如何开发管理乡土人才经验材料

目录/提纲：……
一、开发管理乡土人才是发展农村经济，实现跨世纪目标的需要
二、开发管理乡土人才是加快农村科技步伐，实现科技兴农的需要
三、开发管理乡土人才是充分利用农村人才资源，实现人尽其才的需要
一是尖子人才少
二是组织管理松散
三是素质差
一、深入调查研究，制定完善措施
二、建立管理组织，抓好协调指导
三、“挖、培、引”相结合，壮大乡土人才队伍
四、积极跟踪管理，解决“倾向”问题
一是工作难到位问题
二是解决乡土人才提拔使用难问题
三是解决思想政治工作薄弱问题
一、领导重视、政策扶持是做好乡土人才开发管理工作的先决条件
二、开发管理乡土人才必须遵循“因地制宜、分类指导”的原则
……
开发管理乡土人才的必要性
　　一、开发管理乡土人才是发展农村经济，实现跨世纪目标的需要。
　　我市“九五”计划和年远景规划明确提出的三大奋斗目标是：综合经济实力进入全国百强、全省前三名，人民生活达到殷实宽裕程度，初步建成中等现代化城市。要实现这三大目标，就必须正视我市作为农业大市的现状，积极推动农村经济建设；就必须以“科技是第一生产力”的思想为指针，提高农村经济发展的科技含量。而建设一支数量众多、素质较高的乡土人才队伍则是全面实施“科教兴农”、把一个全新的**市全面推向新世纪的基石和保证。
　　二、开发管理乡土人才是加快农村科技步伐，实现科技兴农的需要。
　　从当前来看，农村科技知识的匮乏和科技人才的短缺已成为影响我市农村经济继续向前快速、健康发展的“瓶颈”，其中，人才是根本，只有具备一支数量众多、素质较高的科技人才队伍，才有可能实现科学知识的迅速普及，进而实现“科教兴村”、“科技兴农”的战略目标。人才从哪里来？虽然“双放”政策鼓励科技人员到农村第一线发挥作用，但仍存在“人才难得，数量有限”的问题，难以从根本上解决农村人才短缺的状况。１９８６年以来，我们通过高薪聘请、优惠政策的办法，先后为全市各乡镇输送了数百名各类人才，但由于种种原因，真正扎根农村的屈指可数。因此，解决农村人才短缺问题的根本出路，
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