物业公司××年度经营工作总结

目录/提纲：……
一、利润完成情况
一、完善各项规章制度，建立内部管理机制
二、公司上下团结务实，服务意识显著提高
三、节能降耗、精减人员，管理效益明显提高
一、存在的问题
五、今后工作展望
……

　　一、利润完成情况
　　
　　．营业收入情况：物业公司**年－月完成营业收入万元，—月份预计完成万元，预计**年完成营业收入万元，完成计划（）的；
　　
　　．费用支出情况：**年－月费用支出为万元，月份预计费用支出万元，**年预计完成万元，完成计划的；
　　
　　．税务及附加：**年－月税金支出为万元，月份预计支出万元；
　　
　　．修正情况：
　　
　　以上三项为账面及预计完成情况，根据经营指标及费用计划，考虑实际费用支出中需修正项目：①核增大修费用万元；②核增阿林鲍鱼馆租金万元；③车辆变卖增亏万元；④车辆转公司调增利润万元；⑤用油量修正万元（按企管部修正方法为*万元，此种修正方法物业公司认为不妥，对激励节约成本没有促进作用）
　　
　　此上四项合计：
　　
　　总公司计划利润：－万元
　　
　　－月实际账面利润：万元
　　
　　月预计实现利润：万元
　　
　　全年预计实现利润：万元
　　
　　修正全年预计利润：万元
　　
　　完成计划的预计减亏万元，减亏比例。
　　
　　
　　
　　已过去的**年上半年，是股份
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