在全市一季度经济形势分析会上的讲话

目录/提纲：……
一是稳中有进二是稳中有忧三是稳中有变
一是支撑的压力
二是下行的压力
三是赶超的压力
1、聚力抓指标，全面稳定经济增长
一要保持“稳”的势头
二要加快“赶”的步伐
三要铆足“争”的劲头
2、聚力抓项目，持续扩大有效投入
一要一着不让扩增量
二要千方百计优存量
三要多措并举提质量
四是转化率，投产的项目要能转化为实际的指标增长点、发展的动力源和企业的生力军
3、聚力抓服务，切实增强企业信心
一要主动服务
二要高效服务
三要精准服务
4、聚力抓强链，扎实推进产业集聚
一要做强产业链条
二要培强创新动力
三要建强载体平台
5、聚力抓治理，坚决守牢发展底线
一要守牢防疫底线
二要守牢环保底线
三要守牢安全底线
6、聚力抓落实，有效提高组织程度
一要强化组织调度
二要强化担当作为
三要强化督查问效
……
在全市一季度经济形势分析会上的讲话

同志们：
刚才，各园镇从板块的角度汇报了各自经济运行情况，6家部门从条线上作了分析交流，看得出来，过去这段时间，大家既忙防疫又抓发展，吃了很多辛苦，也取得了不错的成效。几位市领导对相关领域工作分别作了点评和提醒，李市长对下一步工作提了比较具体的要求，大家要认真对照、抓好落实。下面，就一季度经济运行和当前工作重点，我再谈点意见。
今年以来，面对疫情的严峻考验和复杂的宏观形势，我们牢牢把握稳中求进工作总基调，有效应对“倒春寒”，积极克服下行压力，全力以赴战疫情、防风险，稳增长、保运转，经济运行总体保持平稳健康态势。具体的特点和形势，可以用三句话来概括：一是稳中有进；二是稳中有忧；三是稳中有变。
所谓“稳中有进”，可从三个方面判断：从指标序时看，大部分核心指标都能达到序时进度，基本上实现了稳健开局。对照**开门红目标，9项指标中有5项超额或完成序时要求。从重点领域看，一是财税收入企稳向好，年初以来，一般公共预算收入增幅逐月回升，质态稳步提升，在去年高基数的基础上继续保持了较快速度增长；二是外资利用开局良好，超额完成“开门红”目标，占全年任务的42.9%，部分板块已提前完成年度目标；三是工业经济增势稳健，工业开票销售、入库税收均保持
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观调控力度。4月6日召开国务院常务会议释放了系列积极信号，提出稳定经济的政策要早出快出，并明确了对旅游等行业实行阶段性缓缴养老保险费政策、增加制造业中长期贷款等措施，近几个月可能是重要的政策窗口期。
综上分析，我们既要清醒看到存在的问题、面临的挑战，也要敏锐把握潜在的机遇、蕴藏的利好，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，以分秒必争的紧迫感、时不我待的责任感，克难求进，迎难而上，奋力打好疫情防控攻坚战，跑出经济发展加速度。重点要抓好六个方面工作：
1、聚力抓指标，全面稳定经济增长。二季度是各项工作全面展开的黄金期，也是经济指标追赶跨越的关键期。要瞄准“双过半”目标，加强经济运行组织调度，力争二季度指标能走出一条向上向好的曲线。一要保持“稳”的势头。全力巩固好、保持好一季度良好增长态势，密切关注重点指标、重点企业、重点行业运行情况，做好同比与环比、总量与当量的比较分析，及时掌握影响经济发展的苗头性、趋势性问题，做到有的放矢。要积极培植增长点、深挖潜力源，对排出的118个500万元以上工业增长点，要紧盯不放、紧抓不松，发生波动的要动态关注，出现下滑的要及时止跌，尽可能压控减量、做大增量。二要加快“赶”的步伐。本次疫情对我们的经济运行、生产生活产生了一定影响，虽然没有完全停下来，但也按下了“缓慢键”，一旦疫情有所好转，就要快马加鞭抓生产、赶序时，把耽误的时间抢回来，把落下的进度补起来。要按照能快则快、能超则超的要求，全力往前推、朝前赶，尤其对序时落后、增幅靠后的指标和板块，要深入过堂分析，找准原因、拿出对策，切实扭转下行局面。三要铆足“争”的劲头。要争进位，对工业开票、财税收入、外资利用等完成度较好的指标，要巩固优势、稳中求进，力争取得更好位次；对处在中等偏下的指标，要奋力攻坚突破，努力缩小差距、迎头赶上。要争资源，认真研究上级政策取向、资金投向，加强沟通对接和策划包装，争取在资金、用地、能耗等方面得到更多支持。
2、聚力抓项目，持续扩大有效投入。项目为零一切为零，要始终把项目建设摆在头版头条位置，以接续不断的投入，为经济发展蓄势赋能。一要一着不让扩增量。招商引资是源头活水，丝毫都不能松劲、不能停摆。现阶段对大家来说，招商引资确实都很难，关键要看韧劲足不足、盯得紧不紧。要加大招商信息的挖掘筛选力度，敏锐捕捉疫情好转后企业投资动向和发展意愿，通过开展“云招商”、线上签约、平台招商等方式，进一步充实客商信息库、项目储备库。各位产业链链长、园镇和主要经济部门负责人，要腾出时间和精力谋项目、引项目、聚项目，保持同客商的对接频率，一旦条件允许，就要走出去招商推介、请进来洽谈合作，掀起大招商、招大商的热潮。二要千方百计优存量。从刚才各家汇报的项目情况看，体量质量参差不齐，有的板块相对好些，有的板块大项目、好项目不多。大家要再作些摸排和梳理，重大办要严格把关审核，确保项目实实在在。要聚焦列省、列扬及集中开工项目，逐一压实责任、明确节点、挂图作战，推动形成更多实物工作量，做到周周有进度、月月有变化、季季出形象。三要多措并举提质量。项目质量如何体现，我认为至少要看“四个率”。一是开工率，落地的项目要具备成熟条件，能做到真开工、不停工；二是列统率，要有真实的资金和设备投入，证明材料要经得起核、经得起查，保证项目应入尽入、投资应统尽统；三是投产率，严格项目建设周期管理，力求亿元项目一年建成、重大项目如期竣工；四是转化率，投产的项目要能转化为实际的指标增长点、发展的动力源和企业的生力军。
3、聚力抓服务，切实增强企业信心。服务企业是党委政府的天职。当前受疫情影响，供应链受阻、资金链紧张，广大企业发展面临不少困难。越是这个时候，我们越要强化服务、体现关怀，政企同心共渡难关。一要主动服务。严格执行挂钩联系机制，市领导、政务专员要主动走下去、沉下去，开展走访、了解情况，把政策送上门、把服务送上门、把温暖送上门，让企业感受到党委政府的关心和支持。要大大方方、坦坦荡荡同企业家打交道、交朋友，通过经常性的沟通和联络，帮助企业打消疑虑、坚定信心。二要高效服务。去年省营商环境评价结果我市排名垫底，很多扣分项都集中在办事耗时长、服务效率慢方面。要树牢高效服务理念，对企业反映的诉求，要积极回应、有效办理；对企业提出的问题，要全力解决、及时反馈，决不能拖、更不能推。特别是针对当前企业物流运输问题，服务专班、属地园镇要靠前服务、提高效能，全力保障企业物资通畅、运转顺畅。三要精准服务。坚持靶向施策、精准发力，把服务做 ……（未完，全文共5230字，当前仅显示2410字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市一季度经济形势分析会上的讲话》）