在街道发展壮大村集体经济推进会上的讲话
同志们,今天我们召开承包费收缴“十日攻坚”比武,这次比武有两个变化,一个是充分认识承包费收缴的重要性,可以说明确共同目标,实施“十日攻坚”,比目标,比结果,树立鲜明的目标导向、结果导向。另一个是我们启动第二步工作,也就是土地托管比武,通过比武来推进重点工作,把比武放在了工作实施上。刚才我们几个社区、村做了相应的
发言,可以说七个人的发言我觉得都有代表性,如何部署、如何做工作、如何做一些比较困难的工作,希望大家学习借鉴。**村在提高土地租赁费用上做了很好的一些探索,取得了很好的成效,也是我们下一步努力的方向,可以说承包费收缴是我们收入的基础,相应的提高租赁费也是顺应市场需要,随着粮食生产越来越重要,越来越重视,我们的土地租赁费用需要提高。另外,**村盘活了闲置资源,这也给我们各个村启发,我们要梳理好现有资源,挖潜好闲置资源。**社区和**社区作了表态,没有完成,希望下一步按照表态的一些措施坚决完成任务。**村可以说在这次攻坚中成效非常明显,因为工作压力很大,工作任务很重,这次应该说收取数额是非常突出的,可以说安排的发言既是鞭策也是激励,希望一鼓作气坚定不移的把承包费收好,为当前打好基础,为未来建立机制,也相信通过刚才**书记的表态,我也感觉有能力、有信心、有决心把这项比较难的工作做好。
下面就其他工作,我强调几个方面:
第一个方面,关于承包费收缴
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,包括我们的公园,绿化也是这样,第一年效果不明显,第二年开始出效果,越来越好,实际上来讲,就从一件件小事,哪些小事?就是群众的需求。群众有什么意见,有什么需求,我们就做什么,可以说群众需求是最重要的民生,小事能变成大事,我们**街道的出发点就是群众利益无小事,以群众需求为导向,以群众满意为标准,从一个路灯抓起。第五个是守好安全底线,不外乎就是我们的禁毒,我们的耕地保护,我们的闲散院落,我们的一些相关的一氧化碳防范等等。这五个方面构成了我们的各项工作,那么我们的增收就是基础,有了收入,就有了办法,有了办法,就有了执行力,有了执行力,就有了威信,就形成了核心,这就是我们承包费收缴的一个关键所在。
第二个是要切实抓好承包费收缴工作。一个是去年未收取到位的今年必须收取到位,这是没有余地的,说实在讲,我们并不是过分的要求,这是2022年的承包费,早就应该收,而且我们也不是过分要求,为什么要与2020年比,就是本届和上一届比,老书记也要和自己比,是不是少了,少了就是工作不到位,少了就是退步了,与2021年自己和自己比是不是少了,我想在这一点上,我们要像一些先进的村学习,一年更比一年多。承包费就是应该一年比一年多,我们的土地增值了,我们的物价上涨了,那我们的承包费就应该提高了,将来这需要做大量的工作,所以说未收取的要坚决收取到位。从管理来讲,要继续通报,直到完成为止,同时定期约谈。我再讲这个发言方法,也不是我们独创,工作要讲上行下效,区委、区政府怎么部署,我们就怎么落实,区委、区政府怎么抓,我们就怎么抓。我可以这么讲,我们的工作在后面,我和同志们是要去发言的,我们的工作在前面,我们是要做典型经验介绍的,我们抓好土地托管,现场会就来了,那么我们如果抓不好一些工作,比方说收入上不来,那么我们照样要去表态。那么说我们要有定期约谈,以结果导向、目标导向,同时销号管理,实现全面完成,这是纪律,是要求,要从这里来找方法,从这里来立权威,从这里来树形象。第二个是要提前谋划好今年的承包费收缴工作,我想大家通过从去年到今年的攻坚应该说是更有经验了,更有方法了,也可以这么讲,更有氛围了。说实在讲,虽然我们在一些攻坚克难方面,特别是困难户收取方面,肯定会遇到这样那样的困难,或者是不理解,不近人情,不留余地,但这是今年收取的关键,更是未来的一个支撑,这个攻坚收好了,下半年收取就容易。我们有好多村,大部分去年已经已完成了,要一如既往养成好的习惯,说实在讲,能让他们租,能让他们继续以合理的价格租,就是对他们的一种照顾、一种偏袒,所以这一块大家要进一步底数清,盘清家底,一村一担,大家梳理一下把家底盘清的基础,防止遗漏,防止合同和我们的实际不对应,防止资产流失。资产、资源、资金,这是管理重点,在这里也给大家讲,我们的专业合作社收入开始增加了,这是党支部领办专业合作社,上级是有规定的,从集体土地来讲,这个收益是要回到集体的。实事求是说,我们干工作,一定要养成按程序干工作的习惯,程序是最好的保护,只要我们有资金,我们的一些合理支出支了,我们的工资,我们的一些支出,就没有必要非得在合作社上省,那么说,该要上集体账的是必须要过去的,同时,要按照平衡比例,合理的转移到我们的村账上去,这也是工作的纪律要求,也是工作成绩的体现,成绩的体现我们不单纯为了工作的荣誉,也是为下一步政策作支撑,底数要清楚。第三个是合同要规范,这一次我们强化了经管站责任,同时也强化了经管站权力,一定要把合同和底数一一对应起来,按照专业管理、严格管理来管,对街道负责,对村委负责,对我们村书记负责,实在来讲,规范了、严格了,我们就干的很稳当,干的很有序,而且我们收入会越来越高,我们的成绩会越来越大。第四个是收缴要及时,必须收上来,在这里我们讲清楚,比速度,看谁最快,谁第一个;比效果,看谁增收;比方法,看谁的方法得当,收出和谐、收出公平、收出机制。实际上就是习惯,习惯养成好了,工作也就干出来了,比如我们的会风不是习惯吗,开会我们也不是太多,开会时间不是很长,但是开会质量我们很好,实质上用最短的时间取得效率,那么说收缴承包费也是如此,已经交了或者说早交了,或者说交早了,或者说别人不交了攀比,那如果都交了,谁还走法律诉讼?如果都交了,谁还当那个让别人不理解的?这就是方法,这就是公平,这就是氛围。第五个是要组织好,要严格各级的管理责任,组织好承包费收缴,具体来讲,村委要盯上抓,这是村书记具体责任;社区要靠上抓,特别是一些复杂社区,比较困难社区,经管站要专业化,形成三级联动;分管领导、相关领导要指导抓,形成目标。
第二个方面,关于土地托管。
土地托管是我们重中之重的工作,是我们今年的首要工作目标,是我们**发展的比较优势,是我们**的成绩所在,也是未来争取产业链、产业中心、发展空间的关键支撑。
一是要进一步统一思想认识。我们前年试点是基础,去年突破是关键,今年乘势而上是我们重要的支撑,必须落实解决,在这一点上大家要去理解什么叫领悟力,什么叫清晰力,什么叫落实力。 ……(未完,全文共7630字,当前仅显示2679字,请阅读下面提示信息。
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