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在县干部实绩考核与作风建设会议上的讲话

发表时间:2025/8/6 15:50:58
目录/提纲:……
一、以实绩考核为“指挥棒”,精准发力促发展
(一)科学设置考核指标,聚焦发展重点
(二)完善考核方式方法,确保公平公正
(三)强化考核结果运用,激发干事活力
二、以作风建设为“压舱石”,持之以恒树形象
(一)加强思想教育,筑牢作风根基
(二)聚焦突出问题,开展专项整治
(三)建立长效机制,巩固作风建设成果
三、以融合共进为“助推器”,协同联动创佳绩
(一)实绩与作风相互促进,形成良性循环
(二)部门与乡镇协同配合,凝聚工作合力
(三)激励与约束双管齐下,激发内生动力
……
在县干部实绩考核与作风建设会议上的讲话

同志们:
在这万象更新、充满希望的时刻,我们齐聚一堂,召开**县干部实绩考核与作风建设会议,意义非凡。过去的一年,**县上下齐心协力、拼搏奋进,各项事业取得了令人瞩目的成绩,这些成果的背后,离不开每一位干部的辛勤付出。实绩考核,是对我们工作的全面检验,它反映了我们在推动经济发展、服务民生福祉、维护_等方面的努力与成效;作风建设,则是我们事业发展的基石,优良的作风能够凝聚人心、激发干劲,保障我们的工作顺利推进。在新的一年,面对新的机遇与挑战,我们必须以更高的标准、更严的要求,抓好实绩考核与作风建设,为**县的高质量发展注入强大动力。
一、以实绩考核为“指挥棒”,精准发力促发展
(一)科学设置考核指标,聚焦发展重点。考核指标的设置,犹如航标,指引着我们前进的方向。我们要立足**县发展大局,紧密围绕县委、县政府的中心工作,科学合理地设置考核指标。在经济发展方面,不仅要
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略654字,正式会员可完整阅读)…… 
力。考核结果的运用,是考核工作的最终落脚点,也是激发干部干事创业活力的关键。要建立健全考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩的机制。对考核优秀、实绩突出的干部,在职务晋升、职级晋升上优先考虑,让他们在政治上有奔头;在评先评优中,给予更多的名额和机会,让他们在荣誉上有收获;在绩效奖励方面,加大奖励力度,让他们在经济上有实惠。对于考核不合格、工作不力的干部,要进行诫勉谈话、岗位调整,甚至依法依规进行问责。通过这种奖优罚劣的鲜明导向,在**县营造出“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围,让每一位干部都意识到,只有真抓实干、做出实绩,才能在工作中实现自身价值,才能为**县的发展贡献更大的力量。
二、以作风建设为“压舱石”,持之以恒树形象
(一)加强思想教育,筑牢作风根基。思想是行动的先导,加强作风建设,首先要从思想教育入手。要深入开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育,引导**县干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过举办专题讲座、开展集中研讨、组织实地参观等形式,让干部们在学习中坚定理想信念,强化宗旨意识。例如,组织干部到红色教育基地参观学习,重温革命历史,传承红色基因,让干部们深刻体会到为人民服务的初心和使命。加强廉政教育,定期开展廉政培训、警示教育活动,用身边事教育身边人,让干部们时刻保持清醒头脑,自觉抵制各种诱惑。通过持续不断的思想教育,筑牢干部的思想防线,为优良作风的养成奠定坚实基础。
(二)聚焦突出问题,开展专项整治。在作风建设中,我们要敢于直面问题,勇于自我革新。通过深入调研、广泛征求意见,找准当前干部作风中存在的突出问题,开展有针对性的专项整治。针对形式主义问题,坚决精简会议文件,减少不必要的检查考核,让干部们从繁琐的形式主义中解脱出来,把更多的时间和精力投入到实际工作中。比如,严格控制会议规模和时长,能通过视频会议解决的就不开现场会;对各类文件进行严格审核,精简篇幅,提高质量。针对官僚主义问题,加强干部与群众的沟通联系,建立领导干部定期下基层走访制度,要求干部深入群众,了解群众的需求和困难,切实为群众办实事、解难题。对推诿扯皮、不作为、慢作为等问题,建立快速响应的投诉举报机制,对群众反映的问题及时调查处理,对相关责任人严肃问责。通过专项整治,下大力气解决作风顽疾,让干部作风得到明显改善。
(三)建立长效机制,巩固作风建设成果。作风建设是一项长期而艰巨的任务,不能一蹴而就,必须建立长效机制,常抓不懈。要完善干部管理制度,明确干部的职责权限、工作流程和行为规范,让干部们知道该做什么、怎么做。加强对干部作风的日常监督,建立常态化的监督检查机制,通过明察暗访、随机抽查等方式,及时发现和纠正干部作风方面的问题。强化制度执行,对违反作风建设规定的行为,严格按照制度进行处理,维护制度的权威性和严肃性。建立作风建设考核评价机制,将作风建设情况纳入干部年度考核和党风廉政建设责任制考核内容,形成全方位的作风建设监督考核体系。通过长效机制的建立和完善,巩固作风建设成果,让优良作风成为**县干部的自觉行动和行为准则。
三、以融合共进为“助推器”,协同联动创佳绩
(一)实绩与作风相互促进,形成良性循环。实绩考核与作风建设不是孤立的,而是相互关联、相互促进的。良好的作风是取得优异工作实绩的前提和保障。干部只有具备求真务实、担 ……(未完,全文共3486字,当前仅显示1836字,请阅读下面提示信息。收藏《在县干部实绩考核与作风建设会议上的讲话》