目录/提纲:……
一、充分肯定大赛成效,凝聚行业发展共识
(一)大赛组织严密有序,搭建技能展示优质平台
(二)选手技能水平显著提升,展现行业人才精神风貌
(三)以赛促训成效显著,推动行业技能人才培养
二、清醒认识存在问题,明确人才培养方向
(一)技能人才总量不足,结构矛盾依然突出
(二)企业主体作用发挥不充分,培训投入有待加强
(三)技能人才发展通道不畅,激励机制不够完善
三、聚焦产业发展需求,全力提升技能水平
(一)强化组织领导,构建齐抓共管工作格局
(二)深化产教融合,完善技能人才培养体系
(三)加大培训力度,提升技能人才整体素质
(四)完善激励机制,营造尊重技能良好氛围
……
在全市钢铁冶金行业技能大赛总结会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市钢铁冶金行业技能大赛总结会议,主要任务是全面回顾2024年“团结奋进新征程建功振兴新突破”全市职工技能联赛暨钢铁冶金行业技能大赛的开展情况,
总结经验、表彰先进,分析当前行业技能人才培养面临的形势与挑战,研究部署下一阶段提升行业技能水平、推动产业高质量发展的重点工作。参加今天会议的有市总工会、市人社局等主办单位的负责同志,各钢铁冶金企业代表,参赛选手代表以及相关行业协会负责人。刚才,**钢铁分公司、**区人社局等部门和地区作了
汇报发言,讲得都很全面、很深刻,既有对大赛组织工作的总结,也有对技能人才培养的思考,我都表示赞同,希望各单位会后认真抓好落实。下面,结合我市钢铁冶金行业发展实际和技能人才队伍建设需求,我讲三点意见。
一、充分肯定大赛成效,凝聚行业发展共识
(一)大赛组织严密有序,搭建技能展示优质平台
本次大赛是我市深入贯彻落实_总书记关于技能人才工作重要指示精神、助力产业工人队伍建设改革的重要举措。自筹备以来,市总工会、市人社局联合成立大赛组委会,制定详细的实施方案,从赛事策划、场地选址、技术保障到安全防控等各个环节进行精心部署。在场地选择上,充分考虑各工种比
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表面裂纹发生率降低至0.5%以下,达到了行业先进水平。
内燃机车司机工种比赛则更注重实际操作的规范性和应急处理能力。选手需在60分钟内完成机车日常保养检查和突发故障处理,例如模拟机车制动系统失灵的情况下,选手需要在3分钟内完成故障排查和应急处置。钢铁分公司选手张凭借熟练的操作流程和冷静的应急反应,仅用2分30秒就排除了故障,展现了高超的岗位技能。通过比赛,选手们不仅检验了自身的技能水平,更在与同行的交流切磋中找到了差距、明确了提升方向,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
(三)以赛促训成效显著,推动行业技能人才培养
大赛始终坚持“以赛促学、以赛促训、以赛促建”的理念,将比赛与技能人才培养体系有机结合,为企业和职工搭建了学习交流、技能提升的重要平台。各参赛企业以大赛为契机,提前组织内部选拔赛,开展针对性的技能培训和岗位练兵活动,形成了“层层选拔、逐级提升”的培养模式。据统计,赛前各企业平均开展集中培训12场次,培训职工达800余人次,投入培训经费超过50万元。**钢铁集团通过“导师带徒”“技能比武”等形式,对参赛选手进行一对一指导,选手在比赛中的平均成绩较赛前提升了15%,同时带动了全体职工技能水平的整体提高。
大赛结束后,组委会及时召开总结研讨会,邀请专家和选手代表对比赛进行全面分析,梳理出行业技能操作中存在的共性问题和薄弱环节,形成了《全市钢铁冶金行业技能大赛技术分析报告》。报告针对高炉炼铁过程中的能耗控制、连铸坯质量提升、内燃机车故障预判等方面提出了12条改进建议,已印发各企业参考借鉴。部分企业迅速行动,将比赛中的先进操作方法纳入企业内部培训教材,例如钢公司将选手李的高炉炉温控制技巧转化为标准化作业流程,在全公司推广应用后,高炉焦比降低了3%,年节约成本达200余万元。这些实践充分证明,技能大赛不仅是展示技能的舞台,更是推动行业技术进步和人才培养的重要抓手。
二、清醒认识存在问题,明确人才培养方向
(一)技能人才总量不足,结构矛盾依然突出
尽管近年来我市通过开展各类技能培训和竞赛活动,培养了一批优秀的技能人才,但从行业整体来看,技能人才总量仍然不足,尤其是高技能人才短缺问题较为突出。根据市人社局2024年行业人才统计数据,我市钢铁冶金行业从业人员约**万人,其中技能人才占比仅为58%,低于全省平均水平(65%);高级工及以上等级技能人才占比不足15%,而企业急需的首席技师、技能专家等领
军人才更是凤毛麟角。从年龄结构上看,45岁以上技能人才占比超过40%,青年技能人才储备不足,存在“断档”风险。这种人才结构现状,难以满足我市钢铁冶金行业转型升级和高质量发展对技能人才的迫切需求。
(二)企业主体作用发挥不充分,培训投入有待加强
在技能人才培养过程中,企业的主体作用尚未得到充分发挥。部分企业存在“重使用、轻培养”的思想,认为技能培训投入大、见效慢,缺乏长远规划和系统性安排。据调查,全市仅有35%的规模以上钢铁冶金企业建立了完善的职工培训制度,20%的企业年培训经费投入不足职工工资总额的1%,低于国家规定的1.5%标准。一些中小企业由于资金和资源有限,难以开展高质量的技能培训,导致职工技能提升渠道不畅。同时,企业与职业院校、技工学校的合作不够紧密,产教融合、校企合作的深度和广度有待进一步拓展,缺乏有效的人才共育机制。
(三)技能人才发展通道不畅,激励机制不够完善
当前,技能人才在职业发展、薪酬待遇、社会地位等方面仍然面临诸多瓶颈。尽管国家出台了一系列政策,推动技能人才与专业技术人才职业发展贯通,但在实际操作中,贯通渠道还不够顺畅,许多技能人才缺乏从“技能岗位”转向“管理岗位”或“技术研发岗位”的机会。在薪酬待遇方面,技能人才与同级别的专业技术人员相比,收入差距仍然较大,尤其是一线操作人员的工资水平增长缓慢,难以体现技能价值。此外,社会对技能人才的认可度不高,“重学历、轻技能”的观念依然存在,影响了青年人才投身技能岗位的积极性。
三、聚焦产业发展需求,全力提升技能水平
(一)强化组织领导,构建齐抓共管工作格局
各级各部门要充分认识技能人才工作在推动产业升级、促进经济社会发展中的重要作用,将其纳入重要议事日程,加强统筹规划和协调配合。市总工会、市人社局要发挥牵头抓总作用,制定出台《关于进一步加强钢铁冶金行业技能人才队伍建设的实施意见》,明确各部门职责分工和工作目标,建立定期会商、考核评估等 ……(未完,全文共4583字,当前仅显示2414字,请阅读下面提示信息。
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