在国有平台公司工作汇报会上的讲话

目录/提纲：……
一、成绩值得肯定
一是规模效益上有新突破
二是改革创新上有新成效
三是改善民生上有新作为
四是科学管理上有新提升
二、问题必须正视
一是运营质效还不高
二是参与市场竞争不够充分
三是资产资源管理利用水平还不高
四是人才队伍建设有差距
五是管理_机制不够完善
三、发展呼唤担当
四、未来充满期待
一是要在服务发展大局中展现国企担当
二是要在深化_改革中优化国企效能
三是要在搏击市场浪潮中做大国企体量
四是要在加强队伍建设中激发国企活力
五是要在防范化解风险中维护国企形象
……
在国有平台公司工作汇报会上的讲话

同志们：
今天，我们专题召开县属国有企业的座谈会，听一听全县六家县属国有企业的工作成效、存在问题和思路打算，共同探讨如何在新的背景下、新的征程上更好推动国有企业高质量发展。刚才，国资办和六家企业主要负责人分别作了汇报，几位分管县领导作了发言，讲得都很好。下面，我简要讲几点意见，主要是四句话：成绩值得肯定、问题必须正视、发展呼唤担当、未来充满期待。
一、成绩值得肯定
2022年，全县国有企业积极进取、迎难而上，规模实力持续提升，发展质量和效益不断增强。主要体现在四个方面：一是规模效益上有新突破。全县国企始终以服务地方发展大局为己任，在城乡建设、生态产品价值转化、文旅产业发展、债务化解等多个方面勇挑重担、主动作为，基本实现扭亏为盈，为保障发展、融入发展、推动发展作出了重要贡献。二是改革创新上有新成效。通过前一段时期的国有企业改革，初步形成了功能明确、主业突出、分布合理、运转高效的国企经营格局。几家国有企业牵头实施的“满仓贷”、“绿票”交易、“分险即准入”、《环保特攻队》等一批改革做法、创新举措得到了上级有关部门充分肯定和社会各界广泛关注。三是改善民生上有新作为。无论是在粮食稳产保供、基础设施建设、重点工程保障等普惠性民生上，还
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度不高，对优秀的人才吸引力不足，导致专业人才、技术人才相对匮乏，很大程度上制约企业的可持续发展。同时，考核的作用没有充分发挥，员工之间薪酬差距不明显，考核导向不够清晰。五是管理_机制不够完善。从一定意义上说，部分企业主要业务仍在政府的庇护下经营，没有严格遵循市场经济规律、完全按照现代企业制度去管理。企业经营业绩考核体系不健全，国有资产保值增值责任和加快企业高质量发展的责任尚未传递到国有企业全体经营管理人员，国有企业去行政化还任重道远，“效益涨工资涨、效益降工资降”的观念仍未形成。这些问题，不仅制约了县属国企的生存、发展和壮大，也会一定程度影响全县经济社会发展的质量和效益，必须深入思考、精准施策，采取有力有效措施加以解决。
三、发展呼唤担当
_总书记指出，国有企业地位重要、作用关键、不可替代，是党和国家的重要依靠力量。并在中央经济工作会议上强调，要提高国企核心竞争力和增强核心功能，谋划新一轮深化国企改革行动。企业敢干是“四敢”精神的重要部分，国有企业作为推动经济社会发展的重要主体，发挥着“动力源”“主引擎”的作用。对于泗洪发展而言，县属国企既是行政载体、也是市场主体，在县域经济社会发展中具有不可替代的作用：国有企业是坚决贯彻执行县委县政府决策部署的重要力量，在招商引资、项目建设、文旅市场开发、生态价值转化等发展大局方面发挥了重要作用；是促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，在履行社会责任、保障产业项目、民生项目实施方面发挥了重要作用；是引领民营企业、促进实体经济发展的重要力量，在当好示范、引领行业发展方面发挥了重要作用。因此，**高质量发展过去依靠国企，未来也亟需国企展现更大担当、发挥更大作用，县属国企有责任有义务、也有条件有能力走在前、挑担子、作表率。
四、未来充满期待
通过刚才的研究分析，我感到我们的县属国有企业在过去是大有作为的，我也相信在未来也是大有可为的。借此机会，也提几点希望和期待。
一是要在服务发展大局中展现国企担当。各大国企要紧扣全县经济社会发展大局，为县域经济高质量发展贡献更大力量。要在招商引资上当先锋。各国有企业要根据自身主责主业，绘制产业链全景图、产业生态发展路线图及重点合作企业和配套企业名录表，通过对产业发展前景、上下游企业等研究分析，增强招引目标精准性，不断增强主业资源配置效率、盈利能力和市场竞争力。国资办要将县属国有企业招商引资成效作为年度考核的重要内容，严格统计考核机制，充分调动招商主动性和积极性，确保全年招商引资各项目标任务全面完成。要在服务实体上作表率。充分发挥国资国企平台、信誉和资源优势，在产业转型、企业发展、乡村振兴、城镇建设、文化旅游、社会民生等重点工作上主动参与、多作贡献。要聚焦18条重点产业链发展需求，进一步拓展融资渠道、创新融资方式，为一些成长性强、附加值高的企业提供更多金融支持，全力加快推动企业智改数转、上市融资步伐。要促进融资担保多元化，聚焦中小微企业融资痛点堵点，积极扩大担保抵押范围，降低担保服务门槛和费率，在做好自身风险管理基础上，提升企业融资担保服务水平。要在项目建设上树标杆。实践证明，面对急难险重的建设任务，县属国企是县委县政府靠得住的力量。下一步，国有企业要继续发挥示范带头作用，在抢抓有效投入、推进项目建设上走在前、干在先，做到建设速度最快、建设方法最优、建设质量最高。要在资金保障上勇担当。要积极拓宽金融和资本市场的融资渠道，创新融资方式，加快推动新增债券、PPN、中票等多种融资产品，储备资金保障项目建设需求。要提高经营水平，不断做大利润的蛋糕，为全县财力保障多作贡献。
二是要在深化_改革中优化国企效能。国资国企受市场检验，相对于政府部门，更需要掌握实时的市场风向、外部环境，唯有不断深化改革，方能抓住机遇赢得先机。要完善管理机制。坚定不移以市场化机制推进改革，弱化“官本位”思想，更深层次推进“去行政化”，更加积极主动形成“创富”文化。要建立健全契约化管理、差异化薪酬、市场化退出机制，进一步加强队伍建设与薪酬激励，充分激发干部职工创新创业的积极性、主动性和创造性。要优化布局结构。立足城市建设和运营、服务实体经济发展、文旅资源开发和利用、商业服务和民生保障等主责主业，拓宽发展思路、破解瓶颈难题，努力走出一条国企改革的创新之路。要持续深化投融资改革，完善企业法人治理结构，激活国有企业发展活力，更好服务全县“4+3+*”产业发展格局。要加强合作交流。深入推动创新发展，针对我县 ……（未完，全文共5210字，当前仅显示2401字，请阅读下面提示信息。收藏《在国有平台公司工作汇报会上的讲话》）