绩效考核股2022年工作总结和下一步工作计划

目录/提纲：……
一、当好“两员”，高质量完成2021年度市县两级绩效考核工作
二、以“瘦身减负”为目标，建立完善绩效考评机制
一是合理设置考评单位
二是科学重置指标体系
三、“点”“线”结合，着力推进2022年度县级绩效人事工作
四、“稳”字当头，抓好落实市绩效考核工作方案和指标考核工作
一是稳步落实市绩效考核工作方案
二是稳步推进市对县绩效考核工作
五、下一步工作计划
一是统筹做好市县两级绩效考评工作
二是持续开展绩效过程考核工作
三是进一步完善我县绩效考核机制
……
绩效考核股2022年工作总结和下一步工作计划

2022年，我股坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，在**政府的坚强领导下，以市县中心工作为重点，建立健全**县绩效人事考核机制，充分发挥绩效考核战略导向和激励约束作用。
一、当好“两员”，高质量完成2021年度市县两级绩效考核工作
上下联动，当好考核工作“协调员”。积极与市**办进行沟通衔接，扎实做好市对县绩效考核工作；切实加强与全县各线的协调，督促各单位明确职责，抓好绩效考核各项任务的落实，协助市做好绩效满意度评议工作。2021年度，我县在全市绩效考核中获良好档次。严格制度，当好绩效
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整个体系更加简洁高效。
优化考核流程。加强对数源单位考核方式的指导和考核，一是引导数源单位强化日常考核监管，充分利用日常工作产生的数据信息，减少检查督导频次，减轻基层多头迎检查的负担；二是提出一个数源单位“尽量考一次”的整合思路，引导数源单位加大统筹力度，整合相关指标统筹开展考核。今年9月，组织召开了2022年度绩效考评操作流程编制培训会，邀请第三方机构根据本年度绩效方案以及相关“瘦身减负”要求，对全县数源单位进行培训，要求单位制作可操作性强、成果物及评分标准清晰的操作规程。
优化考核内容。增加了***考核内容，同时精简对职能工作考核的部分内容，让考评内容符合我县实际、考评结果更加充分可靠。进一步完善红蓝皮书考核规则，推动个性工作考核更多聚焦县委县政府重点工作，减少对常规性日常性工作的考核。
整合考核结果。积极与第三方公司协调，充分利用年度考核结果、督查阶段性结果等资源，实现督考结合、数据共享、结果共享。大力推进绩效考评情况反馈工作机制，向被考评单位反馈考核情况，今年7月，向**个被考评单位下发了《2022年度绩效考评报告》，形成各单位绩效考核“成绩单”，促使单位及时改进工作、明确整改落实方向。
三、“点”“线”结合，着力推进2022年度县级绩效人事工作
以申报目标责任为“点”。组织被考评单位制定2022年绩效目标责任书（蓝皮书），各单位结合**项目以及本单位职能工作，制定本单位目标任务，并按照工作任务进行节点分解。经多次审核、反馈、修改，最终审核通过**个被考评单位蓝皮书；推进镇街争创性指标申报工作，今年10月，联同第三方专家队伍，召集*个镇街召开工作座谈会，指导争创性工指标填报工作，深入了解镇（街道）争创性工作的内容和意义，反馈镇（街道）争创性工作指标申报工作存在的不足，共同挖掘亮点工作和突破性工作，最终纳入指标任务21条。连“点”成“线”，推动绩效目标节点过程考核。督促单位按照上报的节点目标责任，完成所有到期节点完成情况的填报，经委托第三方机构进行审核，截至目前，已完成大部分节点审核工作。
四、“稳”字当头，抓好落实市绩效考核工作方案和指标考核工作
一是稳步落实市绩效考核工作方案。9月，组织召开2022年绩效考核工作推进会，传达市2022年度绩效考核方案的相关精神，解读绩效考核相关内容及指标体系设置情况，并作有关工作部署。二是稳步推进市对县绩效考核工作。根据市对县绩效考核的指标设置，分解对应责任单位的职责分工，明确了每项市级考核指标对应的责任单位，为切实做好市绩效考核工作做好充分 ……（未完，全文共2173字，当前仅显示1381字，请阅读下面提示信息。收藏《绩效考核股2022年工作总结和下一步工作计划》）