2023年_建工作责任制考核自评报告

目录/提纲：……
一、主要考核项目完成情况
（一）加强_的政治建设、贯彻落实_对省属企业全面领导情况
（二）_建基层基础工作情况
（三）领导班子和干部人才队伍建设情况
（四）宣传思想和意识形态工作情况
（五）_风廉政建设和反腐败工作情况
（六）统战群团工作情况
二、_建工作特色亮点
三、下一步工作打算
……
2023年_建工作责任制考核自评报告

集团股份公司_委：
2023年，在集团公司_委的坚强领导下，**_委牢牢把握新时代_的建设总要求，深入开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实_的二十大精神，扎实推进省“三抓三促”行动，公司基层_组织建设水平和管理能力都得到大幅提升，_的建设和生产经营各项工作取得了来之不易的成绩，有力支撑了全局高质量发展。根据*_建工作考核通知要求，现就一年来落实_建工作责任制情况报告如下：
一、主要考核项目完成情况
（一）加强_的政治建设、贯彻落实_对省属企业全面领导情况
1.“第一议题”制度落实情况
*_委认真落实“两个一以贯之”，严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年共召开_委会议*次、_委理论中心组学习*次，学习“第一议题”内容*项。在专题会议、各_支部“三会一课”、主题_日、组织生活会等各类会议均安排“第一议题”学习，始终将“第一议题”制度执行情况纳入各支部_建工作督查和年度_建考核的重点内容。
2.贯彻落实中央、省委省政府、省政府国资委及集团公司_委决策部署情况
*_委认真贯彻中央、省委省政府、省政府国资委及**公司_委重大决策部署，通过_委会、董事会、总经理办公会，_委理论学习中心组、“三会一课”、主题_日等方式，及时传达上级_委安排部署，制订详细工作计划并认真推进落实。按照在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章的工作要求，围绕“**，全面落实集团和公司两级规划，各项工作取得显著成效。
3.“_建入章”情况
对照《中国共产_国有企业基层组织工作条例（试行）》《**省国有独资（控股）企业公司章程指引》《关于省属企业在
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正领导核心。
6.领导人员管理和基层_建工作由一个部门抓等情况
**_委按要求不断规范组织机构设置，现设_委办公室、_委组织部（人力资源部）、_群工作部（工会）、纪委办公室四个专职_务部门。部门之间分工明确，领导人员管理和基层_组织建设由_委组织部（人力资源部）统一负责，_委书记、董事长直接分管_委组织部（人力资源部），着力发挥_委“把方向、管大局、促落实”领导作用。
7._委会议事规则及“三重一大”决策事项落实情况
*_委修订完善《_委会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《经理层工作规则》，保障各治理主体各司其职、高效运行；健全_组织议事决策机制，发布实施《贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》《重大决策事项清单（试行）》，分级细化明确“三重一大”决策事项，坚持_委前置研究，明确_委决定和前置研究讨论事项，进一步厘清各治理主体权责边界，规范决策行为；规范董事会建设，制定《落实董事会职权工作实施方案》，配套出台了《落实中长期发展决策权工作计划方案》《推行经理层成员任期制和契约化管理实施方案》《经理层成员业绩考核办法》《工资总额及预算管理暂行办法》等工作方案，落实董事会职权工作；保障经理层依法履职，印发实施《董事会向经理层授权管理办法》，严格落实总经理对董事会负责、向董事会报告的机制，提高经营决策效率。
8._组织书记抓基层_建述职评议考核情况
*_委全面落实_组织书记抓基层_建述职评议工作，修订完善《2023年度_建工作责任制考核评价办法》（试行），将考核结果与业绩考核、评先评优、奖惩等挂钩并作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。2023年度_建工作责任制考核评价工作已全面完成，根据考核结果，2023年不存在等次为“一般”和“较差”的_组织书记。领导班子成员通过深入调研、谈心谈话、约谈提醒等多种形式对分管_支部_建工作提出指导意见，持续传导压力。
9._组织书记抓基层_建述职评议考核情况
*_委全面落实_组织书记抓基层_建述职评议工作，修订完善《2023年度_建工作责任制考核评价办法》（试行），将考核结果与业绩考核、评先评优、奖惩等挂钩。全年开展_建工作督查1次，_建工作责任制考核评价工作已全面完成，根据考核结果，2023年不存在等次为“一般”和“较差”的_组织书记。领导班子成员通过深入调研、谈心谈话、约谈提醒等多种形式对分管_支部_建工作提出指导意见，持续传导压力。
10.修订完善《_建工作责任制考核评价办法》情况
2023年，*_委根据_内最新法规要求、上级_委考核反馈、公司有关制度规定及会议安排部署，结合公司_建督查考核、专项调研等情况，按照国有企业_建工作考核的模式和要求，对2022年试行的《_建工作责任制考核评价办法》及打分表进行了修订完善，制订印发了《2023年度_建工作责任制考核评级办法》（试行）。《办法》坚持以负面清单制的形式对基层_组织_建工作进行考核，着力解决“_建工作考核结果运用不够精准、以一二等次代替‘好、较好、一般、差’的等次标准”等问题，在考核评价内容、考核评价方式、考核结果运用方面调整了“_建与生产经营一体化”的相关指标，进一步压紧压实基层_建工作责任，推动基层_组织建设各项工作刚性执行和有效落实，切实发挥考核指挥棒作用。
11.国有企业_建工作30项重点任务落实情况查缺补漏进行整改情况
2023年，*_委认真开展了落实国企_建30项重点任务“回头看”自查工作，通过对30项重点任务进行逐项梳理、逐项对标、自查评估，列出了台账，共查摆出4个方面存在的问题和不足并逐一制定了整改措施和整改时限，截止目前除一条需等待上级任命外，其余均已整改完毕。
12.结合企业实际确定_建工作重点难点问题“必答题”情况
经营的重点就是_建的热点，经营的难点就是_建的焦点。新形势下，*将_建与生产经营工作“两张皮”现象作为重点“必答题”，积极适应深化国有企业改革带来的新课题、干部职工队伍特征的新变化，大力推动载体手段、阵地平台创新。紧密结合企业生产经营实际，在生产经营、安全管理、科技研发等工作中由_员示范、让_员带动，深化“_旗在一线飘扬”“兴办实事解民忧”和_员设岗定责、承诺践诺等活动，推广_员骨干领衔“揭榜挂帅”、集中攻关，引导广大_员创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范。设立_员先锋队2个、_员示范岗23、责任区23个，_员领衔、参与解决生产经营难题、开展重点技术创新攻关项目十余个等，引导公司400多名_员在攻坚创效上带着群众干、扛旗做示范，不断催生发展动能。
13._建融入生产经营典型创建活动情况
公司_委“围绕中心抓_建、_建引领促生产”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以“创先争优”为抓手，在重大险急的项目中建立**_员先锋队”，先后荣获**省创新型班组、工人先锋号、先进集体、先进_支部、安全生产先进集体、内控体系知识竞赛优秀组织职业技能大赛一等奖等多个荣誉称号。通过创建并打造好公司“_员先锋队”品牌，对涌现出的优秀个人和先进典型进行宣传报道，树立了学先进、争先进、作贡献、当表率的鲜明导向。全体_员立足岗位、对标先进，接续成立***_员先锋队，设立15个_员示范岗，建立健全_员责任区，开展**水利钻探行业技能比武大赛、拓展训练等系列活动，充分发挥_员的先锋模范作用和基层_组织的战斗堡垒作用，有效激发了全体员工干事创业的热情，推动公司发展质量、效益和动力持续增强。
（二）_建基层基础工作情况
1.基层_组织规范设置情况
公司_委严格按照《中国共产_国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，对正式_员有3人以上的部门都要求设立的_支部，2023年度共新设立*个_支部，公司现有_支部*个，支部工作均正常开展。
2.重大事项集体决策情况
公司现有独立法人_支部2个，均可以按照《关于省属国有独立法人企业_支部（_总支）重大事项集体研究把关的指导意见》精神，在其《公司章程》《股东会议事规则》《支委会议事规则》《执行董事办公会议事规则》《经理层工作规则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《重大事项决策清单》等制度中对“三重一大”工作的研究把关进行了规定，并严格按照制度执行。
3.基层_建工作突出问题整治整改情况
公司_委开展了2023年_建工作督查，重点督查了_建工作重点任务落实情况、专题_情况以及_建工作创新情况，督查结束后，对检查出的问题形成《反馈意见》和《 ……（未完，全文共14600字，当前仅显示3473字，请阅读下面提示信息。收藏《2023年_建工作责任制考核自评报告》）