在集团2022年度决算和2023年度预算工作会议上的讲话：岁月不居 奋斗化笔 惜时如金 下笔有神 将高质量可持续发展蓝图精心勾画为绚丽实景

目录/提纲：……
一、笃定前行，忠实履职，集团改革发展在奋进中书写了精彩答卷
二、有战必应，不舍寸功，奋力书写年度决算的精彩答卷
三、客观审视，把握形势，科学研判和谋划新一年预算目标任务
（一）要在社会经济发展大潮中，明确发展方向
（二）要在深入分析问题差距中，主动应对挑战
（三）以点带面重点突出，稳步推进全面预算管理
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在集团2022年度决算和2023年度预算工作会议上的讲话：岁月不居 奋斗化笔 惜时如金 下笔有神 将高质量可持续发展蓝图精心勾画为绚丽实景

同志们：
按照集团党委工作安排，受****委托，今天我们在新年伊始，第一次召开参会人数较多的会议，即2022年度决算和2023年度预算工作会议。这次会议的主要任务是，贯彻落实国资委和集团党委2022年度决算和2023年度预算工作部署,全面、客观、真实反映过去一年来经营成果和财务收支、管理绩效的综合成效；运用决算成果，全面提升风险把控能力；分析形势，明确思路，谋划好新年重点工作。下面,我讲三点希望和要求：
一、笃定前行，忠实履职，集团改革发展在奋进中书写了精彩答卷
2022年，成绩结果殊为不易，要倍加珍惜；风险隐患严峻复杂，需高度重视。在省委省政府的正确领导下，在****的坚强领导下，****深入贯彻党的二十大精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，克服多重超预期因素叠加带来的影响，主动作为，应变克难，稳步推进****高质量发展，全面贯彻落实2022年11月4日、12月2日集团党委主要领导分别组织的两次专题会议的
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略860字，正式会员可完整阅读）……　
慰，感谢你们为****产业发展做出的努力。
在此，我谨代表集团党委，向每一位服务集团发展的员工，表示诚挚的敬意和衷心的感谢！
二、有战必应，不舍寸功，奋力书写年度决算的精彩答卷
2022年决算工作的总体要求是：实事求是，依法合规。集团及所属公司各级管理人员、工作人员按照集团党委会、董事会决策部署，根据总经理办公会安排要求，认真落实好2022年度决算工作。集团要不断做优、做强、做大，做好财务管理和资金规划非常关键，关键之一就是要处理好业财融合。财务决算工作要坚决做到面上全覆盖、标准全统一、盈亏全体现。
一是优化组织，主动担当，提高年度决算工作效率。年度决算要对各级企业全年经营成果进行汇总和如实反映，是整个集团的年度重点工作，不仅仅是财务部门一家“窗口单位”的工作，是需要各部门统一、同步、联合推动，更是摸清“家底”做好新一年规划的基础。对及时发现企业经营薄弱环节，要采取有效措施改进管理，不断提高管理与经营决策水平。各企业要切实加强组织领导，快准备、早谋划、速行动，充分调动各方力量，抓好关键节点，统筹协调推进。要健全多部门共同参与、协同配合的工作机制，财务部门要作为牵头单位，做好与各部门的沟通协调，落实各类数据的填报责任。要加大对财务决算审核力度，始终坚持“花钱要问效，无效必问责”原则，要采取“四审核”加主要领导审核的工作方式，关注指标数据填报的全面性、准确性、合理性，提高数据填报质量。要持续推动创新，几年来****的 “1383” 财金_模式和信息化建设探索取得了很好的成效，要进一步研究运用智能化、数字化、集成化手段，提高报表编制效率，严守报表节点，事前关账、事中填报、事后调整均要及时。要与中介机构建立良好地沟通协调机制，共同做好审计计划，明确时间表、路线图、任务书、责任人，充分发挥审计作用，提高财务决算质量。按决算上报时间要求,倒排时间节点,做好审计计划细化任务分工,确保按时保质完成上报。
二是压实责任，严守底线，确保会计信息质量可控。扎实做好2022年财务决算工作，应特别关注27项准则实施重点技术问题，要深刻理解，严格落实，规范好会计行为。尤其是，严格规范国资委强调的年度决算专项审核重要内容，要坚决杜绝故意增加交易环节、编造虚假合同虚增收入利润,特别是空转贸易、融资性贸易等虚假贸易业务，切实贯彻落实好集团贸易_“52号文件”和“56号通知”工作要求。要从更高的政治站位来看待会计信息质量问题。在编制财务决算报告过程中，要严格规范对各类经济业务事项的确认、计量、记录和报告，保证会计信息真实可靠、内容完整。财务报表工作很枯燥、很繁琐，需要时间长、工作量大、内容多、专业性强，特别是这项工作的时间性要求又比较强，在规定时间内一定要报出结果。
三是研判数据，拓展作用，提升服务集团经营质效。要利用好财务决算工作成果，在全面反映企业财务状况、经营成果的基础上，重点对各专项工作落实情况、风险_情况等进行检查和总结。要认真分析资债结构，综合评估企业带息负债的偿债能力和杠杆边界，对于资金成本过高、债务结构不合理、债务规模过快增长等问题,要提出_建议,将资产负债率降至行业合理水平。要重点关注风险业务，对与主业无关、占用资金多、风险大、效益低的贸易业务进行梳理，采取有效措施防范资金回收风险。要综合分析“两金”压降，重点关注库龄、账龄较长的存量“两金”清理情况，分析“两金”增量与收入增长的匹配度，研究提出“压存量、控增量、提质量”的目标和措施建议。要促进担保风险防控，规范担保管理制度，严格履行担保管理程序，全面评估担保风险，防范担保代偿行为。要持续推进业财融合，创新是企业发展不竭的动力，要使我们的工作得到认可，就要在经营管理理念上不断改进和创新，业财融合是一个发展方向，是财务实现对企业经营决策进行支持的需要，是财务更好地为集团发展服务的需要。
四是加固底板，补齐短板，建立问题整改长效机制。要及时沟通，高度重视各类监督检查发现的经济运行中存在的问题，持续加大整改落实工作力度。要建立问题清单，分类制定整改方案，逐项明确责任单位，细化整改要求和完成时限，实行“销号”制度。要及时跟踪整改进度，定期督促检查，对未达预期的及时调整工作措施；要认真评估整改成效，将整改情况作为考核奖惩的重要依据。要进一步完善问题整改长效机制建设，深入全面分析问题产生的根本原因，有针对性地完善相关内控制度，优化流程设计，强化执行监督，堵塞管理漏洞，防止屡查屡犯。集团将按照****要求的“整改全覆盖、问题零容忍 ……（未完，全文共6876字，当前仅显示2414字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团2022年度决算和2023年度预算工作会议上的讲话：岁月不居 奋斗化笔 惜时如金 下笔有神 将高质量可持续发展蓝图精心勾画为绚丽实景》）