目录/提纲:……
一、深刻认识干部能力提升对卫生健康事业发展的重要意义
(一)干部能力提升是适应时代发展的必然要求
(二)干部能力提升是推动改革深化的关键因素
(三)干部能力提升是锻造高素质队伍的重要途径
二、准确把握新时代卫生健康干部的能力要求
(一)强化政治素养,做政治过硬的“明白人”
(二)增强责任担当,做敢于攻坚的“实干家”
(三)提升专业能力,做科学管理的“行家里手”
三、扎实推进干部能力提升工作的具体措施
(一)加强教育培训,构建多元化学习体系
一是丰富培训内容
二是创新培训方式
三是建立长效机制
(二)强化实践锻炼,提升干部实战能力
一是加大轮岗交流力度
二是安排参与重点工作
三是鼓励创新实践
(三)完善考核评价,激发干部工作活力
一是建立科学的考核指标体系
二是改进考核方式方法
三是强化考核结果运用
……
在全市卫生健康系统干部能力提升会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市卫生健康系统干部能力提升会议,主要任务是深入贯彻落实党的
二十届三中全会精神,
总结分析当前卫生健康系统干部队伍建设情况,通过5月29日举办的2025年度全市卫生健康系统中层及以上干部能力提升培训班成果,进一步明确方向、凝聚共识,全面提升干部政治素养与业务能力,为推动全市医疗卫生服务高质量发展筑牢人才根基。参加今天会议的有市卫生健康局领导班子成员、局机关各科室负责人,以及全市各医疗卫生机构中层及以上干部。刚才,部分医疗卫生机构代表结合培训心得和工作实际作了
汇报发言,讲得都很好,内容详实、思路清晰,我都同意,大家一定要将这些好的经验和想法落实到具体工作中。下面,结合工作实际,我讲几点意见。
一、深刻认识干部能力提升对卫生健康事业发展的重要意义
(一)干部能力提升是适应时代发展的必然要求
在当前快速发展的时代背景下,医疗卫生领域面临着诸多新挑战与新机遇。从全球范围来看,医疗技术日新月异,人工智能、大数据等新兴技术不断应用于医疗领域。例如,截至2024年底,全国已有超过60%的三级医院引入了人工智能辅助诊断系统,大大提高了疾病诊断的准确率和效率。在我市,虽然部分医院也开始尝试引入相关技术,但应用比例仅为45%,与先进地区存在明显差距。这
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生等专业知识考核中成绩不达标;在政治素养方面,个别干部存在宗旨意识淡薄、
工作作风不实等问题。
这些问题严重影响了队伍的战斗力和形象。通过开展干部能力提升培训,能够帮助干部明确自身角色定位,提升政治素养和业务能力,锻造一支忠诚干净担当的高素质卫生健康干部队伍。只有这样的队伍,才能在面对突发公共卫生事件、重大疾病防控等工作时,拉得出、顶得上、打得赢,切实保障人民群众的生命健康安全。
二、准确把握新时代卫生健康干部的能力要求
(一)强化政治素养,做政治过硬的“明白人”
政治过硬是新时代好干部的首要标准。卫生健康工作直接关系到人民群众的切身利益,必须始终坚持党的领导,把讲政治摆在首位。全体干部要深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在实际工作中,要心怀大局,带着家国情怀履职尽责。例如,在
疫情防控工作中,我市广大卫生健康干部积极响应党的号召,不顾个人安危,冲锋在抗疫一线。全市共组建了**支党员先锋队,**名党员干部参与到核酸检测、流调溯源等工作中,充分展现了过硬的政治素养。
同时,干部要时刻保持政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前旗帜鲜明,在风浪考验面前无所畏惧。要将党的方针政策贯彻落实到卫生健康工作的各个环节,确保卫生健康事业始终沿着正确的政治方向前进。无论是公立医院改革,还是基本公共卫生服务项目实施,都要从政治高度出发,切实保障人民群众的健康权益。
(二)增强责任担当,做敢于攻坚的“实干家”
强化责任担当是干部“敢干事”的关键。在卫生健康工作中,面临着许多复杂的问题和艰巨的任务,如医疗纠纷处理、重大疾病防控、卫生应急处置等。干部必须敢抓善管、勇于攻坚。以医疗纠纷处理为例,2024年,我市共受理医疗纠纷**起,较2023年增加了15%。面对这一情况,医院的领导干部主动担当,成立了专门的医疗纠纷调解小组,深入了解患者诉求,积极与相关部门沟通协调,成功化解了起医疗纠纷,有效维护了医院的正常医疗秩序和_。
干部要秉持“功成不必在我,功成必定有我”的政绩观,立足本职岗位,真抓实干。在推进健康**建设过程中,各单位干部要主动作为,积极落实健康促进、疾病预防等工作任务。例如,在推进全民健康生活方式行动中,**街道的干部通过组织健康讲座、开展健身活动等方式,广泛宣传健康知识,使辖区居民健康素养水平从2023年的18%提升至2024年的22%,取得了显著成效。
(三)提升专业能力,做科学管理的“行家里手”
身处临床与管理双线作战的特殊战线,卫健干部亟需将精湛医术与科学管理能力融于一身。在医疗技术不断发展的今天,干部要持续学习新知识、新技术,提升专业水平。例如,医院的科室主任,积极参加国内外学术交流活动,引进了**项新技术、新项目,使科室的医疗技术水平在全市处于领先地位。同时,干部还要掌握科学的管理方法,提高统筹协调、决策执行等能力。
在医院管理方面,要加强医疗质量管理,优化服务流程,提高运营效率。根据2024年医院管理评估数据显示,**医院通过实施精细化管理,住院患者平均住院日由原来的9天缩短至7天,床位使用率提高了10%,患者满意度也得到了显著提升。在公共卫生管理方面,干部要加强对疾病预防控制、妇幼保健等工作的管理,提高公共卫生服务质量。例如,**区在开展基本公共卫生服务项目时,通过建立绩效考核机制,加强对基层医疗卫生机构的管理和指导,使居民健康档案建档率达到了95%,高血压、糖尿病患者规范管理率分别提高到85%和80%。
三、扎实推进干部能力提升工作的具体措施
(一)加强教育培训,构建多元化学习体系
一是丰富培训内容。结合卫生健康工作实际和干部需求,制定科学合理的培训计划。在政治理论培训方面,除了学习_新时代中国特色社会主义思想外,还要加强对党的二十届三中全会精神、卫生健康领域相关政策法规的学习。在业务能力培训方面,要涵盖医疗技术、医院管理、公共卫生、应急管理等多个领域。例如,针对近年来突发公共卫生事件增多的情况,定期组织卫生应急演练和培训,提高干部的应急处置能力。
二是创新培训方式。除了传统的集中授课、专题讲座外,还可以采用线上学习、实地考察、案例分析等多种方式。充分利用互联网平台,建立在线学习平台,为干部提供丰富的学习资源。组织干部到先进地区的医疗卫生机构进行实地考察学习,借鉴先进经验和做法。同时,结合实际工作中的典型案例,开展案例分析研讨,提高干部解决实际问题的能力。
三是建立长效机制。将干部教育培训纳入年度
工作计划和考核体系,确保培训工作常态化、制度化。建立干部学习档案,记录干部的学习情况和培训成果,作为干部考核、 ……(未完,全文共4833字,当前仅显示2546字,请阅读下面提示信息。
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