目录/提纲:……
一、以“增储上产、管理挖潜”为主题,积极组织开展群众性劳动竞赛活动
三、以“帮扶中心”成立为契机,建立完善送温暖工程长效机制
四、以崇尚劳模、关爱员工为导向,进一步加强劳模管理工作和规范员工疗休养工作
五、以全面提高女工队伍整体素质为突破口,进一步加大工作力度和创新女工工作
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今年以来,公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委(扩大)会和公司工会一届七次全委(扩大)会的工作要求,按照围绕实现“”的工作目标,落实“六项重点工作”和“六si三三”工作思路的工作部署,深化实施素质提升工程、“金点子”工程、民主管理工程、“送温暖”工程和活力创新工程,取得了六个方面的阶段性成果:
一、以“增储上产、管理挖潜”为主题,积极组织开展群众性劳动竞赛活动
今年以来,各级工会组织按照集团公司工作会议和总经理、总裁的
讲话精神,“唱响主旋律,立足主战场,把握主动权”,紧紧围绕公司二届二次职代会提出的“四项工作目标”和“六大系统工程”,在各单位认真组织、深入开展以“增储上产、管理挖潜”为主题的劳动竞赛活动,群众性经济技术活动形成了良好氛围。各二级单位结合本单位工作实际,在“增储上产”方面开展了“三增三节、十百千万”等竞赛活动;在“管理挖潜”方面开展了“赛‘三度’、比‘三井’、看‘三单’、
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