物业公司××年工作总结

目录/提纲：……
一、工程审计严格执行标准，不徇私情
二、着力解决历年来的难点问题
三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式
四、增收节支，例行节约
五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循
六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量
七、积极参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力
八、积极组建职工食堂，方便职工生活
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　　一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。
　　
　　回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
　　
　　一、工程审计严格执行标准，不徇私情。
　　
　　今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修处、柜台加固处、墙壁粉刷处，对个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了万元，审减额为万元，审减率达到了，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。
　　
　　二、着力解决历年来的难点问题。
　　
　　⒈去年冬季我局部分局所因多种原因
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