在全区培育壮大市场主体工作会上的讲话

目录/提纲：……
一、准确把握形势机遇，坚定实施培育壮大市场主体行动的信心和决心
二、充分认清差距不足，全面分析查找培育壮大市场主体工作的短板弱项
1、部分单位重视程度不高
2、市场主体培育后劲不足
3、市场主体结构有待优化
三、突出抓好关键重点，全力推动培育壮大市场主体行动实现新突破
1、要强化责任抓落实
一要建立微信工作群
二要实行“周通报”制度
2、要聚焦问题抓落实
一要多措并举调动干事积极性
二要创新方法挖掘潜在资源
3、要结果评价抓落实
……
在全区培育壮大市场主体工作会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开全区培育壮大市场主体工作会，主要目的是，总结工作成绩，分析差距不足，部署下步工作。刚才，兆春同志通报了上半年市场主体发展情况，从现有数据来看，目标差距较大，工作任务很重。我们务必正视现存问题和面临困境，奋起直追、迎头赶上，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，努力奋战三季度、全力冲刺四季度，确保完成全年目标任务。
下面，就培育壮大市场主体工作，我讲几点意见。
一、准确把握形势机遇，坚定实施培育壮大市场主体行动的信心和决心
为全面贯彻落实党的二十大精神，以及_总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示批示精神，今年年初，省委、省政府启动实施三年行动，提出要在10个方面实现新突破，其中之一就是明确了“
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，全区各部门分类施策培育市场主体，取得了一定的成效。1-4月，我区实有市场主体数量89524户，半年目标完成率64.6%，净增4899户，全市排名第三位；1-5月，我区实有市场主体数量89878户，半年目标完成率69.26%，净增5253户，全市排名第四位；1-6月，我区实有市场主体数量91012户，半年目标完成率84.22%，净增6387户，全市排名第七位；1-7月的全市通报尚未发布，但据内部消息，我区排名滑落至全市第十位。我们前期的努力值得肯定，也要清醒地看到，全市排名逐月下滑，从第三名滑落至第十名，这与市里的要求、我区的地位，以及市场主体预期相比，还存在着很大的差距和不足。
1.部分单位重视程度不高。部分单位存在认识不深刻、行动不迅速、措施不得力、信息报送不及时等问题，认为培育市场主体就是市场局的事，没有形成上下联动、齐抓共管的工作合力。我今天要再次重申，市场主体培育壮大需要全区所有单位的上下一心、通力协作，各部门务必高度重视，积极配合，全力推进。
2.市场主体培育后劲不足。在“市定目标完成率”上我们从全市第三位滑至第十位，在“市场主体净增量”上我们后面的区县也有逐步赶超之势，可谓“标兵已远、追兵已至”。同时，二季度新增市场主体环比下降65.47%也折射出我区培育手段单一、后劲不足等问题。
3.市场主体结构有待优化。新增市场主体中个体工商户占比偏高、企业占比偏低，1-6月个体工商户新增4904户，企业新增1483户，个体工商户培育工作明显优于企业，市场主体结构和质量有待进一步提高。
三、突出抓好关键重点，全力推动培育壮大市场主体行动实现新突破
全区各部门要按照统筹推进、突出重点、分类实施的原则，进一步谋划细化政策举措，推动工作落实落细、走深走实。
1.要强化责任抓落实。市场主体是经济运行的细胞，是稳住经济大盘的“顶梁柱”和“发动机”。思想上，要充分认清市场主体的高质量增长对于推动全区乃至全市高质量发展的重大意义。行动上，要学习兄弟区县先进经验，结合**实际和行业特点，出实招、干实事、创实绩。一要建立微信工作群。实行一把手进群制，由各单位一把手负总责。二要实行“周通报”制度。由市场局牵头，每周在群内通报全区各单位市场主体发展情况，设立“红黑榜”，并进行全区大排名。
2.要聚焦问题抓落实。全区各部门要结合这次会议精神，对照重视程度不高、净增户数距离目标有差距、培育手段单一等问题，全面反思体检，并坚持问题导向，分兵把口、各负其责、守土尽责。一要多措并举调动干事积极性。各单位，尤其是街道办事处的主要领导，要亲自带队深入社区、深入企业去“扫街”，一把手要下沉到基层去、下沉到一线去。二要创新方法挖掘潜在资源。国资集团这段时间做得很好，发动了很多个体商户，在培育壮大市场主体方面卓有成效。下一步，市场、教育、人社三家联合开展 ……（未完，全文共2408字，当前仅显示1531字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区培育壮大市场主体工作会上的讲话》）