公司2009年绩效考核与教育培训工作会议发言

目录/提纲：……
一、紧紧围绕我公司中心工作，把干部培训作为人力资源开发的必要手段
二、加强在新技术、专业技能方面的培训和研究生班的日常管理
三、进一步完善教育培训管理制度体系，形成科学规范的教育培训管理机制
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　　各位同仁下午好：
　　通过此次会议使我们清楚的认识到绩效考核确实能够大幅提高企业现代化管理水平，提高员工的职业技能和工作积极性，同时也能有效增强人力资源部的工作效率、形成人力资源部良好的发展态势，引导和督促管理人员工作绩效的提高，使管理人员了解自己的业绩与报酬、待遇的关系，获得努力改善工作的动力，从而促进公司总体目标的实现，保证公司的可持续发展，终使企业和员工共同受益。
　　绩效考核通过对各岗位总体工作的逐级分解，将工作目标和责任落实到每位管理人员，使考核者与被考核者就工作目标和如何完成该目标达成共识，促进组织与个人之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业凝聚力。通过实施绩效考核制度，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训
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