市邮政局长在邮政工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、夯实管理基础
二、在地方区域内精耕细作
三、以点带面，实现全面发展
（一）强化重点业务的发展，夯实收入基础
（二）抓好传统业务发展
（三）抓好阶段发展，“四大战役”取得累累战果
一要务，促进结构的进一步调整一要大力发展邮务类业务
二要加快发展速递物流业务
三要稳步发展金融类业务
四要积极拓展中小企业市场
三是安全管理
3、把营销体系建设作为转变发展方式、提升企业竞争能力的重要工作
4、做好普遍服务和“三农”服务
……
市邮政局长在邮政局第九次邮政工作会议上的讲话
强化管理根基实现**发展的新跨越

各位领导、同志们：
大家好！ 20_年，我局认真贯彻落实市局第九次邮政工作会议精神，以党的_大和省委八届三次会议精神为指导，狠抓经营，创新管理，以管理促经营，实现了企业的全面发展。全年实现业务收入2774万元，完成计划的109.7%，同比增长16.4%，实现收支差额925万元，完成计划的1_.56%。下面，我将我局20_年的工作汇报如下，不妥之处，请指正。

一、夯实管理基础
“基础不牢，地动山摇”。当前，邮政进入了改革发展的关键时期，如果内部基础工作不扎实，管理漏洞百出，安全问题、服务问题频繁发生，企业四处“救火”，不仅会使广大职工经过艰辛努力的成果付之东流，而且会干扰正常的经营秩序，阻碍改革的进程。因此，20_年我们按照市局开展管理年的工作部署，从企业现存的影响发展的主要问题入手：首先，扎实抓好规章制度建设，为企业规范经营提供理论依据。为进一步规范企业管理行为，减少各工种的日常工作差错率，我们从制度建设入手，进一步充实和完善了《综合管理处罚规
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作，得了区委、区政府的好评，也为下一步的合作打下了良好的基础。其二，代发了**镇六个村庄的村民失地补偿款发放工作，总金额6000余万元，代发款项沉淀率超过了50%。其三，成功完成了20_年度全区渔船、出租车燃油补贴款的发放工作，1850余万元资金成功到位。其四，为**第一届全民运动会制作了集邮形象宣传册600册，仅此一项，形成集邮收入6万元。

三、以点带面，实现全面发展
有了企业内部形象的改善和外部环境的优化这两项保障之后，我局的各项业务开始呈现出齐头并进的发展势头。
（一）强化重点业务的发展，夯实收入基础
20_年，我局将重点放在了储蓄、函件、速递业务发展上，以重点带动全面，其三项业务收入占到了全局总收入的75%以上。
1、储蓄专业：年初，为实现邮储规范、规模经营，走出因撤消流动服务、代办员造成的发展低谷，我局根据年初的考察学习情况，相继制定了《首季开门红竞赛办法》，《二季度业务发展竞赛办法》，特别是9月份以来，我局连续出台了《四季度邮政储蓄劳动竞赛办法》《上台阶奖励办法》等，并采取“结对子，争先进”的办法，充分挖掘市场潜能，到12月底净增储额1.66亿元，特别是新增活期余额1._亿元，占今年新增余额的63.8%，大大提高了邮储收益率，是98年分营以来新增余额总和的21%，创下了有史以来最好的水平。
2、函件专业：函件发展的根本点在于策划适销对路的项目营销，因此年初进行可行性研究后，我局确定了有影响力的专项营销方案5个，项目开发成功率达到100%。
方案一：与冀东监狱合作成功策划了以“难忘亲情”为主题的家书比赛活动，共印制邮资封1万对，每对3.5元，创收3.5万元。
方案二：成功与区交警队达成驾驶员违章通知书邮资封制作协议，到12月底邮寄量达1.5万件，拓宽了邮资封片卡的市场份额。
方案三：成功策划《商务集》广告征订活动，印制《商务集》5000册，形成收入近30万元。
方案四：以《粮食直补款宣传手册》为载体，揽收广告57900元，超额完成了营销方案预定的收入值。
方案五：创新营销手段，为政府制作定制型贺卡10余万元。
3、速递专业：20_年，在速递专业的发展上，我们以区域性业务为重点，全年实现速递收入288万元，比去年同期增长了41.2%，其收入贡献率在我局位居第二，其中同城与异地收入241万元，两项合计占总收入的83.9%。仅速递部实现收入142万元，完成本部门计划的144%，在全市各县局中排首位。特别是二代证和法院传票业务在全市名列前茅。
（二）抓好传统业务发展
包裹、汇兑业务作为传统业务，近年一直走下滑趋势，今年以来，我局从国际包裹业务入手，抓住留学生与有国际业务的厂企资源，重点走访，强化考核，包裹业务取得了新的突破，全年形成国际包裹收入8000余元，在全市名列前茅。
在汇兑业务的发展上，我们从“新”字入手，将账户汇款和商务汇款作为汇兑业务发展的增长点。到12月底账户汇款的开发量达到了汇款开发量的41%，每月增收在3万元左右。同时，我局成功开发了移动、网通和保险公司的商务汇款业务，每月收入在2万元以上。这些新业务的开发，使我局的汇兑业务收入实现了翻番，从年初的月均5万元达到了10万元，全年形成汇兑收入116万元，完成计划的137%。
（三）抓好阶段发展，“四大战役”取得累累战果
四大战役是第四季度的经营重点，能否抓住承前启后的机遇期，为来年收入奠定基础至关重要。因此，20_年，在贺卡战役中，我们实行管理人员营销为支撑，能人营销为补充的营销策略，职工采取自愿原则，只奖不罚。在全体职工的努力下，我局贺卡突破了百万大关，完成市局下达计划的152%；为做好20_年新邮预订工作，在常规邮册销售紧张的情况下，我们转变思维，注重将年册购买客户转变成预订户，仅此一项，就开发新户100余户，完成市局下达计划的175%，在各县局中名列第一；在报刊大收订战役上，我们早动员、勤发动，并采取提前兑现奖 ……（未完，全文共4193字，当前仅显示2118字，请阅读下面提示信息。收藏《市邮政局长在邮政工作会议上的讲话》）