企业第二次成长如何在“困惑”中成长

在变幻莫测、复杂多变的社会中，企业的成长面临的环境是市场、政策、技术的不确定性与经济的全球化和竞争的无边界化。企业在挖掘“第一桶金”后，在第二次成长的过程中存在着许多的困惑，如在企业扩张的过程中要使用更多的人，需由这些人帮助你来进行生产，推销产品，扩展市场，进一步开发新的技术。但是在这样做的同时会面临一个非常危险的问题，那就是在聘任这些经理之后，必须让他们有渠道获得你所掌握的关键技术、关键资源，至少让他们知道怎么能够实施你所设想的计划。但一旦这些人获得这些资源、技术以后，他们就有可能离开企业，成为你的竞争对手。如果你缺乏控制这个问题的能力，你的企业就可能永远像一只“老母鸡”，它在不断地生蛋，但是自身却在慢慢萎缩。如何控制这种个人情结并使其变为公司情结呢？如何合理控制在扩张过程中的成本；如何突破资金“瓶颈”；如何把握市场机会；如何应对市场中出现的危机；如何树立良好的
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