在全区招商引资与项目建设推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、深刻认识招商引资与项目建设的重要意义，切实增强工作紧迫感和责任感
二、突出重点任务，全力推动招商引资和项目建设取得新成效
（一）加强信息收集，跟紧项目不放松
一是要充分发挥自身资源优势，积极拓展人脉资源
二是要多方搜集有效信息，建立完善的项目信息库
三是要持续加大项目信息跟进力度，主动与企业沟通对接
（二）聚焦项目建设，压茬推进不停步
（三）强化组织保障，扛牢责任不懈怠
三、加强协调配合，形成招商引资与项目建设的强大合力
（一）强化部门协作
（二）优化营商环境
（三）严格考核奖惩
……
在全区招商引资与项目建设推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全区招商引资与项目建设推进会议，主要任务是深入贯彻落实上级关于招商引资和项目建设的重要指示精神，围绕冲刺"双过半"目标，对全区招商引资和项目建设工作进行再加压、再推进，进一步凝聚共识、明确任务、压实责任，推动全区经济高质量发展。参加今天会议的有区四套班子领导，各*镇、*街道主要负责同志，区直各有关单位主要负责人，以及部分重点企业代表。刚才，*镇、*街道和区投资促进局、区发展改革局等部门作了汇报发言，讲得都很好，很有针对性，我都同意，大家一定要认真落实好。下面，结合全区工作实际，我讲几点意见。

一、深刻认识招商引资与项目建设的重要意义，切实增强工作紧迫感和责任感

招商引资和项目建设是推动区域经济发展的重要引擎，是实现"双过半"目标的关键支撑，更是提升全区综合竞争力的必然要求。从宏观经济形势来看，当前国内外环境复杂多变，经济下行压力依然存在，区域竞争日益激烈。在这样的大背景下，我们必须通过招商引资引进优质项目、集聚发展要素，通过项目建设扩大有效投资、增强发展后劲。从
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估，确定重点跟踪项目。三是要持续加大项目信息跟进力度，主动与企业沟通对接。对重点跟踪的在谈项目，要明确专人负责，建立跟踪台账，及时了解企业的投资意向和需求，为企业提供全方位的服务。要坚持"走出去"与"请进来"相结合，积极组织开展招商推介活动，邀请企业来我区实地考察，让企业更好地了解我区的投资环境和政策优势。

例如，街道通过建立"全员招商"机制，发动全体机关干部、社区工作者搜集招商信息，今年以来共搜集到有效项目信息条，其中重点跟踪项目个。他们对每个重点项目都安排了专人对接，定期与企业沟通交流，及时解决企业提出的问题。在对接电子有限公司年产*万件智能终端设备项目时，项目负责人多次前往企业总部进行洽谈，详细介绍我区的产业政策和配套设施，最终促成了项目签约落地。这充分说明，只要我们在信息收集和项目跟进方面下足功夫，就一定能够提高项目的签约率和落地率。

（二）聚焦项目建设，压茬推进不停步

一是对签约拟开工项目，要逐一制定推进计划，加强审批环节、要素保障等方面服务保障，推动项目快落地早建设。要建立项目审批绿色通道，简化审批流程，提高审批效率，确保项目在最短时间内完成各项审批手续。要加强土地、资金、人才等要素保障，优先保障重点项目的用地需求，积极帮助企业解决融资难题，为企业引进各类人才提供便利条件。二是对建设进度较慢项目，要及时研究过程中遇到的各类新变化、新情况、新问题，以"有事必帮"的责任意识全力解决落实到位。要建立项目建设调度机制，定期召开项目调度会议，及时了解项目建设进度，协调解决项目建设中存在的问题。对进度滞后的项目，要成立专门的工作组，深入项目现场，分析原因，制定整改措施，明确责任人和整改时限，确保项目尽快赶上进度。三是对竣工拟列统项目，要落实好衔接转换机制，认真做好市场开拓、政策扶持、业务指导、人才引进等服务工作，推动早日释放产能。要加强与企业的沟通联系，了解企业的生产经营情况和需求，及时为企业提供政策解读和业务指导。要帮助企业开拓市场，组织企业参加各类展会和推介活动，提高企业的市场知名度和产品竞争力。要加大对企业的政策扶持力度，落实好各项惠企政策，为企业发展创造良好的环境。

以产业园项目为例，该项目是我区去年引进的重点项目，总投资亿元，主要生产产品。项目签约后，我们迅速成立了项目服务专班，为项目提供全程代办服务，在土地审批、规划许可等环节开辟绿色通道，仅用个月时间就完成了所有审批手续，项目于今年月顺利开工建设。目前，项目建设进展顺利，预计年底前可建成投产。而制造项目由于受疫情影响和市场变化等因素，建设进度一度滞后。我们及时成立了工作组，深入项目现场，与企业负责人进行沟通交流，了解到企业存在资金短缺和原材料供应困难等问题。工作组积极协调金融机构为企业提供贷款*万元，帮助企业解决了资金难题；同时，与原材料供应商进行沟通协调，确保了原材料的稳定供应。经过努力，项目建设进度逐步加快，目前已完成主体工程建设，预计下个月可进入设备安装阶段。

（三）强化组织保障，扛牢责任不懈怠

一是区领导要主动担当、靠前服务，冲在招商引资和项目攻坚第一线，及时协调解决项目建设中的问题。每位区领导都要联系重点招商项目和重点建设项目，定期深入项目现场，了解项目进展情况，帮助企业解决实际困难。要加强对分管领域招商引资和项目建设工作的指导和督促，推动各项工作任务落到实处。二是各工作组要更高层次"请进来"、更大力度"拓渠道"、更高频次"走出去"，不断提升信息挖掘和服务项目的能力和水平，努力为项目落户建设扫清障碍、压降时间。各招商工作组要明确目标任务，制定详细的招商计划，有针对性地开展招商活动。要加强与行业协会、中介机构等的合作，拓宽招商渠道，提高招商效率。三是各单位主要负责同志要铆足劲头、乘势而上，坚持项目化、节点化、清单化推进，始终把项目抓在手上、记在心间，真正把项目招引建设抓出成效。要建立健全项目推进机制，将招商引资和项目建设任务分解到具体的责任人，明确时间节点 ……（未完，全文共4074字，当前仅显示2146字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区招商引资与项目建设推进会议上的讲话》）