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剧场××年工作总结××年工作计划

发表时间:2006/1/9 19:36:24
目录/提纲:……
一、全年经营收入稳步增长,经营势态良好
二、主要工作
三、××年工作要点
(一)实行结构工资,深化内部_改革
(二)剧场闲置资产的进一步盘活和开发
总之,三、四楼综合经营利用将是我们新经济增长点的关键所在
(三)剧场基建资产的整理和划转工作
(四)引入系列质量管理体系,进一步规范提高管理水平
(五)抓好精神文明建设
……

  **年在和的正确领导和大力支持下,以开展保持党员先进性教育活动为动力,剧场全体干部职工团结一致,紧紧围绕年初制定的工作思路和重点,以饱满的精神、崭新的风貌,积极开拓市场,狠抓服务质量,细化内部管理,使剧场的经营工作取得了历史以来的最好成绩,为圆满完成年度计划夯实了基础。现将剧场**年工作小结暨经济运行形势分析汇报如下:
  
  一、全年经营收入稳步增长,经营势态良好。
  
  截止月日,剧场实现经营收入万元。其中场租收入万元,电影收入万元,公司收入万元,剧场主办演出收入万
  
  元;总收入较上年同期万元增加万元,同比增长。
  
  二、主要工作
  
  ⒈以党员先进性教育为契机,发挥党员表率作用,营造讲实干、讲奉献的环境氛围。一年来,剧场高度重视党员先进性教育活动,积极组织全
  
  体员工参与党支部组织的活动,与党员一起观看牛玉儒先进事迹报告录像,参观女子监狱进行警示教育等。做到一手抓党建,一手抓队伍,以
  
  发挥党员表率作用,营造讲实干、讲奉献的环境氛围,带动影响职工队伍,促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的党性观念、奉献意识
  
  ,提高了全体员工的大局意识
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