县政府2025年上半年精文减会工作报告

目录/提纲：……
一、上半年工作成效与整体概况
（一）思想认识不断深化，凝聚精文减会共识
（二）公文数量有效压减，文件质量显著提升
（三）会议规模合理压缩，会风会纪持续改进
（四）创新技术赋能办公，提升协同运转效率
（五）强化督查考核联动，形成长效治理机制
二、核心实践与突出亮点举措
（一）推行“公文瘦身”行动，精简文稿内容长度
（二）打造“会议超市”模式，统筹会议资源利用
（三）深化“数字赋能”策略，重塑办公协同生态
（四）构建“责任链条”体系，压实主体管理职责
三、当前存在问题与薄弱环节
（一）思想观念转变仍需深化
（二）制度执行刚性有待加强
（三）协同配合机制尚不完善
（四）基层减负效果存在差异
四、下一步工作计划与改进方向
（一）持续深化思想教育，筑牢长效机制之基
（二）健全完善制度体系，提升规范运行水平
（三）充分发挥技术效能，提升智能办公效率
（四）强化督查考核实效，压紧压实主体责任
……
县政府2025年上半年精文减会工作报告

2025年上半年，县政府深入贯彻落实_总书记关于“坚决整治形式主义、切实为基层减负”的重要指示精神，严格对标党中央、国务院及省、市关于深化拓展基层减负工作的决策部署，以“严控增量、优化存量、提升质量”为主线，将精文减会作为纠治形式主义突出问题、提升行政效能的关键抓手，高位统筹谋划、刚性约束推进。通过制定《2025年精文减会重点任务清单》，明确“文件、会议数量同比压减10%以上，基层干部参会时间压缩20%”的硬指标，配套建立“总量_、前置审核、动态监测”全流程管理机制，着力破除“以文件落实文件、以会议落实会议”的顽疾。上半年，全县政府系统发文量同比下降12.7%，会议数量同比减少15.3%，文件会议质效显著提升，基层干部腾出更多精力抓落实、促发展，为全县经济社会高质量发展注入了务实高效的新动能。
一、上半年工作成效与整体概况
2025年上半年，县政府办公室坚决贯彻落实中央、省、市关于持续整治形式主义、为基层减负的部署要求，将精简公文、压缩会议作为提升政府效能、优化基层治理的重要抓手。我们牢固树立“文山会海”治理常态化、长效化的理念，坚持从源头抓起、向痛点发力，通过一系列务实举措，有效遏制了公文数量的盲目增长和会议频率的过度叠加，使干部有更多精力投入到调查研究、解决实际问题和服务群众的一线工作中，为全县经济社会高质量发展营造了更加务实高效的政务环境。
（一）思想认识不断深化，凝聚精文减会共识
县政府办公室高度重视，将精文减会工作作为一项政治任务来抓，不断提升全体干部职工对这项工作的思想认识。一是组织开展了多轮专题学习和研讨，深入学习领会党中央关于为基层减负、力戒形式主义的系列重要指示精神，引导干部职工深刻认识到精文减会
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，发挥了显著作用。同时，加强会议资料的电子化管理，鼓励参会人员自带设备，减少纸质材料印发，在节约资源的同时提高了资料传输和查阅的便捷性。四是精简参会人员范围。严格控制会议参会人员规模，按照会议主题和内容，精准确定参会人员，严禁无关人员参会，避免“陪会”现象，确保每一位参会人员都是会议的直接需求者和贡献者。
（四）创新技术赋能办公，提升协同运转效率
充分运用现代信息技术手段，为精文减会工作提供坚实的技术支撑，推动办公模式向智能化、协同化转型。一是完善了县政府协同办公平台功能。将公文流转、会议管理、信息发布、任务督办等模块进行深度整合和优化，实现了公文的在线起草、审核、签批、传输和归档全流程电子化，以及会议通知、签到、资料分发、纪要发布等全链条线上操作，有效减少了纸质公文的流转和会议前的准备时间。二是推广电子签章和电子档案应用。在确保安全性和法律效力的前提下，逐步推行电子签章在部分内部公文和非s_m业务审批中的应用，大大缩短了签批环节，提高了审批效率。同时，加大电子档案的建设力度，减少了实体档案的存储空间和查询时间，提升了档案管理的便捷性和智能化水平。三是强化政务信息共享。在确保数据安全和b_m的前提下，逐步打通部门间信息壁垒，推动政务数据资源整合共享，避免因信息不对称导致重复发文、重复开会，促进信息多跑路、干部少跑腿、基层少负担。
（五）强化督查考核联动，形成长效治理机制
建立健全科学有效的督查考核机制，确保精文减会各项措施落到实处、取得实效，形成常态化管理的长效机制。一是实行季度通报制度。县政府办公室对各部门、各单位的公文数量、会议频次、文件质量等情况进行定期统计分析，并适时进行内部通报，对表现突出的予以肯定，对问题较为明显的进行提醒和督促，形成了比学赶超、争先创优的良好氛围。二是畅通监督举报渠道。设立了专门的举报电话和邮箱，鼓励基层干部群众对违反精文减会规定的行为进行监督和反映，对于查证属实的，严肃追究相关责任人的责任，形成了强大的外部监督合力。三是开展不定期抽查。采取随机抽查、明察暗访等方式，对基层单位的“文山会海”情况进行动态监测，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题，确保精文减会工作不流于形式、不走过场，真正达到为基层减负、为发展赋能的目的。
二、核心实践与突出亮点举措
在推动精文减会工作的实践中，县政府办公室注重守正创新，结合县域实际，探索形成了一批富有特色且行之有效的工作方法，为提升政府治理能力注入了新的活力。
（一）推行“公文瘦身”行动，精简文稿内容长度
着力于从根本上改变公文“厚重繁冗”的固有面貌，让公文回归其清晰、简洁、高效的本质。一是实施“篇幅总量控制”。对于县政府印发的综合性文件和规范性文件，明确规定其最大篇幅上限，例如，一般政策性文件原则上不超过5000字，专项工作方案原则上不超过3000字，各类报告则应控制在2000字以内。对于超出限定篇幅的，一律退回起草单位重新精简。二是强化“核心要点”撰写模式。要求文稿起草者在正文前或导语中提炼出文件的核心要义、主要目标、关键举措和保障措施等，以摘要形式呈现，方便领导和基层迅速把握文件精髓。同时，鼓励公文采用图表、清单等直观形式，替代冗长文字描述，提升信息传达的效率和可读性。三是健全“多余废话”清理机制。建立公文“病句”“套话”负面清单，如“高度重视”“全面推进”“积极探索”等缺乏实际内容的词汇，要求起草者在行文时严格规避。办公室文秘人员在审核过程中，对内容重复、表述空洞、与文件主题关联度不高的段落和语句，坚决予以删除或修改，力求每字每句都能承载实际意义。
（二）打造“会议超市”模式，统筹会议资源利用
创新会议组织理念，将分散的会议需求进行整合，变被动接会为主动排会，最大限度提升会议资源的利用效率。一是建立“周例会清单”制度。每周初，由办公室统筹收集各部门拟召开的县政府层面会议需求，统一汇总成清单，并根据会议性质、内容关联度、时效性等因素进行科学排序和合并，形成每周统一的县政府例会安排。对于内容相近、涉及部门高度重合的会议，优先考虑合并召开，避免同一事项反复开会。二是推行“一会多议”模式。对于会议主题覆盖面较广、涉及多个议题的会议，通过精心设计议程，将相关议题集中在一次会议中研究部署，避免因议题分散而多次召开会议。例如，将每月安全生产调度会与环保工作推进会合并召开，既节约了时间，又加强了联动。三是实施“弹性会议时长”管理。根据会议内容的重要性和复杂程度，对会议时长实行差异化管理，对于简单明确的事项，严格控制在30分钟以内；对于需要深入研讨的重大事项，也要求在合理范围内压缩，杜绝“超时会”“拖沓会”。同时，倡导会议发言“开门见山、直奔主题”，控制每位发言人的时间，确保会议在规定时间内高效完成。
（三）深化“数字赋能”策略，重塑办公协同生态
充分发挥信息技术在提升政务运行效率中的核心作用，构建更加智能、便捷的协同办公新生态。一是升级“掌上办公”应用。在现有协同办公平台基础上，进一步优化移动端功能，实现公文的移动签批、会议通知的实时推送、任务督办的掌上查询等。基层干部可通过手机随时随地办理相关业务，有效打破了时间和空间的限制，特别是在外出调研、下乡督导时，仍能高效处理公务，极大提升了工作灵活性和便捷性。二是推广“无纸化会议”常态化。在县政府常务会议、县长办公会议等重要会议中，全面推行无纸化，所有会议资料均通过电子阅览器或投影仪展示，参会人员通过自带设备查阅。同时，建立电子会议纪要系统，会议内容实时录入、即时生成，大大缩短了会议材料准备和会议纪要印发时间，每年节约了大量的纸张和打印成本。三是强化“大数据”支撑决策。利用办公平台后台数据，对公文流转效率、会议召开频率、各部门发文量等进行实时监测和统计分析，形成可视化数据报告。通过数据挖掘，精准识别“文山会海”的症结所在，为领导决策提供科学依据，实现从经验管理向数据治理的转变。
（四）构建“责任链条”体系，压实主体管理职责
健全横向到边、纵向到底的责任体系，确保精文减会工作各项要求真正落地生根、见到实效。一是明确各部门“一把手”第一责任人责任。要求各部门主要负责人对本部门的公文撰写质量、发文数量和会议召开情况负总 ……（未完，全文共7194字，当前仅显示3315字，请阅读下面提示信息。收藏《县政府2025年上半年精文减会工作报告》）