在项目大攻坚年行动启动仪式暨扩大有效投资“千项万亿”工程推进大会上的讲话

目录/提纲：……
一、认清发展大势，不断强化“项目为王”的战略定力
一要看大势
二要看优势
一是项目储备多
二是干事氛围浓
三是营商环境好
三要看劣势
二、干出攻坚气势，切实增强“遇难破难”的战术活力
一要抢抓机遇谋项目
二要聚焦重点建项目
三要统筹要素保项目
三、发挥协同优势，真正形成“众人拾柴”的战斗合力
一要专班攻坚
二要集成推进
三要常态督导
四要营造声势
……
在项目大攻坚年行动启动仪式暨扩大有效投资“千项万亿”工程推进大会上的讲话

同志们：
今年三干大会上，我们明确了“三个年行动”的任务，新年上班第二天，易书记首站调研选择**，高度肯定**“七大突破”目标，无论是“三个年”还是“七大突破”，项目都是重中之重。第一阶段会议，我们举行了项目大攻坚年行动启动仪式暨重大项目开工活动，各镇街一季度要开工的总项目达到了90个、总投资273亿元，为开门红、全年红奠定了基础。刚才，**常务通报了“项目大攻坚年”的工作安排，相关镇街、部门和企业代表进行了表态发言，大家要把重大项目建设作为贯彻落实省委三个“一号工程”的具体举措，作为扩大有效投资“千项万亿”工程的关键抓手，作为经济工作和提升城市品质的重要突破口，大干项目、干大项目，以项目大攻坚推动**大建设、大发展。这里，我强调三点意见：
一、认清发展大势，不断强化“项目为王”的战略定力
前不久，示范区国土空间规划已经国务院正式批复，当前又正值金融政策量化宽松、重大项目储备充足的黄金机遇期，大干项目、干大项目万事俱备，只欠项目。
一要看大势。当前经济发展面临的形势依然严峻复杂，要想稳住经济大盘最直接的手段就是大抓投资、大抓项目。李克强总理在政府工作报告中明确安排专项债3.8万亿元，易炼红书记在全省
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略868字，正式会员可完整阅读）……　
面，但深入分析起来，往往还是相关责任落实还不够到位，比如县妇保院项目是2019年的十大民生实事工程，超期未完工，目前施工依然拖拖拉拉。三是要素保障还需要进一步加强，项目建设需要大量的要素来保障，但是，一些已经落实了土地指标的项目也未能如约开工建设，比如**镇的胥塘仓储、罗星的景焱智能、开发区的嘉昊半导体和凯鸿物流在县自规局保障了指标后仍未供地。
二、干出攻坚气势，切实增强“遇难破难”的战术活力
要牢固树立“365天全生命周期抓项目”的推进理念，重点攻坚“六个一批”项目，推进总投资2785亿元的247个重点项目，确保固定资产投资达到469亿元、增长12%以上，力争482亿元、增长15%以上，其中制造业投资162亿元以上、增长15%以上。重点要做好“谋、建、保”三篇文章：
一要抢抓机遇谋项目。要树牢“谋五年、抓三年、干好每一年”理念，这样才能有源源不断的项目活水。要聚焦产业大力招。以超常规的思维、力度和举措，集中力量招引一批带动性、引领性的大项目，绝不能中富即安，目前的发展态势虽然是好的，但是我们要保持危机感，要有紧迫感，全力以赴推进十大百亿产值项目招引工程，按照三干大会和“招商大突破年”动员会的部署全力抓好落实。要向上对接全力争。虽然**现在形势比较好，但好项目不会像馅饼一样掉下来，我们还是要去争、去抢。要深入研判国、省政策走向和资金投向，谋划储备一批承接中省预算内、地方政府专项债券、中长期贷款等政策性资金项目。要加强向上争取汇报，实行定期到市、赴省、_汇报制度，积极争取上级支持。要找准短板重点补。要树立“管行业要管项目、管事业要管项目”的意识，抓招商没有局外人，抓项目也没有局外人。在全力抓好制造业项目的同时，也要同步抓好农业项目、文旅项目、民生项目谋划，这一块是我们的短板。近期我带队把所有镇（街道）都走访调研了一遍，针对性地对各镇（街道）在全县的定位提出了差异化的发展要求，每个乡镇的区位条件、资源禀赋都不相同，项目谋划的侧重点也不同，要因地制宜、分类施策，要发展出特点，发展出亮点。
二要聚焦重点建项目。项目建设不能等、不能拖，早一天建成达产，我们就早一天受益，**就是一个很好的例子。今年重点要围绕祥符荡EOD、中新新城TOD、高铁新城CBD三大区块以及“三高四铁”交通设施大干快上。要抓落地和开工。项目不是“一签了事”，热闹的签约仪式后，只有推进项目建成投产，产生利税、增加就业、发展产业，才能算是“落地生金”，项目落不了地，谈得再好也是空的，还是要结果导向。要落实专班推进机制，确保沪昆铁路高抬5月开工，合盛硅业、中国电信长三角算力调度中心、浙大长三角智慧绿洲一期、通苏嘉甬铁路汾湖隧道6月底前开工，嘉兴至枫南市域铁路**段，沪杭高速**联络线，**大道、兴善大道两条高架快速路主线段9月开工建设。要抓进度和品质。实行招商项目即时交办闭环管理，完善招商项目信息获取、归口研判、对接洽谈、落地推进等全流程跟踪服务，重点梳理“洽谈未签约、签约未开工、开工未入统、在建未竣工、竣工未投产、投产未上规、上规未达产”工业项目，以最大力度保证项目投产运营。在追求进度的同时，也不能牺牲项目品质，要树牢精品意识，实施规范化管理和精细化施工，打造一批精品工程。比如说我们的良壤，可以说是**的地标性建筑，老百姓很喜欢去，外观造型很漂亮，游玩项目种类丰富，包括我们的一叶扁舟，不需要规模大、投入大，关键要有特点、要有特色。另外，我们的项目建设也要注意整体性，看看楼宇、厂房是不是和周边的环境协调，比如我们今年开工的善城中心，风格就和我们新城写字楼很协调；另外，厂房也要协调，比如我们的**锂电池，厂房品质就很高。要抓协调和破难。定期集中研究解决堵点问题，组建攻坚专班，持续深化拿地即开工等审批制度改革，大力推广“会议协调、并联审批、互不前置、负面清单管理”审批模式，分阶段提前做好项建、可研、初设等准备工作。
三要统筹要素保项目。项目能不能快落地、快推进、快建成、快见效，关键在要素保障。要保障用地。发改、自规部门要牵头积极申报国家保障用地项目、省重点建设项目、省重大产业项目，最大限度争取使用国家、省统筹指标，尤其要以跨乡镇全域土地综合整治试点为契机，推进土地集中连片开发。特别是自规部门要加大占补平衡指标、新增建设用地指标等外购、挖潜筹措力度，全年供应国有建设用地5000亩以上，确保不影响重大项目建设。要保障资金。财政、发改、金融部门要深入研究信贷融资、股权融资、债券融资新形式，千方百计扩大直接融资规模，确保发行专项债券50亿元以上，并滚 ……（未完，全文共4629字，当前仅显示2438字，请阅读下面提示信息。收藏《在项目大攻坚年行动启动仪式暨扩大有效投资“千项万亿”工程推进大会上的讲话》）