在消防救援初战机制改革经验交流会上的讲话提纲
同志们:
此次会议,是经*局长批准,继去年东、南两个片区经验交流会后,国家消防救援局三定方案落编在即的特殊节点,围绕深化初战机制改革召开的一次线上经验交流会,目的是希望继续通过典型引路、示范引领的方式,推动队伍各级加强学习交流、互鉴互促,
动员广大指战员始终坚定深化初战机制改革的信心和决心,进一步开拓思路、明晰方向、保持攻势,坚持走“以技术创新、机制革新引领业务领域改革发展”的道路不动摇,持续推动初战机制改革挖潜更深、领域更广、举措更多、力度更强,为加快构建现代化消防指挥体系奠定坚实基础。
初战是基层消防救援队伍战斗力的核心基础,也是灭火救援、作战指挥业务领域的重要一环。抓实抓好初战机制改革,既是我们夯实基层基础,推动以信息化实现以快制快、救早灭小的重要举措;更重要的,它还是以新兴技术破局引领业务改革的探索尝试,以信息化推动消防指挥体系现代化的生动实践。开局决定全局,起步决定后势,走稳这一步,对于推进队伍正规化、专业化、职业化建设,探索中国式消防救援现代化道路,具有十分重要的意义。
刚才,我们一起观看了*5个总队经验交流成果展示,几个总队进行了答疑互动。总体感到,工作有力度、理念很超前、措施很务实,既有前瞻未来的创新技术,也有因地制宜的机制变革,让人耳目一新。
总结起来,我觉得有以下几个突出成效:
一是主动思变的改革
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略938字,正式会员可完整阅读)……
小时内灭火成功率提高了6成,占火灾总量90%以上。*等地结合“广建站、建小站、建密站”总体布局,将智能指挥系统延伸至力量体系的末端,不仅国家队能够“一触即发”,多种形式消防队伍也能同步响应,极大缩短首战到场时间,实现早到场、早处置。*总队立足高原高寒实际,改装消防车远程启动装置,破解了车辆预热时间过长、出动费时等问题,冬季车辆平均出库时间提速60%。等等。这些新举措虽各有差异,但都改变了低效的业务模式,提升了初战效能。
以上这些做法,是今年国家局挂牌成立以来,几个总队围绕初战机制改革的再深化和再探索,其他总队也有不少好的工作方法和成果亮点,刚才,*同志也通报了,相比较,这几个总队经验更系统、成效更突出,具有一定的代表性和示范性,希望各地开拓思路,充分学习借鉴。下面,就进一步深化初战机制改革,我讲三点意见:
第一,要用好改革经验启示,坚定不移深化初战改革。
一要坚持“党委统揽、主官主抓”,引领改革走深走实。改革是一项打破藩篱、破旧立新的系统性工程,没有强大的组织力和领导力,难以取得实质性成果。改革实施以来,各地都在紧贴实战、因地制宜推进改革,理念上从被动思变到主动求变,措施上从初战到联战,并逐步向作战指挥全链条延伸,改革举措不断落地生根。从刚才通报情况看,尽管改革成效存在不平衡的现象,但走在改革前列的,往往都是党委重视、主官真抓的总队。有三分之二的总队将初战机制改革上升到党委工程、主官工程,提前完成了年度初战机制改革30项基础任务。有超过三分之一的总队主动将初战机制改革与
主题教育整改措施挂钩,体现了党委大事大抓、善作善成的责任担当。还有不少总队主官亲力亲为,参照国家局模式,亲自组织基层创新改革经验交流活动,充分调动基层的主观能动性。北京总队最先启动初战改革,今年又联动各部门,启动了数字单兵、智慧战车等建设项目,初战改革的下半篇文章全面铺开。浙江总队“数字化”改革获省数字化改革突破奖,得益于主官高度重视,亲自把关、带头谋划推进,联合省内知名高校、科研机构、头部企业,驻点研发、集中攻关,破解了一系列制约初战效能的短板问题。事实证明,改革能否抓出成效,关键看各级党委能不能率先解放思想、转变观念,看各级主官能不能开动脑筋、大胆创新。只要各级领导干部从思想上树牢了改革的思维,队伍内必然产生连锁效应,改革就一定推得好、抓得实。
二要坚持“问计基层、问效实战”,鼓励基层创新创造。我们这支队伍的根脉在基层、活力在基层,要把改革抓实抓细,就要向基层聚焦、向基层问计,与基层基础紧密结合,为基层解难。改革以来,国家局派员深入多地
调研,我们看到不少总队通过“自报试点、揭榜挂帅、金点子征集”等方式,充分激发基层投身改革的热情和动力。据统计,改革过程中,各地累计收集基层意见建议3万余条,当中有10%已转化成为有效的实战创新应用;广东、江苏等地基层一线,围绕实战效能开展了数十项小发明、小创造,72%取得了国家发明专利。甘肃总队推行改革“恳谈会”和网络意见箱,畅通基层评价渠道,收集“民情民意”1700余条,同步建立成果筛选评估机制,成果采纳推广率达43.65%。四川、贵州、云南等地积极回应基层所盼,结合山高路陡、公网覆盖差等特点,为基层队站配备了急需的前突越野车、无人机、卫星便携站等装备,极大提升“三断”条件下的通联能力。事实说明,我们研究思考改革,不能被动应变、闭目塞听,必须尊重基层首创,充分调动基层的积极性,只有重视基层的呼声,始终坚持问题导向、战斗力标准,广纳良策、大胆实践,在实战中反复验证,就能蹚出一条符合实际的现代化道路。
三要坚持“技术创新、机制革新”,持续夯基础增效能。此次改革,以技术为核心,以机制为配套,对初战全流程进行优化重塑。比如各地依托智能接处警系统,利用语音识别、可视化报警等技术拓宽接警方式,同时改变过去“先询情、后调派”的机制模式,创新建立多方通话、预调派等机制,使出动力量提前了解警情信息,思想上提前准备了,处置上就有备无患;23个总队建立完善“铁骑护航”“跟警员”“前置快反”“专家辅助”“社会应急力量联勤联动联训联战”等机制,与系统建设配套应用,着力解决途中堵、到场慢和专业指挥、科学处置问题。目前,已有90%的总队接警调派时间,从过去超过2分钟,缩短到现在的40秒;扑救超过30分钟的火灾减少40%;接警调派流程从过去的必须点选8次以上才能调出力量,到现在的自动生成调派方案、一键下达调派命令。像这样的例子还有很多。事实证明,只有坚持“技术创新、机制革新”双轮驱动、双管齐下,改革才会有质的飞跃,既不搞“一刀切”,也不照搬照抄。必须要紧密结合国情社情队情,紧跟信息化时代发展大势,聚焦实战各环节,找准痛点难点堵点卡点,抓住实招妙招关键一招,推动改革取得实效。
第二,要坚持问题导向,认清改革存在的短板差距。成绩虽值得肯定,但更要清醒看到,对标“全灾种、大应急”的职能任务要求,我们在深化初战机制改革中,无论是内 ……(未完,全文共7504字,当前仅显示2635字,请阅读下面提示信息。
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