在银行2025年年中党的建设与业务经营工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一是业务发展稳中有进
二是党的建设持续加强
三是内部管理逐步规范
一是考核结构亟待优化
二是贷款结构失衡问题凸显
三是风险防控面临多重压力
四是基础管理薄弱环节仍存
一、坚持强根铸魂，全面加强党的领导和党的建设
一要发挥“关键少数”表率作用
二要持续优化干部人才队伍
三要坚定不移推进全面从严治党
二、聚焦主责主业，全力推动业务发展提质增效
一要优化业务投放策略
二要加强项目谋划储备
三要深化协同联动
三、强化精细理念，着力提升经营管理现代化水平
一要加快贷款精准有效投放
二要发挥好考核“指挥棒”作用
三要狠抓降本增效
四、筑牢底线思维，坚决有效防范化解各类风险
一要着力降存量
二要全力控增量
三要聚力防变量
五、大抓基层基础，不断夯实可持续发展根基
一要充分发挥“八大团队”专业效能
二要坚持问题导向
三要加强总结推广
……
在银行2025年年中党的建设与业务经营工作会议上的讲话

同志们：
这次全行2025年年中党的建设与业务经营工作会议，是在承上启下、奋力完成全年目标任务的关键时期召开的一次重要会议。主要任务是，总结回顾上半年工作，分析当前面临形势，安排部署下半年重点任务，动员全行上下进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力，以更强的担当、更实的举措，推动党的建设与业务经营深度融合、互促共进，确保全年各项目标任务圆满完成。
上半年，在省分行党委的坚强领导下，全行上下紧紧围绕“严管理、强合规、促发展”的总体导向，坚持以党的政治建设为统领，聚焦重点难点堵点工作，齐心协力、攻坚克难，推动各项工作取得了显著成效。一是业务发展稳中有进。截至8月末，全行累计发放贷款**亿元，同比增加**亿元；各项贷款余额达到**亿元，投放额和余额均稳居全省系统第二位，服务实体经济质效持续提升，为地方经济社会发展注入了金融活水。二是党的建设持续加强。我们坚
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要始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不折不扣贯彻落实好中央大政方针和上级行党委的各项决策部署。一要发挥“关键少数”表率作用。领导干部要不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在攻坚克难、廉洁自律上走在前、作表率。要深入推进支部标准化规范化建设，促进党建工作与业务经营目标同向、部署同步、工作同力、考核同行，真正实现深度融合。二要持续优化干部人才队伍。重点解决好岗位练兵、能力提升问题，强化各级干部尤其是中层干部的主体责任意识。要加强教育培训的针对性和实效性，着力解决部分干部工作方法简单、效能不高的问题。要强化督导检查，将严管厚爱落到实处，打造一支政治过硬、作风优良、业务精通的铁军。三要坚定不移推进全面从严治党。坚持问题导向，狠抓中央巡视“回头看”反馈问题以及各类内外部督导检查发现问题的集成整改、一体整改，确保整改到位、见底清零。要以“零容忍”的态度全面加强党的纪律建设，深化警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，营造风清气正的政治生态。
二、聚焦主责主业，全力推动业务发展提质增效
要牢固树立全行“一盘棋”思想，强化团队作战，集中优势兵力，聚焦难点堵点，全力突破项目营销和落地瓶颈，尽可能缩短项目推进周期，提高转化效率。一要优化业务投放策略。更加注重任务指标的均衡性和协调性，不断调整优化信贷结构。要持续巩固拓展脱贫攻坚成果，大力推进精准防返贫贷款投放，积极推动新型政策性金融工具落地见效，切实履行好政策性银行的职责使命。二要加强项目谋划储备。紧密对接地方政府重点项目清单，有意识地提前介入、精准营销，储备一批符合我行支持范围的优质项目。要全力推动全域土地综合整治等重点项目落地，积极做好绿色项目认定和信贷支持工作，培育新的业务增长点。三要深化协同联动。前中后台、各业务条线、各经营单位要加强沟通协调，形成营销、评审、放款、管理的合力，提升整体作战能力。
三、强化精细理念，着力提升经营管理现代化水平
要围绕效益和效率核心，不断提升经营管理的精细化、科学化水平。一要加快贷款精准有效投放。在保持总量优势的同时，要有的放矢，重点改善当前处于劣势和中位水平的指标，确保各项业务均衡发展。二要发挥好考核“指挥棒”作用。优化绩效考核体系，使之更契合高质量发展要求，引导资源向重点领域和薄弱环节倾斜，不断提升发展内涵和质量。三要狠抓降本增效。紧盯支农资金筹集工作，拓宽低成本资金来源。全行要牢固树立“算账”经营意识，加强成本收入比管理，严格财务开支，厉行勤俭节约，不断提高经营效益。
四、筑牢底线思维，坚决有效防范化解各类风险
安全是发展的前提。必须时刻绷紧风险防控这根弦，确保资产质量稳定和运营安全。一要着力降存量。加强沟通协调，持续跟进潜在风险客户和存量不良资产，综合运用多种手段，加大清收处置力度，减轻历史包袱。二要全力控增量。坚决把牢新增授信准入关口，强化贷前调查和风险评估的独立性、审慎性。要加强押品管理和存续期管理，确保第二还款来源充足有效，严防风险前清后增。三要聚力防变量。加强客户评级动态管理，确保反映真实风险状况。强化贷款担保管理，排查化解担保链风险。定期开展全面风险点排查，对苗头性、倾向性问题早发现、早预警、早处置，守住不发生系统性风险的底线。
五、大抓基层基础，不断夯实可持续发展根基
基础不牢 ……（未完，全文共2866字，当前仅显示1822字，请阅读下面提示信息。收藏《在银行2025年年中党的建设与业务经营工作会议上的讲话》）