关于煤电集团公司2022年高质量发展的意见

目录/提纲：……
一、总体工作思路
二、主要目标要求
三、强化党建保障
四、优化产业布局
五、增进职工福祉
六、提高发展质量
七、激发内生活力
八、提升全员素质
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关于**煤电集团公司2022年高质量发展的意见

2022年，是实施“十四五”发展战略规划承上启下的重要一年，是全面深化国企改革三年行动、安全生产专项整治三年行动、对标世界一流企业管理提升行动的收官之年，也是集团公司高质量发展的关键之年。做好2022年工作，对集团公司实现高质量发展、早日建成现代能源企业，具有重要意义。结合企业发展实际，集团公司党委现就2022年高质量发展提出以下意见。
一、总体工作思路
坚持以____思想为指导，全面贯彻落实__和__、_、_、_、_全会精神，全面贯彻新发展理念，深刻领会__对“三新一高”的要求，准确把握省委十三届十四次全会提出的**“四个定位”“三大优势”，坚守“丝绸之路经济带**黄金段综合能源服务企业、煤炭伴生品循环利用技术方案提供企业、中国煤炭行业绿色发展的典范、高质量发展的践行者”的发展定位，紧盯企业“十四五”期间煤炭产量达1000万吨以上、总产值超100亿元以上、利润超10亿元以上、职工幸福安康的发展目标，坚定不移推进“五个转变”，深入实施高质量发展“十大行动”，巩固企业发展成果，争取数量和质量并重的更进一步发展，以优异成绩向__献礼。
二、主要目标要求
1.党建工作质量不断提升。集团公司党建工作保持省政府国资委党委考核评价优秀等次，争取成为全省国有企业的样板,为“十四五”期间建成_文明单位创造必备条件
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略975字，正式会员可完整阅读）……　
社会责任，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强政治、思想和组织保证。三要进一步厘清党委讨论和决定重大事项的职责范围，企业重大经营管理事项，必须经党委前置研究讨论后，再由董事会按照职权和规定程序作出决定；明晰党委前置研究讨论重大经营管理事项的要求，企业党委前置研究讨论重大经营管理事项要把好政治方向、改革方向、发展方向；规范党委前置研究讨论重大经营管理事项的程序，坚持决策质量和效率相统一，做到科学规范、简便高效；明确党委在董事会授权决策及经理层中发挥作用的方式，企业党委要对董事会授权决策方案严格把关，防止违规授权、过度放权，对董事会授权、总经理决策事项，党委一般不作前置研究讨论。四要强化党委在执行、监督环节的责任，企业党委要围绕贯彻_决策部署和__重要指示批示精神，围绕落实省委省政府工作安排和要求，围绕企业中心工作，建立上下贯通、执行有力的组织体系，管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，凝心聚力促落实。支持经理层工作，保障经理层依法行使经营管理权。五要整合监督力量，构建大监督体系，以党内监督为主导，支持出资人监督、审计监督、监事会监督、职工民主监督、y论监督等充分发挥作用，形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制。六要加强党委自身建设，以_政治建设为统领全面推进_建设，推动全面从严治党向纵深发展，切实履行管党治党主体责任，落实不忘初心、牢记使命的制度，通过加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，推动高质量发展的能力，提高治企兴企能力，善于依靠改革应对变局、开拓新局。坚持民主集中制原则，完善议事决策制度。在深化改革中坚持做到“四同步”（_建设同步谋划、_组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、_工作同步开展），在完善公司治理中做好“四个对接”（_对接、机制对接、制度对接、工作对接），使_领导作用得到有效发挥。
2.以高质量党建引领企业高质量发展。全面贯彻落实__建设总要求，认真落实**省委办公厅《关于进一步加强省属国有企业_建设工作的若干措施》，坚持抓安全生产、经营管理从抓党建工作入手，抓党建工作从安全生产、经营管理出发，进一步提升党建工作质量。一要坚持党建工作与生产经营同步部署、同步考核、同步奖惩，坚持每周一次党建工作座谈交流、每月一次党建工作例会、每季一次党建工作检查、每半年一次党建工作总结、每年一次党建工作考评，督促党建各项工作全面进步。二要深入开展党建工作融入生产经营发挥作用典型创建活动，一个年度内至少向省政府国资委党委推荐5个党建融入生产经营创建典型，持续推动党建工作与生产经营深度融合、党建责任制和生产经营责任制有效联动。三要按照新修订的《**煤电集团有限公司党建工作责任制考核评价办法》，坚持党建工作责任制考核评价与生产经营考核同步进行，推动管党治党责任得到有效落实。四要认真做好党支部建设标准化、“四抓两整治”等工作，全面抓好基层党组织书记、党务工作者、党员职工三支队伍建设，推动党支部标准化建设持续提升、全面过硬，使党支部真正成为团结群众的_、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。五要持续推进“三个六”创先争优先锋引领行动，切实发挥党组织和党员在安全生产、经营管理、攻坚克难中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，用生产经营和改革发展成效检验党组织的先进性、战斗力和示范引领作用。六要从严管党治党，抓好党风廉政建设，严明_“六大纪律”，强化“八大监督”，深入开展作风建设年活动，引导两级机关人员“上讲台、下基层、办实事”，通过加强党风廉政建设来正风肃纪、防范风险。七要建立健全正规、合法、合理、公开、透明的选人用人机制，加强各级领导班子建设，加大各类各级人才培养、交流、锻炼、选聘、考核力度，做到人尽其才、“不拘一格育人才”，切实增强队伍的凝聚力、战斗力。八要修订和落实集团公司中层管理人员经营业绩考核、薪酬分配办法，将党建工作由分值权重调整为刚性约束条件。九要探索推行党支部和党员“积分制”管理，用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，用“小积分”管好“大队伍”。十要建立完善“学习强国”“**党建”等平台学习激励机制，鼓励党员干部学习_创新理论，做到学以致用、融会贯通。
3.传承创新推进企业文化重塑升级。一要大力培育和践行__价值观，利用各种宣传、宣讲、灌输、传唱等形式，持续深入加大**煤电特色企业使命、企业精神、企业_价值观、企业歌曲的宣贯力度，强化企业文化内核的内化于心、外化于行，增强干部职工对企业文化精髓的认同感和认知度。二要紧扣集团公司“十四五”发展战略规划，聚焦企业发展理念、发展定位、发展目标和“五个转变”发展思路、高质量发展“十大行动”，从全方位、多维度上延深策划、推敲提炼、打磨建塑，重点推进已形成的“五个子文化”（安全文化、管理文化、党建文化、和谐文化、廉洁文化）与_“煤文化”、标准化管理文化、循环经济文化、绿色发展文化、转型文化的整合、重塑、再造，加快形成与企业经济布局、 ……（未完，全文共11506字，当前仅显示2737字，请阅读下面提示信息。收藏《关于煤电集团公司2022年高质量发展的意见》）