管理观察：企业强弱发展的几个规律

企业强弱发展的几个规律：强胜弱败，高关联则强，低关联则弱；击强则弱，击弱则强。
　　企业和其他事物一样，它的生存和发展，由小到大，由专业到多元都是有可共遵循的规律，以下就是企业强弱发展的几个规律，发现和有效地利用这些规律，无论对生存、发展，还是缩减或扩张等企业运营都大有好处。
　　强胜弱败，高关联则强，低关联则弱；强攻弱守；作势强，吃子弱；
　　强大的企业一定战胜弱小的企业，这个道理大家都明白，但怎样使企业强大，则观点不一，众说纷纭，但至少是投入资源多的企业一定在各方面会超过投入少的企业。身体强壮的大汉一定能打败体力单薄的对手，在技能相近的情况下，两个大汉总能打败一个大汉，这是一个极普通的
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