地税分局年工作总结

目录/提纲：……
一、以塑造人、培养人、凝聚人为目的，调整干部管理机制，实现干部精神面貌焕然一新
一是在凝聚人上正确引
二是在培养人上看准带
三是在塑造人上施计压
二、以“基础管理年”活动为契机，夯实基础项目管理，实现地税基础工作管理更新
三、以依法治税为宗旨，强化地税征管工作，实现收入目标全面刷新
四、以廉政建设为保证，端正党风税风行风，实现了文明办税月异日新
（一）组织学习明法纪
（二）开展监督抓防范
（三）认真检查重落实
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　　**年是市局提出的基础管理年，也是地税十年大庆的欢庆年。面对税源严重不足、干部参差不齐、区域点线不一、经费短缺不够等诸多矛盾和困难，**县地税局第*分局坚定信心狠抓基础，围绕管理细做文章，落实责任促进发展，谋求机遇夯实征管。通过“严管、细征、实收、硬扛”，全面实现了县局年初下达的收入计划目标。截至月底，累计征收入库地方各税***万元，占年任务的，比上年净增**万元组织征收入库社保费***万元，占年任务的。
　　
　　一、以塑造人、培养人、凝聚人为目的，调整干部管理机制，实现干部精神面貌焕然一新。
　　
　　万事人为本。今年我们由管事向管人转变，着力将干部队伍调齐、干部思想调顺、干部素质调高，积极调整干部管理机制，大力营造干部职业道德建设新氛围。
　　
　　一是在凝聚人上正确引。年初财贸集训一结束，我们结合贯彻市、县局会议精神，迅速把襄地税党发号《市地方税务局党组关于开展基础管理年活动的决定》于月日复印后发到干部职工手中，做到人手一份，并认真组织学习《决定》、
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