目录/提纲:……
一、认清“为何抓”,从政治大局看作风建设的时代坐标
一是服务“国之大者”的必然要求
二是回应群众期盼的迫切需要
三是破解发展瓶颈的关键抓手
二、聚焦“抓什么”,从问题导向看作风建设的痛点堵点
一是“虚”的问题未根除,形式主义仍有市场
二是“懒”的现象在滋生,担当精神有所弱化
三是“散”的风气需警惕,纪律规矩意识松弛
三、明确“怎么抓”,从实践路径看作风建设的硬招实招
(一)打好“思想铸魂仗”,让“愿担当”成为自觉
一是与“沿着总书记足迹”学习结合起来
二是与“典型案例警示”结合起来
三是与“岗位大练兵”结合起来
(二)打好“攻坚破难仗”,让“敢担当”成为常态
一是在项目建设一线锤炼作风
二是在民生实事一线检验作风
三是在风险防控一线考验作风
(三)打好“制度约束仗”,让“善担当”成为习惯
一是“正向激励”机制
二是“反向倒逼”机制
三是“长效常治”机制
(四)打好“以上率下仗”,让“共担当”成为氛围
……
深学笃行**精神锤炼过硬干部作风——在全县党员领导干部作风建设专题党课上的讲话
同志们:
今天这堂党课,既是落实省委、市委关于加强干部作风建设的具体部署,也是立足我县“十四五”规划收官攻坚关键节点,推动党员干部以优良作风护航高质量发展的现实需要。刚才,县委组织部通报了今年以来全县作风督查情况,几个典型案例触目惊心——有的单位在重点项目推进中搞“文件空转”,半年没落地实质性举措;有的干部下基层“打卡式
调研”,拍两张照片就往回赶;还有个别窗口单位对群众诉求推诿扯皮,被省暗访组通报……这些问题,暴露出我们作风建设还存在“松劲歇脚”的苗头。
2025年是全面贯彻党的
二十届四中全会精神的深化之年,更是“十四五”规划收官攻坚的决胜之年。从中央到省市,反复强调“越是任务艰巨,越要加强作风建设”。对我们**县来说,今年要完成**产业园二期投产、城乡供水一体化全覆盖、
乡村振兴示范带建设三大硬任务,哪一项不需要干部扑下身子、甩开膀子?可以说,作风建设抓不
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略675字,正式会员可完整阅读)……
03;三是破解发展瓶颈的关键抓手。去年我县GDP增速排在全市中游,仔细分析,除了产业结构偏重的客观因素,干部作风是重要制约。有的部门存在“中梗阻”,企业反映“政策很好,就是落不到地上”;有的干部怕担责,遇到矛盾“踢皮球”“绕道走”。今年我们要实现“规上工业增加值增长8%”“固定资产投资突破**亿”的目标,必须以作风建设破除“躺平”“内卷”心态,把干部的“精气神”转化为发展的“加速度”。
二、聚焦“抓什么”,从问题导向看作风建设的痛点堵点
近年来,通过
主题教育、巡视整改,我县作风建设取得明显成效,但从日常督查、群众反馈看,仍有三类问题比较突出,需要靶向发力、精准施治。
一是“虚”的问题未根除,形式主义仍有市场。有的干部把“留痕”当“留绩”,比如在乡村振兴考核中,过度要求“拍照上传”“表格填报”,导致村干部不得不花大量时间做资料,挤占了走访群众的时间。有的会议“空转”,上周我参加一个部门联席会,议题是推进老旧小区改造,结果参会人员轮流念文件,半小时没讨论出具体方案。这类“虚功”,看似忙忙碌碌,实则劳而无功。
二是“懒”的现象在滋生,担当精神有所弱化。有的干部“躺平”心态明显,觉得“多干多错、少干少错”,比如**项目用地征收,涉及3户群众有顾虑,分管领导怕得罪人,迟迟不敢上门做工作,导致项目延期1个月。还有的“新官不理旧账”,对企业历史遗留问题推拖绕,上周有位企业家反映,3年前承诺的厂房补贴至今没兑现,这就是典型的“失信于企”。
三是“散”的风气需警惕,纪律规矩意识松弛。个别干部把“八小时外”当“法外之地”,有的与管理服务对象“亲清不分”,接受宴请、收受礼品;有的上班时间“脱岗串岗”,我在政务大厅暗访时,发现个别窗口人员不在岗,群众排队半小时没人办理。这些问题,看似是“小事小节”,实则是纪律底线失守的表现。
三、明确“怎么抓”,从实践路径看作风建设的硬招实招
作风建设永远在路上,必须抓在日常、严在经常。结合今年重点任务,要重点打好“四场硬仗”。
(一)打好“思想铸魂仗”,让“愿担当”成为自觉
作风问题,根子在思想。要坚持“学”字为先,把学习贯彻**精神作为当前首要政治任务,重点抓好“三个结合”:
一是与“沿着总书记足迹”学习结合起来。组织党员干部重走总书记考察**时的路线,重温“**工作要坚持以人民为中心”的重要指示,在现场教学中筑牢宗旨意识。
二是与“典型案例警示”结合起来。选取近年来全省通报的12起作风问题案例,编印《镜鉴录》,组织观看《作风建设永远在路上》专题片,用“身边事”警醒“身边人”。
三是与“岗位大练兵”结合起来。开展“业务大讲堂”“技能大比武”,围绕项目审批、信访化解、民生服务等重点工作,让干部在实战中提升能力、锤炼作风。
(二)打好“攻坚破难仗”,让“敢担当”成为常态
今年要重点围绕三大攻坚任务,建立“问题清单-整改台账-销号管理”闭环机制:
一是在项目建设一线锤炼作风。实行“领导包联+专班推进”机制,对**产业园、城乡供水一体化等20个重点项目,明确牵头县领导和责任部门,每月召开一次“现场办公会”,当场解决用地、资金、征迁等问题。对推进不力的,实行“黄牌预警”,连续两次预警的约谈主要负责人。
二是在民生实事一线检验作风。开展“我为 ……(未完,全文共3598字,当前仅显示1895字,请阅读下面提示信息。
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