目录/提纲:……
一、指导思想
二、组织领导
三、清查范围
(一)固定资产
4、该批同类物资(图书等资产除外)的单位价值一般在500元以上
1、土地、房屋及构筑物
2、通用设备
3、专用设备
4、文物及陈列品
5、图书、档案
6、家具、用具、装具及动植物
(二)无形资产
(三)在建工程
(四)存货
四、清查内容
(一)机构岗位设置情况
(二)资产信息录入规范情况
(三)重点资产管理情况
(四)在建工程转固情况
(五)资产实物管理情况
(六)老旧资产处置情况
(七)存货管理情况
五、实施步骤
(一)方案部署
(二)账目核对
(三)实物盘点
(四)账目调整
(五)资产处置
(六)汇总上报
(七)规范管理
六、时间安排
(一)方案部署阶段(2024年3月31日前)
(二)全面实施阶段(2024年4月20日前)
(三)总结上报阶段(2024年4月底前)
(四)集中验收阶段(2024年6月底前)
七、工作要求
(一)提高思想认识
(二)确保工作质量
(三)严格责任追究
……
2024年度全市消防救援队伍资产清查实施方案
为进一步深化《行政事业性国有资产管理条例》落实,牢固树立“过紧日子”思想,详尽掌握支队资产的总量、结构、分布和管理使用状况,优化资产配置、提高使用效益,按照国家消防救援局要求和支队2024年度工作安排,决定从即日起,在全支队范围内组织开展资产清查工作。为确保清查工作取得实效,特制定如下方案:
一、指导思想
在支队党委的统一领导下,遵循“提高认识、摸清底账、推动处置、规范核算、明晰权责、规范管理”的工作原则,集中时间力量,统一方法步骤,切实摸清资产底数,大力开展老旧资产处置,确保各项资产账实相符、产权明晰、数据可靠,同时有效提升资产成新率,为科学配置资产提供有力支撑。
二、组织领导
支队成立由**支队长、**政委任组长,**副支队长任副组长的资产清查领导小组,领导小组在财务处设办公室,财务处**处长任办公室主任。支队财务处具体负责资产清查工作组织实施、推动指导、统计汇总、检查指导等工作;
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、训练场、停车场、晾晒场等;
2.通用设备。主要包括计算机设备、终端机设备、办公设备、小型客车、大中型客车、摩托车、消防车、图书档案设备、无线通信设备、电视设备、视频设备、音频设备等;
3.专用设备。主要包括消防灭火设备、逃生避难设备、消防侦检设备、抢险救援设备、消防人员防护设备、火灾自动报警设备、文艺乐器设备、体育训练设备等;
4.文物及陈列品。主要包括地图展板、展览模型等;
5.图书、档案。主要包括普通图书、电子图书、期刊、视听资料、纸质档案、电子档案等;
6.家具、用具、装具及动植物。主要包括床、桌、柜、椅凳、沙发、厨卫用具、被服装具、室内装具、室外装具等。
(二)无形资产。指没有实物形态的,能为使用者提供某种权利的可辨认非货币型资产,主要包括专利权、土地使用权、计算机软件等。
(三)在建工程。指已经发生必要支出,但尚未达到交付使用状态的建设工程。
(四)存货。指在开展业务活动及其他活动中为耗用而储存的资产,以及未达固定资产标准物资,主要包括个人防护装备、灭火、抢险救援耗材等。
四、清查内容
(一)机构岗位设置情况。资产实物管理部门是否明确并有效运行、是否与财务部门有效分离;资产管理人员是否明晰权责分工,岗位设置是否合理;
(二)资产信息录入规范情况。资产信息录入是否规范,品牌、规格型号、发票信息、实物照片是否齐全,资产实际使用部门、使用人、存放地点录入是否准确;
(三)重点资产管理情况。土地、房屋、车辆、单位价值50万元以上通用设备(不含车辆)、单位价值100万元以上专用设备等重点资产信息登记是否完整,实物状况与明细是否相符;
(四)在建工程转固情况。已交付使用并完成竣工财务决算的项目是否及时完成转固,已交付使用但尚未办理竣工财务决算手续的项目是否按照估计价值入账;
(五)资产实物管理情况。是否存在账外资产情况(指实际使用,但未登记资产账务),是否存在资产信息与资产实物品牌、规格型号、取得日期、照片等不相匹配,模糊不清情况,是否存在资产标签尚未粘贴或粘贴不相符情况;
(六)老旧资产处置情况。是否存在“待报废”资产长期挂账不处置情况,是否存在大批量净值为0的计算机设备、消耗类资产长期不处置情况;
(七)存货管理情况。是否存在未达固定资产条件的各类灭火、抢险救援耗材和个人防护物资未通过资产管理系统登记存货管理情况。
五、实施步骤
此次资产清查由各单位财务部门统筹、资产管理部门主责、资产使用部门落实,具体实施步骤如下:
(一)方案部署。各大队要按照支队方案要求,制定细化大队清查方案,组织召开清查工作部署会,将清查工作要求传达至每名指战员。
(二)账目核对。各单位资产管理部门整理完善资产管理系统中的资产账目后,对接财务部门核对会计账目,按照实物管理条线打印填列“固定资产清查明细表”、“无形资产清查明细表”、“在建工程情况明细表”和“存货清查明细表”作为盘点的工作依据。
(三)实物盘点。资产实物管理部门按照主责实物资产明细表组织本单位使用部门开展实物盘点,将资产明细与资产实物进行逐项核对,据实按照“在用”、“待报废”、“闲置”填列“现使用状况”,对盘盈资产,补充填写清查明细表,对盘亏资产,应逐条进行原因分析,按照规定权限审批处理后进行账目调整。
(四)账目调整。各单位根据实物盘点结果,对资产管理系统中使用部门、使用人信息进行修改完善,同时对盘盈资产、盘亏资产按照相关审批结果办理资产增减变动,同步调整财务账目。
(五)资产处置。各单位对盘点 ……(未完,全文共3599字,当前仅显示1896字,请阅读下面提示信息。
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