目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻认识占道经营整治的重要意义
二、聚焦关键环节,全面落实占道经营整治措施
(一)强化重点区域整治,形成高压严管态势
一是明确整治重点区域和时段
二是严格执行“先教育后处罚”机制
三是建立“网格化+专班化”整治模式
(二)坚持疏堵结合,构建长效治理机制
一是科学规划便民经营区域
二是加强商户自律管理
三是完善数字化监管手段
(三)强化执法保障,提升整治工作效能
一是规范执法行为,做到文明执法
二是加强部门协同,形成整治合力
三是做好yq引导,回应社会关切
三、压实工作责任,确保整治任务落地见效
(一)强化组织领导,构建全链条责任体系
(二)严格督导考核,建立问责机制
(三)加强队伍建设,提升执法能力
四、建立长效机制,巩固整治工作成果
(一)完善规章制度,实现常态化管理
(二)强化社会共治,凝聚整治合力
(三)加强科技赋能,提升管理效能
……
在全市城管执法系统占道经营整治工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市城管执法系统占道经营整治工作会议,主要任务是深入贯彻落实市委、市政府关于城市精细化管理的决策部署,
总结前期占道经营整治工作成效,分析当前存在的问题,全面部署下一阶段整治任务,推动城市环境质量持续提升。参加今天会议的有市城管执法队领导班子成员、各科室负责人,各县(区、市)城管执法部门主要负责同志,以及市城管执法队各执法中队队长。刚才,*区城管执法局、*街道执法中队作了
汇报发言,讲得都很具体、很到位,提出的整治措施具有可操作性,我完全同意,希望各单位认真学习借鉴,抓好落实。下面,结合全市城管执法工作实际,我讲几点意见。
一、提高政治站位,深刻认识占道经营整治的重要意义
当前,我市正处于创建全国文明城市的关键时期,城市市容环境是文明城市创建的重要指标。据统计,今年1—10月,全市城管执法系统共接到占道经营相关投诉1.2万件,较去年同期增长15%,其中区公园东街、县健康西街等10个重点区域投诉量占比达35%,反映出占道经营问题已成为群众关注的热点、城市管理的难点。从实际影响来看,2023年区曾因占道经营导致路段发生交通拥堵事故,造成20分钟道路瘫痪,直接经济损失约50万元;2024年县市场周边因占道经营引发商户纠纷,累
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个执法网格,每个网格明确2名执法人员包干负责,同时组建5个机动执法专班,负责跨区域、突发性占道经营整治。县城管执法局通过“网格定人、人定责任”机制,将镇*街等难点区域整治责任落实到具体执法人员,实现了占道经营“发现—处置—反馈”闭环管理,该经验值得全市推广。
(二)坚持疏堵结合,构建长效治理机制
一是科学规划便民经营区域。在不影响交通、市容和居民生活的前提下,会同市场监管、商务等部门,在区路、县广场等区域划定20处临时便民市场,统一设置标识标牌,规定经营时间(如早6—9时、晚17—20时),引导流动摊贩规范经营。市区去年在*街设置临时市场后,周边占道经营投诉量从每月200件降至30件,既满足了群众需求,又维护了市容秩序。各单位要在11月底前完成便民市场选址规划,12月中旬前投入使用。
二是加强商户自律管理。指导各市场、商业街成立商户自治委员会,制定《商户经营自律公约》,推行“门前三包”责任制(包卫生、包秩序、包设施),通过商户自我管理、自我监督减少占道经营行为。区商业街商户自治委员会成立以来,通过“红黑榜”公示制度,对遵守公约的商户给予表彰,对违规商户进行约谈,使该街区占道经营现象下降75%,这种做法要在全市复制推广。
三是完善数字化监管手段。依托“智慧城管”平台,对重点区域安装高清监控摄像头,实现占道经营行为“实时监测、自动预警、快速处置”。市城管执法队已在*区公园东街、*县健康西街等10个区域安装20个智能监控设备,平均处置时间从原来的30分钟缩短至10分钟,效率提升66.7%。下一步,要在2025年6月底前实现全市重点区域智能监控全覆盖,构建“科技+人力”的现代化监管体系。
(三)强化执法保障,提升整治工作效能
一是规范执法行为,做到文明执法。组织全市城管执法人员开展专题培训,重点学习《城市市容和环境卫生管理条例》《行政处罚法》等法律法规,以及执法礼仪、沟通技巧等内容,确保执法过程“程序合法、用语规范、行为文明”。2024年市城管执法队开展“文明执法标兵”评选活动,涌现出等10名先进个人,他们在整治中通过耐心沟通、主动帮助商户搬离物品等方式,实现了“零冲突”整治,这种工作方法要在全市推广。
二是加强部门协同,形成整治合力。建立由城管、公安、市场监管、交通等部门组成的联合执法机制,每月开展2次集中整治行动,重点解决跨部门、跨区域的占道经营难题。县去年在整治镇占道经营时,城管、公安联合执法,查处违规商户43家,扣押物品56件,形成强大震慑,使该区域长期存在的占道经营问题得到彻底解决。各单位要主动与相关部门沟通协作,避免“单打独斗”。
三是做好yq引导,回应社会关切。建立占道经营整治工作新闻发布制度,通过政府网站、微信公众号等渠道,及时公布整治进展和成效,主动接受社会监督。同时,设立24小时投诉举报热线(如12319),对群众反映的问题做到“接诉即办、限时办结”。*区城管执法局去年通过“微信公众号+短视频平台”发布整治工作动态30余条,阅读量超10万次,有效引导了社会舆论,提升了执法公信力。
三、压实工作责任,确保整治任务落地见效
(一)强化组织领导,构建全链条责任体系
各单位主要负责同志要亲自挂帅、靠前指挥,成立占道经营整治工作领导小组,制定详细的实施方案,将任务分解到科室、落实到个人。市城管执法队已成立由我任组长的整治指挥部,下设综合协调、执法整治、宣传引导、监督检查4个专项工作组,实行“日调度、周通报”制度。各县(区、市)城管执法部门也要参照市级架构,建立相应的指挥体系,确保指挥有力、调度有序。
要建立“市—县—街道—社区”四级联动机制,明确各级职责边界。市级主要负责统筹协调、技术指导和考核监督;县级负责具体组织实施和区域整治;街道、社区负责一线巡查和隐患上报。各执法中队要落实主体责任,制定本辖区的整治计划,确保责任到岗、任务到人。
(二)严格督导考核,建立问责机制
市整治指挥部将组建3个督导检查组,采取“四不两直”方式,对各县(区、市)、各执法中队的整治工作进行督导检查。重点检查整治措施是否到位、问题整改是否到位、长效机制是否到位。对督导中发现的问题,要当场下达《整改通知书》,限期3天内整改完毕;对整改不到位的,予以全市通报批评。
建立整治工作考核评价机制,将占道经营整治成效纳入年度城管执法工作考核体系,权重占比20%。对考核优秀的单位和个人,予以表彰和奖励;对考核不合格的单位,主要负责同志要向市城管执法队作出书面说明。2024年*县因整治工作不力,在季度考核中排名末位,被市政府约谈,各单位要引以为戒,切实把 ……(未完,全文共4755字,当前仅显示2504字,请阅读下面提示信息。
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