目录/提纲:……
一、前期文旅项目进展情况
二、当前文旅工作存在的突出问题
一是缺少精品
二是缺少运营
三是缺少特色
四是缺少人才
三、创新工作理念
一要强化“融入大合肥、对接沪苏浙”理念
二要强化“善用资本力量”理念
三要强化运营的理念
四要强化“守住优质旅游资源”理念
五要强化“大旅游”的理念
四、下步工作重点
一要抓好项目建设
二要抓好民宿和网红打卡点建设
三要抓好品牌创建和宣传推介
四要抓好人才队伍建设
……
在全县文旅项目推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开全县文旅项目推进会议,主要任务是:对前一阶段全县文旅工作进行
总结,查找存在的问题和短板,对下步工作进行安排部署。刚才,各镇
汇报了本镇文旅项目推进情况、存在问题、下步打算,大家讲的问题都比较到位,汇报的工作打算请大家认真抓好落实。下面,我重点讲四个方面的内容。
一、前期文旅项目进展情况
今年以来,我们按照“项目建设再加快、景区能级再提升、民宿布局再集聚、品牌打造再加力”的思路,把项目建设作为文旅发展的主引擎和总抓手,全力以赴抓项目布局谋划、招商引资、落地建设等各项工作,以高质量项目建设推动文旅产业转型升级。在重点项目建设上,我们全力推进“三山一湖,三寨一海”景区建设,围绕**国家级旅游度假区建设,已建成**、**生态湿地公园等项目,新四军江北指挥部纪念馆、舒庐干渠精神陈列馆、**温泉老街改造、**宿集(帐篷客、歌璞、歌遥、歌笙)等项目加快推进,**镇国家乡村公园、国轩**休闲度假酒店等项目谋划实施;围绕冶父山国家5A级景区创建,银杏下、莲花落、凤凰谷里等项目已建成,
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运营单位介入,建成后没有运营方案,致使项目不能形成有生命力的文旅产品,不能为村集体带来增收、不能促进群众致富。
三是缺少特色。各镇同质化问题较为普遍,观光产品多,休闲产品少;同质化产品多,特色化产品少;大众化产品多,旅游新业态产品少。
四是缺少人才。普遍存在缺少懂旅游规划、懂管理会营销的人才,缺少专业的旅游人才。
三、创新工作理念
一要强化“融入大合肥、对接沪苏浙”理念。旅游发展是有规律可循的,沪苏浙走过的路,就是我们未来要走的路。对接沪苏浙,一方面给大家树一个学习的“标杆”,“向最好的学习”,让旅游发展有章可循,学着干、创新干、突破干;另一方面,我们发展旅游的目的就是让沪苏浙的游客到我们这消费,带动经济发展。下一步,我们要不断深化“融入大合肥、对接沪苏浙”大讨论,要在发展理念上等高对接,要用最直接的方法“取真经”,用“拿来主义”提效能,推动理念更新、工作创新。要在工作机制上无缝对接,深入学习沪苏浙文旅融合发展的服务标准、工作流程、管理办法,一点一点改、一步一步走。要在文旅政策标准上协同对接,总的原则就是只要沪苏浙能干的事我们也要跟着干。大家要多出去看看,多外出交流,多从游客角度换位思考,把全县发展旅游业的积极性调动起来,把能力提高起来。
二要强化“善用资本力量”理念。发展旅游,县里的财力是有限的,但市场的资本是无限的。要充分利用好国家和省、市加快发展旅游业的政策机遇,进一步加强与省、市有关部门的对接,争取省、市旅游项目资金支持。要充分发挥政府资金对旅游资源配置的导向作用,积极打造新的投融资平台,多渠道、多层面地加大对旅游产业发展的政策扶持和资金投入,谋划设立旅游发展专项资金,重点支持旅游规划编制和旅游宣传推介工作。要积极开展银企对接,鼓励支持金融机构扩大对旅游企业和旅游项目的贷款规模,鼓励旅游产品开发公司、乡村旅游经营户、农家乐以互助联保方式实现小额融资。要鼓励引导民间资本、社会资本,开发旅游资源,兴建旅游项目,参股旅游企业,推进投资主体多元化。
三要强化运营的理念。前段时间,**文旅局陈局长的授课,给了我们很大的启发。我们过去的旅游项目,往往上来就先做规划,搞建设,然后去招商。由于在进行旅游规划之时并未考虑到运营主体是谁,也没有明确的运营主体,要么导致运营商、开发商对项目兴趣不大,要么建成后效益不高。下一步,我们将到**考察,实地感受他们的经营理念和经营模式,将从全县范围内遴选10个左右有一定基础、积极性较高的村开展乡村运营师招募工作。昨天,我看到“**都市农业公园,城市新片区发展的田园客厅”这篇报道,并发到县委工作群里。他们从规划运营实施路径上,就是在农业公园开辟出一片先导示范区,开展产业延展升级类项目,除了大量引进先进农业产业机构以外,还从三产延伸、农旅带动等方面入手营造新产业场域基地,策划了一处田园客厅,作为区域发展的促进基地,便于导入各项新资源,是孵化引进新产业要素的站点。项目引进文旅和园区运营合作方,统筹推进整个项目和外延的发展。这种经营理念非常好,我们可以学习借鉴。我们现在发展乡村旅游,在项目实施之初,一定要根据项目实际情况,找准产品特色、确定好运营单位,防止出现产品同质化、建成后无人运营的情况。特别是一些资源禀赋偏弱的项目,应充分分析自身潜力,挖掘特色资源,提前向专业机构进行咨询,寻求具有实力、理念和目标一致的运营商提前介入,让其运营思维贯穿到文旅项目的整个环节中,做到“谁运营谁决策,谁为结果负责谁决策”。
四要强化“守住优质旅游资源”理念。全县发展旅游的资源是有限的,有可能你这个地方现在一时没有合适的项目,未来你这块就是稀缺资源。各镇一定要沉得住气、守得住地,不能“捡到篮子都是菜”。各镇的建设用地,原则上是只准租、不准买。对于一些核心资源要牢牢抓在自己手中,比如说**、**、**等等,这些都是宝贵的财富。
五要强化“大旅游”的理念。发 ……(未完,全文共4129字,当前仅显示2085字,请阅读下面提示信息。
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