在全县党建统领“三项重点任务”专项工作专题研讨会上的讲话

目录/提纲：……
一、认清整体形势，在全市大局中看定位
二、强化工作举措，在迭代升级中找方位
一是要学深吃透、系统掌握
二是要找到支撑、做好承接
三是要摸清“家底”、争取支持
三、加强组织领导，在赛马比拼中争排位
一是要加强统筹调度
二是要全面复盘总结
三是要强化考核问效
……
在全县党建统领“三项重点任务”专项工作专题研讨会上的讲话

刚才，各位县领导针对“三项重点任务”都进行了很好的复盘分析，稍后*书记还要作系统讲话，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。这里，我先简要讲三点意见。
一、认清整体形势，在全市大局中看定位
今年来，全县上下紧紧围绕党建统领“三项重点任务”，有力有序推动各项重点工作任务落实，经济运行总体平稳，社会大局和谐稳定。但面上的平稳不能掩盖我们细分工作的不足。
从总体上看：得分总体不高，排名相对靠后。“七张报表”除生态报表外（市级未反馈分数）平均得分*分，“八张问题清单”除平安稳定清单外（市级未反馈分数）平均得分*分，*项指标排名中，仅平安报表在全市排名前*名（第*名），10—20名*
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时也拟于本月下旬出台优化指标、迭代升级的具体评价规则，说明“三项重点任务”的评价体系仍然在不断更新迭代，要将它吃准吃透，需要我们不断重塑思维方式、重构工作体系，结合实际谋深谋实有形载体和有效抓手。
一是要学深吃透、系统掌握。先学一步、学深一层，认真研究已经印发的工作方案，吃透文件精神，学懂考核体系，弄通规则要求，全面掌握工作任务、操作流程、内在逻辑，打好工作主动仗、掌握工作主动权；聚焦各项指标评价细则、赋分权重、数据采集等方面，结合本行业领域本职工作，通过数据共享、流程再造和业务协同，进一步补短板、锻长板、扬优势、出亮点、争排位。特别要注意，结合本行业领域本职工作，不是“穿新鞋走老路”，简单将之前的工作贯上“三项重点任务”的名头，而是要“穿新鞋走新路”，开拓出新的工作板块、工作内容。
二是要找到支撑、做好承接。“三项重点任务”是考评发展效能的指挥棒，各项指标都非常明确，但大家对经济指标的认识不要仅停留在纸面上、数字上，一定要结合工作、调研实际，透过指标看业务，将指标层层分解为“工作”，确保市级落下来的各项指标具体化、可操作、能落地。要聚焦全年目标任务，围绕“七张报表”“八张问题清单”“五项机制”，以重大项目、重大事项以及具体工作为支撑，打好“主动仗”，推动各项工作落地落实。要聚焦指标体系、列出任务清单、倒排工作计划，具体化、目标化、数字化推进落实，确保干在实处、走在前列，加快打造更多具有**辨识度和影响力的标志性成果。
三是要摸清“家底”、争取支持。弄清指标、找到支撑后，下一步一定要积极与市级考核部门对接好工作，确保我们每项考核指标排在应有的位置上。一方面，这需要我们摸清“家底”、做足“功课”，立足**实际，围绕各领域政策、机制、项目找点子、抓机遇，有针对性地强重点、补短板，持续抓好一批各自负责领域的加分项亮点工作，把改革创新优势转化为发展胜势。另一方面，也需要我们认真做好分析，积极汇报对接，尽快抢占先机，加强与市级考核部门的沟通对接，及时掌握市级层面工作动态，尽最大努力争取上级和各方面的支持。
三、加强组织领导，在赛马比拼中争排位
“三项重点任务”是一项系统工程，我们要细化量化、层层放大【“层层”是每一层找准定位，“放大”不是“放手”，更不是“分解”指标，而是场景化简单铺排工作】，争先创优、赛马比拼，为加快探索山区库区强县富民现代化新路子提供坚强保障，奋力书写好新时代新征程新重庆的**篇章。
一是要加强统筹调度。各牵头县领导要加强对各专项工作的调度力度，建立分析研判、督促落实、月度报告、联系沟通制度，对每项指标都要综合分析，找差距、定目标、强措施，全力答好党建统领 ……（未完，全文共2250字，当前仅显示1431字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县党建统领“三项重点任务”专项工作专题研讨会上的讲话》）