目录/提纲:……
一、概述
二、目标
三、组织
四、人事
五、经营预测
六、前期物业接管
七、入伙
八、物业装修与管理
九、物业档案的建立
十、日常管理
(一)房屋管理运作一览表
(二)绿化管理
(三)房屋及公用设施维修、养护运作一览表
(四)安全护卫、停车管理
(五)保洁管理
……
某项目物业管理方案
一、概述
某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显重要。
二、目标
贯彻开发商开发某小区项目构思,引进大都市物业管理理念,通过优良的服务将某小区管理成都市居住区,让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大,力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌,
三、组织
物业管理行业是一微利行业,当前多数物业管理企业处于亏损状态。因此,物业管理企业的组织要更加简洁、实用,降低组织内耗及劳资成本等。
反馈
运行机制
组织结构图
经营环境图
四、人事
人事设置原则:一人多岗,不要因人设岗。预计名员工(按整个小区交付时设计)。
序号岗位
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