学会重能惜才是企业的文化之本

企业文化变革在很多方面就像一场革命战争。保守_深挖沟壕进行防护，阻挠变革，企图使一切保持原样。而变革力量也有同盟者，这些人随时准备加入支持变革的队伍中，他们对现状不满，为可能出现的改进而跃跃欲试、兴奋无比。
　　因此，在变革过程中，形成重能惜才的企业文化氛围相当重要。
　　有效界定能力打牢文化根基
　　能力的好处之一，是这一概念容易被大多数人所理解。人们对于影响力、主动精神和团队运作的含义有共同的理解。不仅这些词语易于理解，而且通常含有褒义。如果你问人是否愿意以成效为导向，大多数人会做出肯定的回答；如果你问是否愿意创新，他们会表示愿意。因此，在赢取员工全心支持和创造重能惜才企业文化的战斗中，能力的含义提供了一种有效的方法，将高效文化的概念转换成人们能够接受的词语。
　　能力可以分成三类：完成任务能力，即做好某一工作有关的能力；协调能力，是有关与其他人交流、良好协作及满足他人需求的才能；个人魅力，指个人内在的品质，与其
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