社区治理经验交流材料

目录/提纲：……
一、案例背景
二、主要做法
1、织牢基层组织网，让决策共谋、人人献策
一是建强组织，搭建共谋平台
二是畅通民意诉求“线上线下”双渠道
2、建强产业就业网，让发展共建、人人参与
一是做优两大主导产业
二是探索N个就业门路
三是引导群众自主创业
3、构建社区治理网，让建设共管、人人尽责
一是共同参与自治
二是提升法治意识
三是凝聚德治共识
4、搭建服务保障网，让效果共评、人人满意
三、工作成效
1、既富了口袋又富了脑袋
2、构建了新邻里融入了新家园
……
**社区治理经验交流材料

一、案例背景
**社区是**省最大的易地扶贫搬迁安置点，集中安置全区18个乡镇4152户14892人，其中18岁以上人群中初中及以下学历11338人，占比76%；搬迁前9084人以务农为主，占比61%；特殊_对象4593人，占比31%。社区群众整体文化素质不高，缺乏城镇社区生活经验，不知道如何表达诉求、如何参与社区事务。来自18个乡镇243个村子的搬迁群众生活在一起,打乱了原来的行政村村落结构和社会格局,新的城镇生活代替传统乡村社会生活，加大了管理的难度,对安置区的治理提出了新的要求和挑战。
二、主要做法
1.织牢基层组织网，让决策共谋、人人献策。健全“党组织+群团组织+社会服务组织”体系，让群众“遇事找组织，有事靠组织”。一是建强组织，搭建共谋平台。纵向建立“社区党委+片区党支部+楼栋党小组+党员中心户”和“社区居民委员会+网格居民小组+楼栋长”双层组织架构，设立4个居民党支部和4个企事
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略662字，正式会员可完整阅读）……　
间，327名群众租赁商铺做起小买卖。社区能人领办4个袜业后道工序加工车间，建成“零工超市”，1230余名弱劳力在“零工超市”务工。开发公益性岗位，174名群众参与社区绿化、保洁、保安等服务岗位。三是引导群众自主创业。按照“社区搭台，群众运营”模式搭建双创孵化中心，23名群众成为电商直播网红。家住114栋的**三兄弟白天种植香菇，晚上直播销售，不仅自家香菇不愁卖，还带货社区及周边乡镇的竹笋、羊肚菌等特色农产品，最高日销售额达到2万元。支持农户变“大户”，菇农自发成立61个香菇种植互助组，组建社区菌棒运输队，降低用工和运输成本；支持菇农变老板，**等菇农合伙建设制棒厂，自制30万菌棒。
3.构建社区治理网，让建设共管、人人尽责。以自治为基、法治为本、德治为先，让群众参与到社区治理的过程中，归属感、认同感不断增强。一是共同参与自治。推行“365”社会治理模式，建立“党员、警员、网格员+组长、义警队长、楼栋长”的“三员三长”工作机制。60名热心居民成为义警，165名群众担任楼栋长，19名群众竞聘成为社区专职，“三员三长”常态化开展调矛盾、管治安、查隐患、防苗头等“六查六防”工作，群众成为社区的管理者。探索“红色物业自主管理”模式，80名居民组建成立物业公司，实现共管共享好环境。二是提升法治意识。培养“法律明白人”45名，聘请律师每周到社区党群服务中心坐班，提供法律援助；与镇法庭合作，把法庭搬进社区，开展案件公开审理，以案释法，引导群众知法懂法守法用法。三是凝聚德治共识。居民代表大会讨论制定《居民公约》，形成正负道德清单，对家庭实行积分管理，公开评议，定期兑换，不断调动群众相互监督自我管理的积极性。定期开展典型评选活动，86名创业模范、贤惠人家、致富能手、厚道邻居、平安卫士等身边典型成为社区明星。
4.搭建服务保障网，让效果共评、人人满意。根据群众评价反馈意见，不断完善社区基础设施配套，让群众在社区里能享有城区相当的公共服务。社区学校与城区重点小学师资共享、教学共研，成为首批省级教联体试点；社区医院与区人民医院协作共建医养融合托育中心。建设“邻里驿家”配套电影院、书报阅览室，各类玩具，让老有所乐、幼有所托。建成综合性便民服务大厅，承接60项群众反映强烈的高频办理事务，“一窗收集、全科服务”，让信息多跑路，群众少跑腿。建立“智慧社区”平台，特殊_家庭全覆盖安装“一键呼叫”“烟感报警”“定位手环”等智慧安防设备，为152名残疾对象配发无障碍生活设施，织密居民服务保障网。通过群众现场打分和线上投诉等方式评价政务服务质量，确保服务用心、办事舒心。定期召开社会服务听证会，把群众评价作为改进社会服务的标准。
三、工作成效
1.既富了口袋又富了脑袋。通过构建“2+N”产业就业网，实现政府搭台、大户带动、互助帮干、群众积极干争着干的转变，652名群众从外地回社区务工就业，“下楼就业，上楼生活”成为一大批社区群众新日常。社区居民人均纯收入由搬迁前的3980元增加到2022年的17321元，714户家庭购置了小汽车。搬迁之初迁出地乡镇派出多达22名干部常驻社区帮助治理，现在25名群众被推举为社区干部，60名热心居民成为社区义警，165名群众当选楼栋长。推选社区能人牵头成立物业公司、自己管、一起干的“主人式”共管共治。居民们不仅积极响应集体活动，而且为社区大事小情纷纷积极建言献策，主动调解矛盾纠纷、排查安全隐患、维护公共设施，“社区是我家，治理靠大 ……（未完，全文共2924字，当前仅显示1859字，请阅读下面提示信息。收藏《社区治理经验交流材料》）