目录/提纲:……
一、主要做法
一是重点办好中青年干部培训班
三是抓好年轻干部的经常性培训
一是建立干部辞职制度
二是实行干部任期制
三是实行公开选拔和竞争上岗
四是规定班子年轻干部的配备比例
一是推行后备干部公示制
二是推行工作评议制
三是推行跟踪考察制
四是推行谈话提醒制
五是推行动态管理制
二、存在的问题及对策
一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构
二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理
三是选人视野过窄,选人余地过小
一是推荐与自荐相结合
二是重点培养与公开竞争相结合
一是选人视野要面向工作实践
二是选人要重视实践经历
三是培养干部要重视实践锻炼
一是完善培训机制
二是完善考察机制
三是完善“吐故纳新”机制
四是完善管理机制
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关于培养选拔年轻干部工作的调查报告
最近,**区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明,近五年特别是县乡机构改革之后,全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。截止目前,全区机关、事业单位岁以下年轻干部所占比例分别比年提高%、%;全区机关年轻干部中岁以下占%、大专以上文化占%;全区科级干部平均年龄岁,比年县乡机构改革前平均年轻岁,大专以上文化占%,女性占%,分别比机构改革前提高了%、%。近两年,全区共提拔干部人,其中岁以下的干部名,占%;女性占%。
一、主要做法
⒈加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。
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