在市公司本部2022年二季度司务会上的讲话

目录/提纲：……
一、解放思想，凝聚发展力量
（一）在内学外比中汲取先进成效
（二）在创新工作中打造亮点特色
（三）在大局观念中筑牢共生根基
二、强化担当，锤炼过硬作风
（一）要以讲使命为基础
（二）要以挖问题为导向
（三）要以强人才为推动
三、统筹协调，打好攻坚硬仗
（一）以业务发展为根本，强化渠道经营能力
（二）以队伍建设为基础，推动实现提质增效
（三）以风险防控为保障，防范化解各类风险
……
在市公司本部2022年二季度司务会上的讲话

同志们：
大家好。今天我们利用一下午的时间召开了二季度司务会，主要目的是盘点总结一季度工作情况，安排部署二季度重点工作。各部门要严格按照分管领导提出的有关要求和部门工作安排，担当作为、真抓实干，扎实做好二季度各项工作。
下面，我代表市公司党委、总经理室再讲几点意见：
一、解放思想，凝聚发展力量
去年以来，市公司党委鼓励大家“走出去、请进来”，也多次组织赴**、**等先进单位交流学习。今年，市公司继续围绕实现“人才兴司、人才强司”战略目标，组织开展领导力培训班，先后共有564名干部员工参加培训，90名干部员工担任辅导员。此次培训班，大家不能单单看作是一次领导力培训，更是一次领导干部培训班、党员培训班、入党积极分子培训班、新提聘青年干部培训班、后备人才库人员培训班、青年团员培训班、工会会员培训班、新入司大学生培训班、综合金融培训班，培训范围可以说是做到了覆盖全体员工。两年来，市公司投入大量的人力、物力、财力，目的就是为了大家能够在解放思想中统一思想、在学思践悟中提升本领。面对内外部竞争形势、自身发展的现实需求等新要
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略774字，正式会员可完整阅读）……　
**国寿高质量发展做出突出贡献，必须以走在时代前列、推动工作见实效为坐标，坚持解放思想、与时俱进、敢为人先，进一步增强创新意识，用新的举措，开创工作新局面。一是要保持自觉自醒的危机意识。潜在的危机不容忽视，当下突发的新冠疫情对公司部分业务的开拓和续收产生了一定的影响，大家要总结经验、吸取教训，要善于跳出条条框框，突破思维定式、摆脱路径依赖、走出既定格局，更好的打开工作局面。同时，面对疫情要保持充分常态化的心理思想准备，保持井井有序的工作经营模式，在疫情来临之时，要能通过创新举措、创新成果稳定条线工作保持到最佳的经营状态。二是要有敢为人先、敢想敢干的胆气。创新需要对现在发展思路、发展模式进行修定、调整，甚至否定。只有敢想才能敢干，只有敢干才能突破，才能创造性地开展工作，才能实现跨越式发展。所以，大家在日常工作中，要勤于思考、勇于探索、敢于创新，把创新作为自身一种必备的素质和能力。
针对创新成果的成效，我还要再跟大家强调一下，前期，市公司统计了各单位及各部门的创新成果情况，一直以来，我们**公司在创新方面所做的成绩远远不足，各单位、各部门如果在两到三年的时间内还未形成条线工作特色，那只能说明我们的工作成效还未得到全省乃至全国的认可。要想做好创新工作，首先要做到朴实踏实。要破除“坐井观天”式的格局限制，更要杜绝认为自己资格老、经验多就“自我感觉良好”的狭隘思维，我们“不怕不识货、就怕货比货”，大家要多拿自身与先进单位进行比较，站在全国的角度进行比较，只有进行比较以后才能分出好坏，显出差别，即使是不专业也能通过大范围的比较判断出谁才是最优条线。其次是要勤恳用心。要创造出具备长期坚持的效能，就要向真正的先进看齐。提到小说会，我们就会想到**；提到积分兑换，就会想到**。大家要扎根实际，提高创新意识，研究创新形式，市公司层面要在全国范围内形成经验、形成成果，基层单位要在全省范围内打造标杆、创造典型，要以优秀的创新成果推动条线打造出经营特色。各单位、各条线、各部门都要着眼于形成可以长期坚持的制度模式。期待大家能在业务队伍发展、职能考核、经营特色等方面在全省乃至全国多争第一、打造标杆。
（三）在大局观念中筑牢共生根基
必须牢固树立高度自觉的大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中思考、定位、摆布，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。要正确处理个人小我与公司大我的关系。前期的领导力培训，相信大家对“命运共同体”意识有了更全面的切身体会，例如在报数环节，一个人的失利就可能需要整个团队来买单，回顾我们的经营发展工作，在全省系统的考核中，一个单位的落后可能就会直接影响到我们**公司的整体排名，大家要要为**国寿的事业勇于放弃个人或小团体的局部利益，做到识大体、顾大局，才能有大作为。要正确处理经营发展和个人成长的关系。无论是公司永续的经营发展还是个人价值的升华，都需要通过“利他”来体现，要做到真正的“利他”，首先要从心态上改变，向内心深处去挖掘自己乐于助人的善良的品质。其次，是要从行为上做到真正的利他。从某种意义上来说，“共赢”是利他思维的最终导向，大家要善于用利他思维培育高黏度客户，用利他思维打造出有战斗力的员工队伍。
二、强化担当，锤炼过硬作风
（一）要以讲使命为基础
一是要铭记初心。作为领导干部，这就要求我们必须守住初心、对党忠诚、言行如一，确保想事干事的愿望与成效对得起党和组织对我们的信任支持。大家要记得我们首先是一名党员，然后才是领导干部，要充分发扬党的三大作风（理论联系实际的作风、紧密联系群众、批评与自我批评）的优良传统。既要具备强大的心理、宽广的胸怀，更要具备充足的耐心，既要做到面对上级的批评不气馁，更要做到面对下级的批评不记恨。要主动向魏总提出的“六好干部”标准看齐，锻炼出吃苦在前、享受在后的优良品质。无论在什么岗位、职位，大家要干好事业首先必须热爱自己的工作和事业，要有“干一行爱一行”的精气神，要有“不达目的誓不罢休”的拼搏劲，脚踏实地的去做好每一件事。二是要坚持团结。特别是对来领导干部 ……（未完，全文共6190字，当前仅显示2174字，请阅读下面提示信息。收藏《在市公司本部2022年二季度司务会上的讲话》）