全面探悉企业培训误区（下）

成果缺乏转化环境——造成员工认为培训意义不大
　　有关培训的研究表明，一般的培训仅产生～％的转化率，即～％的培训资源／成果被浪费了，这是任何一个高绩效企业都无法容忍的浪费。培训的根本目的应该是学以致用，切实提高员工的工作技能。因此，培训后返回岗位，员工需要一个能够促进培训成果转化的环境，企业要激励员工学以致用。但现实确是员工的工作环境中，存在着诸多阻碍员工进行培训成果转化的因素，如部门管理者的不支持、同事的不支持以及时间紧迫、资金短缺、设备匮乏等工作本身原因。甚至还有些管理者自身不参加培训，根本就不知道应该提倡员工做什么。培训成果缺乏转化的环境造成“培训没有太大实际用处”的观点产生，对培训工作又是一大阻碍。员工经常地学了就忘，培训对组织和工作帮助不大，培训没有与激励、反馈机制挂钩，所有这些都让大家对培训感到失望。
　　流动下的愤怒与恐惧——企业领导伤心之余不再做培训
　　这样的情况
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略630字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2784字，当前仅显示1770字，请阅读下面提示信息。收藏《全面探悉企业培训误区（下）》）