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县2025年村级组织换届准备工作情况汇报

发表时间:2025/8/12 8:29:54
目录/提纲:……
一、工作开展情况
(一)深入调研,全面掌握村情民意
一是多维度调研
三是分析研判村情
(二)储备人才,优化干部队伍结构
一是拓宽选人视野
二是精准培养锻炼
三是动态调整管理
(三)财务审计,保障换届公正透明
一是明确审计内容
二是规范审计流程
一要求”原则,对全县**个村开展审计工作
三是公开审计结果
(四)化解矛盾,维护基层和谐稳定
一是排查矛盾纠纷
二是多元化解纠纷
三是建立预警机制
(五)宣传引导,营造良好换届氛围
一是政策宣传全覆盖
二是正反典型强警示
三是畅通沟通渠道
(六)强化培训,提升换届工作能力
一是分级分类培训
二是模拟演练促提升
三是线上学习拓渠道
二、存在问题
(一)部分干部积极性不高
(二)人才储备仍显不足
(三)历史遗留问题复杂
(四)宣传效果有待提升
三、下一步打算
(一)加强思想引导
(二)加大人才培养力度
(三)全力化解历史遗留问题
(四)创新宣传方式方法
……
县2025年村级组织换届准备工作情况汇报

各位领导、同志们:
大家好!根据会议安排,现将我县2025年村级组织换届准备工作情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)深入调研,全面掌握村情民意。一是多维度调研。组建由县级领导挂帅,组织、民政等部门骨干参与的调研队伍,深入全县**个村,通过实地走访、召开座谈会、一对一访谈等形式,对村班子运行状况、党员群众思想动态、潜在矛盾纠纷等展开深入了解。截至目前,已累计走访**个村,与**名党员群众进行交流,收集意见建议**条。建立问题台账。依据调研结果,梳理出诸如班子凝聚力不足、村务公开不及时、群众对换届政策知晓度低等问题,逐一建立台账,明确责任主体与解决时限,实行动态跟踪管理,做到问题不解决不销号。目前已解决问题**个,正在推进**个。三是分析研判村情。按照班子团结度、经济发展水平、矛盾复杂程度等指标,将全县各村划分为平稳换届、重点关注、难点攻坚
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略634字,正式会员可完整阅读)…… 
计纪律,确保审计结果客观公正。三是公开审计结果。审计结束后,及时将审计结果在各村进行公示,接受党员群众监督。对审计中发现的问题,督促相关责任人限期整改,并将整改情况作为村干部考核评价和换届任职的重要依据。目前已完成**个村的审计工作,发现问题**个,已整改**个。
(四)化解矛盾,维护基层和谐稳定。一是排查矛盾纠纷。组织乡镇干部、村干部、网格员开展矛盾纠纷大排查,聚焦土地承包、宅基地纠纷、邻里矛盾等热点问题,建立矛盾纠纷排查台账,做到底数清、情况明。截至目前,共排查出矛盾纠纷**件。二是多元化解纠纷。综合运用人民调解、行政调解、司法调解等方式,对排查出的矛盾纠纷进行分类化解。建立县级领导包案制度,对疑难复杂问题,由县级领导牵头,相关部门配合,合力攻坚。今年以来,已成功化解矛盾纠纷**件,化解率达**%。三是建立预警机制。建立健全换届选举风险预警机制,加强对网络yq、信访动态的监测分析,及时发现和处置可能影响换届选举的不稳定因素,做到早发现、早报告、早处置,确保换届期间社会和谐稳定。
(五)宣传引导,营造良好换届氛围。一是政策宣传全覆盖。通过电视、广播、报纸、微信公众号等媒体平台,广泛宣传村级组织换届选举的重要意义、政策法规、程序步骤等内容,制作并发放宣传资料**万份,悬挂横幅标语**条,确保换届政策家喻户晓。二是正反典型强警示。深入挖掘换届选举中涌现出的先进典型,通过专题报道、经验分享会等形式进行宣传推广,发挥示范引领作用;同时,选取破坏选举秩序、拉票贿选等反面案例,制作警示教育片,组织党员群众观看,引导大家自觉遵守换届纪律。三是畅通沟通渠道。设立换届选举咨询热线和举报电话,安排专人值守,及时解答党员群众的疑问,受理举报投诉。对群众反映的问题,做到件件有回音、事事有着落,营造风清气正的换届环境。
(六)强化培训,提升换届工作能力。一是分级分类培训。针对乡镇换届工作人员、村“两委”干部、村民代表等不同_,分别开展换届业务培训。县级层面举办换届工作骨干培训班,重点培训换届政策法规、操作流程、风险防控等内容;乡镇层面组织村“两委”干部和村民代表培训,让他们熟悉换届程序和自身职责。目前已举办县级培训班**期,培训**人次;乡镇培训班**期,培训**人次。二是模拟演练促提升。组织开展换届选举模拟演练,模拟选民登记、候选人提名、投票选举等关键环节,通过实战演练,让换届工作人员熟悉流程、掌握技巧,及时发现和解决可能出现的问题,提高应对突发事件的能力。目前已在**个乡镇开展模拟演练。三是线上学习拓渠道。利用网络学习平台,开设换届选举专题课程,上传政策解读、案例分析、操作指南等学习资料,供换届工作人员随时学习。同时,通过线上交流群,及时解答学员在学习和工作中遇到的问题,实现学习交流“零距离”。
二、存在问题
(一)部分干部积极性不高。一些现任村干部年龄偏大、文化程度较低,面对日益繁重的农村工作任务,感到力不从心,对换届工作存在畏难情绪,工作积极性和主动性不高。部分年轻干部担心换届后工作压力大、待遇低,参与换届的热情也有待提升。
(二)人才储备仍显不足。尽管我们通过多种渠道储备了一批村级后备干部,但从整体来看,人才储备数量还不能满足换届需求,尤其是一些偏远山区村,高素质、年轻化的后备干部匮乏。同时,部分后备干部实 ……(未完,全文共3380字,当前仅显示1780字,请阅读下面提示信息。收藏《县2025年村级组织换届准备工作情况汇报》