证上岗,并专门从事相关专业,分工明确、责任到人,土建、装饰、安装编标人员积极配合、相互沟通,避免专
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